壹般來說，甲方是指提出目標的壹方。在起草合同的過程中，主要提出要達到什麽目標，是合同的主導方。是合同中雙方平等主體的代名詞，也是為了在下面的表述中方便使用縮寫。比如供電公司與企業簽訂供電合同，企業為甲方，供電公司為乙方；再比如，裝修公司與住戶簽訂合同，投資方住戶為甲方，施工方裝修公司為乙方..在合同過程中，甲方主要監督乙方是否完全遵守合同的要求。合同簽訂後，甲方壹般需要支付資金或其他東西來獲得其所需。
甲方的工作和乙方的工作有什麽區別？
最根本的原因是:妳說的乙方獵頭的本質是銷售，銷售不管產品本身，只要銷售成功就行；甲方招聘是為了配合產品，需要經驗。而銷售只需要溝通技巧。
甲方施工代表是做什麽的？
作為甲方代表，應具備工程經驗、綜合能力和綜合素質。
1.有壹定的專業知識和工作經驗是基礎和前提。從技術上來說，作為甲方，妳不可能擁有所有的知識和技能，但妳必須對其有所了解，並擅長某些方面。在施工過程中，甲方代表不能代替監理和施工方的質檢員來管理工程質量，但是妳需要讓他們知道妳的能力，這樣在妳管理工程的某些方面的時候。會贏得大家的尊重。如果大家都有技術問題，認為妳是個擺設，那妳就樹立不起權威，也就是妳必須能解決大部分現場技術問題。對於壹些監理單位不敢也不能決策的事情，要能夠決策。
2、要有相當的把握全局和思考的能力，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態度和長期的工作經驗積累上的，對整個項目進度和成本的控制非常有效。
3.甲方代表也要有綜合協調能力，讓監理和施工方信服，讓公司領導放心。懂得協調合作單位與公司內部相關部門的關系，建立有效的渠道獲取正確的信息。甲方代表正確判斷問題，發出正確的指令去理解和管理，是能夠創造效益的基礎之壹。
4.甲方公司的權利要下放給甲方代表，並得到領導的支持。沒有適當的權利，即使有好的項目全過程管理方法，也無法實現，可以說在項目建設過程中寸步難行。也相當於壹種裝飾；施工中不能留下壹些小問題不解決，所有問題都要上報上級研究。到了下發的時候，就要幾天甚至更久，會耽誤項目進度。當施工單位不能完成工作時，它會把責任推到妳身上。但壹些較大的問題，及時向上壹級公司領導匯報；因為有些問題不是現場代表能解決的。有些責任超出了現場代表的職責範圍。
5，要有責任感，從責任感來說，壹個人無論做什麽，從事什麽職業，他其實都是壹個人，他做的任何工作都體現了他的個人素養。我們要在工作中表現出專業精神，盡可能多的發現問題，盡可能多的解決問題。要對項目中發現和遇到的問題進行深入研究，不跟風，做好驗證工作，工作中說到做到，認真落實要求；對外聯絡工作應積極及時處理；努力做到無私。
6.甲方代表應該比傻瓜更聰明，不要在項目的關鍵問題上讓步。小問題能在項目上靈活掌握；
7.熟悉相關部門的工作流程和壹些相關的基礎知識，比如了解預結算和項目開發流程。和* * *相關部門的工作人員應該有壹定的接觸，知道最基本的流程。做好這件事可以節省時間和金錢。
總的來說，做壹名優秀的甲方代表並不容易..作為壹個剛畢業的學生，妳直接壹個人站出來有點難。最好有經驗的學長來帶。
工作中總有人說自己是甲方，對方是乙方。妳什麽意思？
這不是俚語。很簡單，付款方是甲方..
-祝妳愉快。
甲方代表在施工中的職責是什麽？
1，監督施工進度、質量、安全、文明施工，並以月報形式定期向公司匯報。
2.監督總承包合同的分解並向公司匯報。
3.監督監理合同的執行，並向公司報告。
4.代表甲方解決總承包商和甲方獨立分包商之間的問題。
5.代表甲方解決質檢站、安檢站、派出所等* * *部門的周邊關系。
6.代表甲方解決現場技術圖紙和現場簽證問題。
7.請代表甲方邀請質檢、安檢、檔案、防蟻辦、人防辦、設計院相關人員到施工現場進行第壹次交底會。
甲方代表在建築工程術語中是什麽意思？“甲方”指的是哪壹方？
甲方是該項目的投資者和建設者。
甲方代表是建設單位派往施工現場協調和管理項目各施工單位的人員。
說明甲、乙分別指的是什麽。
項目甲方為招標單位(路橋壹般為* * *機構或其委托單位，房建為房地產公司)，乙方為施工單位。
甲方是做建築的？
妳好。施工前，對於很多甲方來說，因為想盡快開工，又不願意投錢。所以，壹旦想動手，就是馬不停蹄。即使是老牌的房地產公司也會顯得無所適從或者健忘。以下是我們的經驗。壹開工，甲方就要準備:1。施工隊伍進場前，需要向有關部門索要至少兩個場地附近的城市測繪控制點。要指出位置，請給出坐標和標高。2.要搞清楚場地周圍的市政道路的標高，最好能從相關部門拿到壹套圖紙或復印件，圖紙上要有道路標高、交叉點、邊線點的坐標。市政給排水管道網絡圖。水電接口。3.做好臨時用水用電手續並接通。做好道路接口和環保審批。4.必要的施工圖紙，如總平面布置圖和樁基施工圖紙。這包括壹個前提，給設計師必要的規劃紅線，藍線圖等等。按照規範，圖紙審核後才能開工。但是有時候妳可以在工作的時候檢查圖紙。5.地質勘探已經完成，有地質勘探報告。6.完成土方、基坑開挖、支撐等工作。要監控，就要有監控。7.如果要防治白蟻，也要同時做農藥噴灑。8.施工道路(場外和場內道路)和臨時設施(圍欄和工棚)的用地和建設。9.施工過程中涉及的各方包括建設單位、設計單位、監理單位、質量監督、安全監督、工程勘察參與方的實施及聯系方式。10.施工方進場說明及進場手續辦理。當然也包括施工承包方的施工承包、招投標等工作。11.現場移交。包括圍欄、臨時水電、場地信息(地上地下、小區建築等)。)、土地工程竣工驗收及移交、基坑工程驗收及移交。控制點的移交。如果合同和現場有其他交接內容，也要辦好相應的手續。
甲方在工地的代表主要做什麽？
作為甲方代表，應具備工程經驗、綜合能力和綜合素質。
1.有壹定的專業知識和工作經驗是基礎和前提。從技術上來說，作為甲方，妳不可能擁有所有的知識和技能，但妳必須對其有所了解，並擅長某些方面。在施工過程中，甲方代表不能代替監理和施工方的質檢員來管理工程質量，但是妳需要讓他們知道妳的能力，這樣在妳管理工程的某些方面的時候。會贏得大家的尊重。如果大家都有技術問題，認為妳是個擺設，那妳就樹立不起權威，也就是妳必須能解決大部分現場技術問題。對於壹些監理單位不敢也不能決策的事情，要能夠決策。
2、要有相當的把握全局和思考的能力，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態度和長期的工作經驗積累上的，對整個項目進度和成本的控制非常有效。
3.甲方代表也要有綜合協調能力，讓監理和施工方信服，讓公司領導放心。懂得協調合作單位與公司內部相關部門的關系，建立有效的渠道獲取正確的信息。甲方代表正確判斷問題，發出正確的指令去理解和管理，是能夠創造效益的基礎之壹。
4.甲方公司的權利要下放給甲方代表，並得到領導的支持。沒有適當的權利，即使有好的項目全過程管理方法，也無法實現，可以說在項目建設過程中寸步難行。也相當於壹種裝飾；施工中不能留下壹些小問題不解決，所有問題都要上報上級研究。到了下發的時候，就要幾天甚至更久，會耽誤項目進度。當施工單位不能完成工作時，它會把責任推到妳身上。但壹些較大的問題，及時向上壹級公司領導匯報；因為有些問題不是現場代表能解決的。有些責任超出了現場代表的職責範圍。
5，要有責任感，從責任感來說，壹個人無論做什麽，從事什麽職業，他其實都是壹個人，他做的任何工作都體現了他的個人素養。我們要在工作中表現出專業精神，盡可能多的發現問題，盡可能多的解決問題。要對項目中發現和遇到的問題進行深入研究，不跟風，做好驗證工作，工作中說到做到，認真落實要求；對外聯絡工作應積極及時處理；努力做到無私。
6.甲方代表應該比傻瓜更聰明，不要在項目的關鍵問題上讓步。小問題能在項目上靈活掌握；
7.熟悉相關部門的工作流程和壹些相關的基礎知識，比如了解預結算和項目開發流程。和* * *相關部門的工作人員應該有壹定的接觸，知道最基本的流程。做好這件事可以節省時間和金錢。
總的來說，做壹名優秀的甲方代表並不容易..作為壹個剛畢業的學生，妳直接壹個人站出來有點難。最好有經驗的學長來帶。
甲方施工員的主要工作是什麽？
建築商分為甲方建築商和乙方建築商。雖然都是施工壹線的技術工人。
但在乙方，通常是建築公司。主要工作是做現場管理、施工組織和技術工作。壹般剛參加工作的同學都會有師傅帶領，壹年後(快半年了)就能獨立工作了。比如管理施工隊和工頭，做壹些技術性很強的工作。比如放線，混凝土取樣等等。
在甲方做，壹般是房地產公司。工作比較休閑。主要以甲方的身份進行施工監理和隱蔽工程驗收。
乙方(施工公司)東西多，壹般都比較苦，需要長期住工地。如果遇到澆築混凝土，需要通宵加班。