經典面試的語錄，相信大家都希望面試時有個好結果。每個人在面試的時候都會遇到不同的面試官，在面試中回答問題是很有技巧的。下面是壹些經典采訪的語錄。
經典面試語錄1考官:請用壹分鐘描述妳的簡歷。申請人:我2000年大學畢業，主修秘書學。畢業後在壹家廣告公司工作，主要負責文案。近幾年業余時間修了第二外語，現在準備讀研究生。我很想在貴公司工作，因為我覺得貴公司的工作環境非常適合年輕人的發展。希望貴公司給我壹個機會，我會給妳壹個驚喜作為回報！
死因:說話太快，聽不懂。
考官:妳有女朋友嗎？面試者:沒有考官:妳追過女生嗎？申請人:我做了，但是我沒趕上。考官:妳下班後會去追女生嗎？申請人:先努力工作，暫時不考慮個人問題。
死因:缺乏人性意味著缺乏自信。
考官:妳對計算機了解多少？簽證人:嗯，這取決於是什麽樣的電腦。壹般的超級掌上矽單片機時鐘輸出計算機(電子表)比較簡單，我小學的時候經常用它來解讀編碼工作流程(報警)。至於多功能虛擬現實模擬器(遊戲機)，就復雜多了，不過我已經完整測試過很多靜態數據存儲單元(遊戲磁帶)。長大後對多頻道超高頻無線多媒體接收設備(電視)產生了興趣，每天晚上都會跟蹤特定頻道(黃金檔電視劇)的信息。
考官:很好。我明天開始工作。為您提供的寶馬公司在地下壹層，有停車位。這是鑰匙...
絕活:簡單又復雜。
考官:妳好，這裏是XXX公司。妳今天沒有預約來我們公司面試嗎？簽證人:啊，我忘了打電話告訴妳我今天有事。我們能不能改到下周二下午2點——呃，不，下午3點？
死因:自大——等於自殺。
經典面試語錄2經典面試的HR技巧
招聘中的經典問題:
1.在妳以前的工作中，妳的職責是什麽？-如果描述不清晰，可見即使有相關工作教訓，其系統全面性也值得懷疑。
2.請告訴我妳過去的工作經歷。——考察考生的語言組織和表達能力，以及描述的條理性。
3.在妳過去的工作經歷中，最得意、最成功的事情是什麽？妳的強項是什麽？從候選人的回答可以知道他是註重個人成功還是團隊合作。
4.妳覺得還有哪些知識、技能或能力需要提升？——“推廣”這個詞很委婉。壹方面考察其立場是否坦誠，另壹方面也為以後的員工培訓加強針對性。
5.妳對新工作有什麽看法？如何開展工作？——這影響到員工職業生涯的設計，更關系到員工工作的穩定性。
6.妳離開的原因是什麽？——這是壹個必要的問題，涉及到員工和組織的整合。
7.對薪資福利有什麽要求嗎？這個問題的重要性不言而喻。
此外，在細節上恰當地掌握和運用壹些有效的技巧，有助於活躍招聘的氣氛，並可能導致各種後果。下面是壹些具體的面試技巧。展示公司的實力和形象，展示公司的實力和形象，展示公司的實力和形象。
技巧壹:在招聘營銷人員的過程中，考官會列出20多個(甚至更多)的營銷方案，讓應聘者分析並明確各自的優缺點。這道題既達到了考察考生分析能力的目的，也向考生展示了考官的實力。這樣會讓招聘方覺得這個公司人才水平高，公司壹定前途光明。
技巧二:當面試進行到壹定程度時，問應聘者:我們公司在某年做了某件事(光榮事跡等。)，如何評論？既能測試應聘者，又能展示公司業績。讓候選人說實話，讓候選人說實話，讓候選人說實話，讓候選人說實話。
技巧三:讓應聘者描述壹下之前下午做了什麽。這個問題在正常的報考指南書刊中是沒有涉及的，考生也沒有做好充分的準備。這樣會真實的體現申請人的表白能力，寫作組織能力，思路清晰等等。
技巧四:與應聘者談論與招聘無關的事件。在與自身利益沒有沖突的聊天中，考生更容易說出真實的東西，考官可以從中判斷考生的素質和能力。考察考生學歷考察考生學歷考察考生學歷考察考生學歷考察考生學歷。在考察考生資格時，我說貴校(不存在)某老師的課很幽默，當初還歷歷在目。如果申請人同意，漏洞就會暴露出來。
技巧五:考官座位位置高，背光。考生要坐在背光處，擡頭答題。這種環境和氛圍對考生有壹種無形的壓力；通過考察考生的面部表情，可以準確判斷考生的耐挫能力。
技巧六:面試過程中聲稱給應聘者的評估表丟失了，當然對他(她)的就業非常不利。如果候選人從容敷衍，抗挫折能力強；如果恐懼減輕了，抗挫折能力就差了。
技巧7:讓候選人列出三件他認為失敗的事情。如果考生說的是雞毛蒜皮的小事，比如失戀，考試不及格等。，然後說明候選人沒有經歷過多少挫折，遇到真正的困難或挫折時可能會有壹定的問題。
技巧八:只需在工作現場指出壹樣東西(比如茶杯)，要求應聘者在壹定時間內(比如兩分鐘)說出盡可能多的其他用途，然後在應聘者陳述完畢後說出有多少用途。這個技巧有壹石三鳥的效果:可以衡量申請人的翻新能力；展現考官的創新能力。
技巧九:讓候選人當場設計壹個方案。從方案中可以看出候選人的思維方法，從而判斷其創新能力。如果妳在招聘壹些企業的經理或者高級管理人員，引導能力相當重要。
技巧十:情景模仿法，設置壹些領導難點，看考生如何反映和處理。
提示11:沒有版主討論。把候選人(壹般5-7人)召集到壹個會議室，決定主題，沒有主持人，讓大家自由發言討論。壹段時間後，領導者自然會出現。