在平時的學習、工作、生活中，要用到事跡的情況還不少，事跡的觸發力、感染力特點鮮明。事跡材料到底怎樣制定才是正確的呢？以下是我單位采購優秀員工的簡短事跡材料，僅供參考，希望能夠對大家有所幫助。
采購優秀員工簡短事跡材料1小王，XX年XX月到幹休所工作，負責采購工作。X年來，小王的工作越來越多，工作量不斷加大，但工作標準壹直保持不降，受到了廣大工休人員的壹致好評。
壹、用細致入微的服務，讓老首長感受到溫暖。
用細心服務老幹部，就是要周到細致，體貼入微，無論大事小事，都能想到細處，做到實處，用真情服務，幫助老幹部解決實際困難，讓他們感受到溫暖。幹部根據駐地情況，決定在院子裏建個生活超市，解決老幹部購物難和外出安全問題。經過綜合考慮，決定由小王負責小超市的經營。為了給老首長們提供質優價廉的商品，小王騎著電動車跑遍了天津各大批發市場尋找供貨商，經過多方比較確定了2家信譽好、商品質量好、貨品齊全的批發商負責供貨。為了盡快掌握老幹部的需求和喜好，老王在進貨時，問老首長家裏還缺什麽，到廚房看看米面油醋等食品調料有多少，什麽牌子的，回來記在壹個小本子上。時間長了，每個老幹部家裏大米、面粉、調料的消耗量都記在了心裏。每當老首長家裏糧食快吃完時，王老就能及時送到家裏。有壹次，送到老首長家時，大媽問："小王，我沒要鹽，妳怎麽多拿了壹袋鹽？"小王告訴她，他們家的鹽應該用完了。阿姨去廚房壹看，果然，放鹽的調料盒已經見底了。
二、幫老幹部所需，讓老首長生活無困難。
滿腔熱情地為老幹部服務，就是要急老幹部之所急，想老幹部之所想，幫老幹部之所需，滿腔熱情，積極幫助老幹部解決生活中的困難和問題。很多老幹部外出買菜有困難。自從負責食堂采購工作以來，王老就主動幫助行動不便的老幹部買菜。剛開始幫老幹部買菜時，所領導並不知道。有壹次，會計看到她給老幹部送菜，就報告了所領導。大家這才知道，她又主動給老幹部買菜了。壹位戰士說："王大姐是加量不加價"。為了給老首長買到價廉物美的蔬菜。王姐每天早上五點鐘就起床，去早市買菜。特別是冬天，當別人還躺在溫暖的被窩裏時，她已經騎上電動車，頂著凜冽的寒風去買菜了。在食堂訂餐的老幹部大多行動不便，為了讓他們按時吃上熱飯熱菜。小王堅持每天給老幹部送飯，20xx年夏天的壹場大雨過後，院子裏的積水有壹米多深，很多人勸她說：水這麽深，就不要去送飯了。小王告訴大家："院子裏有水，老首長出不了門，我不送過去，他們只能餓肚子"。
三、精心調餐，讓職工吃飽吃好。
為了管好夥食，保證幹休所幹部、戰士、職工吃飽吃好，老王在這方面狠下功夫，精心調整。壹是算好膳食賬，每天有多少人在食堂吃飯，每天要用多少主食，用多少調料，做好讓微調，讓大家吃飽又不浪費；二是安排膳食有計劃，根據季節的不同，確定不同的品種花樣，做到食譜多樣，經常輪換，讓大家吃得好、吃得有營養；三是購買有竅門，多看多問多算計，到物美價廉的市場購買，早市早市便宜，寧可少睡覺，也要在早市買，決不在其他時間買。她經常翻看泔水桶，看看哪些菜大家不喜歡吃；到餐桌上請人調查，征求意見，組織廚師開座談會，研究改進飯菜的工藝和花樣翻新，始終保持菜的品種數量，做到人人滿意。
七年來，王建國從不計較個人的名利得失，始終站在幹休所工作的第壹線，無論工作量如何增加，都全身心地投入到為職工和離退休人員的服務工作中，日復壹日，年復壹年，用壹顆火熱的心，默默地堅守在自己的工作崗位上，在服務中用愛心品味著人生的快樂和價值。
采購優秀員工的短板材料 2
酒店的利益高於壹切，這是酒店專業員工必須具備的基本素質。眾所周知，采購部是個 "花錢大戶"，在由原來的計劃經濟轉為市場經濟的今天，酒店的采購部成了各種供應商追逐的目標。但是，采購團隊始終恪守采購物品的質量和價格必須最優化的原則，按照酒店的規章制度，嚴格遵守工作程序，始終把酒店的利益放在第壹位。采購主管小波深知自己的崗位與供應商之間的微妙關系，所以壹直嚴於律己，從不放松對自己和部屬的要求，認真做好市場調研和采購計劃，確保物資供應及時準確。對於采購工作，據曉波堅持 "貨比三家，價比三家"，堅持每天走出去，了解商品市場行情，掌握第壹手資料。在采購組的工作中總結了四點經驗和四條體會，四點經驗為：壹是廉潔，二是靈活，三是責任心，四是要勤奮；四條體會為：壹是向使用部門學習，二是向專業人員學習，三是向廠家學習，四是向民間學習經驗並做好有效積累。他認為，只有這樣才能增長各種產品的知識，才能把工作做好、做精。在他的帶領下，采購部員工形成了 "好問、好學、好用 "的良好工作風氣。
在采購商品的過程中，采購部的職責不僅僅是采購商品，還要想方設法節省開支，可以說這是他們工作的另壹個重要環節。為了找到物美價廉的商品，他們不知流了多少汗水，風裏來，雨裏去，有時壹天不知要跑多少趟。采購員沈文雄負責維修材料采購，為了配合工程部維修，經常買個配件就需要來回跑幾趟，經常三餐不繼，以致胃病發作，酒店領導勸他註意身體，適當休息，他靦腆地說："因為使用部門很急，材料買晚了不方便工作，我有時不知不覺就忘了吃飯。" 沒有豪言壯語，只有對工作的熱情和執著。酒店的不銹鋼水龍頭用久了，經常出現故障，以往維修都是更換整套水龍頭，每套六百元左右，而損壞的只是閥芯。沈文雄考慮壞的配件能否更換，多次走訪配件店和請教相關專業人士，功夫不負有心人，他終於找到廠家，訂購了壹批浴室龍頭閥芯等配件。每套配件的成本僅為二十八元，安裝後即可代替原閥芯使用。他的細心工作為酒店節約了成本，並為酒店壹直倡導的 "開源節流、精工細作 "做出了表率，受到了酒店的嘉獎。正如人們常說的"成由勤儉敗由奢"。企業的興旺發達，並不是員工這樣省吃儉用、艱苦細致工作的結果。
在酒店的各個部門中，采購部的工作除了計劃性之外，還有臨時性、突發性的工作需要，因此，采購員加班加點已是家常便飯，節假日回來上班也不是新鮮事。客房部和工程部隨時需要采購物資和材料，常常在他們休息的時候打電話催回酒店。他們從無怨言，長年累月自願加班，不計報酬。中秋節前的壹個星期天，酒店訂購了壹批中秋月餅，領導交代采購組到機場負責收貨和運輸。估計飛機晚上七點鐘到達機場，他們顧不上吃晚飯，提前半小時帶著費用主任趕到機場貨運處準備收貨。因為飛機誤了八點鐘才到，等到辦完交接手續已經晚上九點多了，誰也顧不上和抱怨，大家齊心協力，馬上把幾十箱中秋節蛋糕搬上車放好。大家汗流浹背，回到賓館時已接近午夜。當他們搬進客房安置好後，這時大家才感到肚子餓了，想起要吃飯，采購主任小波還跟大家風趣地說："我們聞到這麽香的月餅肚子早就飽了"。
xx年5月，根據政府的統壹安排，酒店****，接待高考學生人數達167人。在這次接待工作中，學生的生活用品和學習用品主要由賓館負責采購。可以說，任務突、工作量大、要求高。在小波的帶動下，酒店采購部從酒店的利益和考生的需求出發，為考生所需的物品四處奔波。有時是水果，有時是肯德基、麥當勞，有時是筆，有時是紙。雖然壹次采購量不大，但種類多、頻率高，很多需要采購的物品無法集中在壹個市場，這給采購部的工作帶來了很多困難。為了更好地完成工作，他們提出了 "隨叫隨到，隨到隨購 "的工作原則，寧願多跑路也不耽誤學生的學習和生活需要，壹天要去超市七八次，工作時間從早上八點壹直到晚上八點甚至更長。
工作的繁忙難免影響到他對家人的照顧，曉波上有雙親需要贍養，下有幼子需要哺育，記得6月初的壹個星期天，采購主管曉波的父親做白內障手術，正當他把老人送上手術臺時，他的手機響了，客房部打來電話說有壹個外省借讀的隔離考生想吃肯德基，請求酒店幫忙買。他請求酒店幫他買肯德基。此時，他的思想有些矛盾，今天是休息日，父親的眼部手術還沒做完，成敗還是個未知數。作為兒子在這關鍵時刻，不在身邊陪陪老父親，如果手術出現意外他肯定會後悔的。但他想到過兩天就要參加高考了，學生的情緒不能因此受到影響，酒店在接待考生時提出 "盡量滿足學生的要求，從生活上關心他們，給他們家的溫暖，讓他們安心學習，實現人生理想"。他交代弟弟，好好照顧父親，隨時與他保持聯系，及時通報父親的手術情況。隨後，他按照學生們的要求，從醫院騎車回賓館購買食品和生活用品。當他忙完趕回醫院時，父親的手術已經成功。他感到有些愧疚，但更多的是欣慰，能夠滿足同學們在賓館期間的需求，保證正常的生活和學習。
近20天的考生接待工作中，有些考生喜歡吃海南的新鮮菠蘿，這種水果味道鮮美，容易引起人的食欲，但吃後容易誘發腹瀉，尤其是在夏季。小波嚴肅地向客房服務中心強調，這樣的水果不能購買，萬壹學生出現適應不良的癥狀，將嚴重影響學生的考試，並要求客房服務中心向學生解釋清楚，同時推薦使用海南本地的其他特色水果，在采購部的積極、主動、負責和密切配合下，酒店的熱情接待得到了學生和家長的壹致好評。有雲"滿足客人的需求是我們工作的宗旨"，客人的需求必須正確？必須合理嗎？從上面的例子我們可以得出答案。但關心客人決不是錯的，它是我們工作的壹種境界，它升華了壹種東西，在互不相識的人中，壹種熟悉的溫情在滋生。如果套用 "距離產生美 "這句話，我覺得小波的行為就是 "拒絕產生美"。
采購優秀員工小故事素材3他叫xx，1957年出生於xx市，在某公司壹直從事物資采購工作。20xx年6月來到xx新城，勇於開拓，敢於拼搏。憑著對物資工作的壹份忠誠，他默默地在物資采購崗位上書寫著勤奮、正直。
在xx項目部這段時間，xx始終把勤、廉要求放在首位，為促進部門廉政建設，增強工作透明度，xx推定期在黨務公開欄上公布材料設備采購情況，包括材料設備采購的品種．數量和質量指標、參與供貨的客戶和價格等信息，使企業的采購程序、采購決策、采購結果置於項目部同事的監督之下，也使廣大同事和領導能夠充分發表意見，為采購行為提供了良好的環境。
他兢兢業業，不敢有絲毫放松，在項目材料、設備采購中，他嚴格按照項目和公司質量體系文件程序執行。切實做到過程受控，質量壹流，杜絕違規操作的發生。避免了采購中產品質量不符合要求、價格不合理、財務手續不規範甚至上當受騙等常見弊端的發生。
他常在河邊走，就是不濕鞋。在很多人眼裏，物資部是個肥差部門，拿點回扣、撈點好處是天經地義的事。然而，這樣的觀點在xx身上行不通。在他擔任物資部主任的這段時間裏，他壹次次拒絕物資供應商的紅包，壹次次網開壹面推掉物資老板的送貨宴。他經常對材料供應商說"妳們將材料數量滿足、質量合格，就是給我最 "大 "的禮。
目前，xx項目部正處於大幹之中。只要天氣好，每天都要把幾千噸瀝青混合料拉到施工現場攤鋪。然而，材料部進`來的各種粒徑的碎石直接影響著瀝青混合料的質量，為此，他更是加大力度，嚴格把關，每壹車都報到工地試驗室，不合格的材料決不進場。
xx城市建設任重道遠，今後的材料采購工作依然任重道遠，但xx始終以壹名***黨員的身份，以更嚴格的要求，努力把工作做得更好、更完美。
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