醫院堅持社會效益帶動經濟效益的經營管理理念，實行人本管理。通過“九控”，即控制大處方、控制單病種費用、控制科室藥占比、控制抗生素不合理使用、控制平均住院日、控制術前手術天數、控制平均床日費用、控制包檢、控制高值醫用耗材使用等。，減輕了人民群眾的就醫負擔，緩解了人民群眾看病貴的問題。“仁愛、誠信、協同創新、自律奉獻、感動服務”的醫院核心價值觀貫穿醫療全過程和醫院管理的每個環節，使醫院滿意度達到96%以上。
加大人才培養的投入，每年投入50多萬元，選派醫務人員到北京各大醫院進修，分批選派科主任和醫療骨幹到北京大學第二醫院、上海長海醫院、玉皇頂醫院進行輪訓。急診冠狀動脈造影及PTCA支架植入術、臨時及永久心臟起搏器安裝術、晚期腫瘤放射治療術、微創穿刺術、重度高血壓腦出血抽吸引流術、多節段頸椎間盤突出癥頸前路手術、大中型腦AVM切除術、經蝶竇垂體腺瘤切除術、頑固性癲癇顳葉海馬及杏仁核切除術、全膝關節置換術、雙髖關節置換術、腹腔鏡技術、經尿道前列腺電切術、內鏡逆行胰膽管造影術、取石術。部分技術項目達到同級醫院領先水平。40多項科研成果獲得省市科技進步獎，20多項國家實用新型專利。山東省衛生廳廳長、威海市委書記等領導曾蒞臨醫院檢查指導工作，並對醫院的工作給予充分肯定。
近年來，醫院先後獲得山東省優秀服務白求恩杯、山東省綠化先進單位、山東省衛生系統文明單位、威海市百名誠信單位、威海市、乳山市十佳窗口單位、乳山市先進基層黨組織等榮譽稱號。