創業團隊的領導結構有三種：領頭人（創業團隊的指導和組織者）、團隊靈魂（創業團隊技術和業務者）、團隊保障（財務，行政，後勤）。
壹般說來，創業團隊大體上可以分為三種：星狀創業團隊（Starteam）、網狀創業團隊（Neshteam）和從網狀創業團隊中演化來的虛擬星狀創業團隊（Virtualstarteam）。
1、星狀創業團隊
壹般在團隊中有壹個核心主導人物（Coreleader），充當了領軍的角色。這種團隊在形成之前，壹般是Coreleader有了創業的想法，然後根據自己的設想進行創業團隊的組織。
因此，在團隊形成之前，CoreLeader已經就團隊組成進行過仔細思考，根據自己的想法選擇相應人物加入團隊，這些加入創業團隊的成員也許是Coreleader以前熟悉的人，也有可能是不熟悉的人，但其他的團隊成員在企業中更多時候是支持者角色（Supporter）。
2、網狀創業團隊
這種創業團隊的成員壹般在創業之前都有密切的關系，比如同學、親友、同事、朋友等。壹般都是在交往過程中，***同認可某壹創業想法，並就創業達成了***識以後，開始***同進行創業。
在創業團隊組成時，沒有明確的核心人物，大家根據各自的特點進行自發的組織角色定位。因此，在企業初創時期，各位成員基本上扮演的協作者或者夥伴角色（Partner）。
3、虛擬星狀創業團隊
這種創業團隊是由網狀創業團隊演化而來。基本上是前兩種的中間形態。在團隊中，有壹個核心成員，但是該核心成員地位的確立是團隊成員協商的結果。
因此核心人物某種意義上說是整個團隊的代言人，而不是主導型人物，其在團隊中的行為必須充分考慮其他團隊成員的意見，不象星狀創業團隊中的核心主導人物那樣有權威。