市場定位及分析是什麽？

市場定位及分析是：市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的再定位可能導致產品名稱、價格和包裝的改變，但是這些外表變化的目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象。

對潛在產品的預定位，要求營銷者必須從零開始，使產品特色確實符合所選擇的目標市場。公司在進行市場定位時，壹方面要了解競爭對手的產品具有何種特色，另壹方面要研究消費者對該產品的各種屬性的重視程度，然後根據這兩方面進行分析，再選定本公司產品的特色和獨特形象。

市場定位的影響因素：

1、產品屬性

每個產品都有其不同的屬性，企業可以依據產品鮮明的屬性特征定位。

2、產品性價比

產品性價比是壹種產品區別於另壹種產品的重要特征，基於產品性價比優勢進行市場定位是壹個有效的戰略選擇方式。例如，臺灣頂新集團將其方便面品牌“福滿多”定位為價廉物美的產品將“康師傅”方便面定位為高品質產品。

3、產品功能

強調產品的獨特的功能會吸引相當壹部分消費者，原因在於現在的消費者越來越追求獨特功能的產品。例如，手機的拍照功能。於是，許多企業就以其手機強大的拍照功能進行產品定位。

4、使用者

該種定位基礎關註的是使用者的個性特征和類型。不同的用戶類型對產品有不同的需求，那麽，不同類型的產品應適應不同的用戶。

5、產品類

企業也可以根據產品類別的不同（如餐飲類、衛生用品類等）進行產品的市場定位，以突出不同產品種類的差異。產品類別和特定需求直接能夠產生品牌聯想。例如，利用類別定位尋求消費者頭腦中的空隙，如由快餐聯想到麥當勞。

6、競爭者

針對競爭者對手的定位去確立企業產品的市場定位也是壹種有效的定位方法。在快餐業，麥當勞與肯德基是壹對強勁的競爭對手，針對麥當勞服務標準化的定位特點，肯德基提出了“雞肉烹調專家”的差異定位策略。