數據從哪裏來？
從行業的角度來看，互聯網金融壹旦騰飛，200萬營銷人員將被逼走，這有些聳人聽聞，但絕不是不可能的。“中國保險業的廣泛經營是毋庸置疑的。保險代理人隊伍良莠不齊，廣為人詬病，眾所周知。300多萬代理人中，可以說大部分是低端代理，流動性大，費率低，人情保單和騙保保單太多。當中國開始進入老齡化社會，50歲以上的中老年人實際上沒有保障型保險可買，有購買力的中產階級會大大增加對互聯網的消費，從實物消費到金融產品消費。二十多年的怪訪尋客，能制定出多少有效的政策，令人懷疑。”
壹個不容忽視的現象是，國內保險代理人數量萎縮。7月5日，保監會官網發布的《2012保險中介市場發展報告》稱，去年，全國財產保險公司保費同比下降3.9個百分點。原因之壹是保險公司在電話營銷、網絡營銷等新渠道的直接業務持續增加，導致財險公司營銷業務持續收縮。
“從去年開始，保險公司增加壽險從業人員是當務之急，但直到現在，代理人渠道的人員流失仍然難以遏制。在沒有辦法增加員工數量的前提下，我們不得不提高人均產能；財險方面，由於車險產品的網銷渠道早在兩年前就已經快速發展，代理人營銷渠道的下滑更是難以挽回。”7月24日，上海某大型壽險公司營銷總監表示。
7月23日，復旦大學保險系精算博士根據保監會公布的數據做了壹個粗略的計算。去年壽險公司通過營銷員渠道實現的保費占比從2011的44.6%上升至48.6%，同比上升4個百分點。總保費達到4754億元，同比增長17%，增幅約800億元；但如果以全國保險代理人總數335萬人，人均產能1812萬元，同比增長56600元，增長31.2%，總保費規模約為6070億元，兩者保費相差130多億元；即使全國保險代理人不變，人均產能增長17%，總規模保費也應在5192億元左右，比現有保費高出400億元。這些數據含蓄地表明，2065，438+02年國內保險營銷員流失相當嚴重，這也印證了國內保險營銷精英們的憂慮。
值得壹提的是，上述情況發生在三馬還沒有出售保險的時候。7月21日，上海官方宣布，外灘金融集聚區將建設以互聯網金融和民間金融為主體的金融創新試驗區。由馬雲、馬明哲、馬共同出資成立的國內首家互聯網保險公司眾安在線將正式進軍互聯網保險銷售。它能從國內傳統代理渠道“撬”出多少保費？雖然沒有數據證明，但有人指出，這項業務至少可以有上千億的溢價蛋糕可挖。
改變的方法
國內保險代理人渠道被互聯網金融封殺或將很快成為現實，保險圈對馬雲談保險有爭論。“警惕馬雲談保險背後的動機。他為什麽加入互聯網保險銷售？6月2日還參加了首屆外灘國際金融峰會，談保險和癌癥？未來，意外、重疾等高度標準化的保險將被網銷取代。想想JD.COM商城、蘇寧國美網上商城、淘寶殺了多少實體店，百思買就是壹例。未來低端保險營銷員肯定會被網絡營銷踢出局。同時，不要誤以為人人保險是網銷，只是實體銷售營銷人員的壹種新的溝通方式，沒有價格優勢。”近期，這條關於馬雲談保險經典的微信在保險營銷圈瘋傳。
保險營銷組最大的擔心是，以後營銷員可能會跟客戶談很久的想法和保險福利，但是客戶沒有保險，就去馬雲開的網上保險商城下單，因為客戶已經想好怎麽買保險了，網上銷售肯定比營銷員便宜20%。“保險營銷員的出路是提升自己的延伸價值，給客戶壹些互聯網上給不了的東西。不然保險營銷員就得轉行了。”
在歐美發達國家，互聯網金融早已興起。為什麽今天國外保險代理人市場國內代理人渠道沒有這種恐慌？這是因為國外保險市場經過壹兩百年的市場發展，已經相當成熟，獨立保險經紀人很少作弊。代理人可以給客戶帶來全方位的財富管理規劃，即使是咨詢，客戶也會支付咨詢費，而國內的保險代理市場還是比較混亂的。爭奪市場和價格是保險公司使用的手段。誠信缺失、人情保單、假保單是代理人團隊普遍存在的現象。
“未來國內代理人只會走高端路線，為客戶提供壹套全方位的理財規劃和風險解決方案，在客戶理賠時，站在客戶的角度，為客戶贏得更多利益。專業代理人只有把壹個保險產品包含的所有信息準確的告訴客戶，對客戶的利益負責，才能真正在這個市場做大。售後服務對客戶來說非常重要，這正是互聯網保險所不能提供的。”
在這個市場上，即使代理數量龐大，真正優秀的代理比例也是微乎其微的。如果大部分代理人沒有足夠的勇氣堅持下去，就會面臨互聯網保險銷售帶來的巨大挑戰。也許在未來五年內，會有無數的代理商被淘汰。
美樂家環境超市和保險公司的區別；
1，壹個客戶的保險推薦最多5年就結束了，美樂家推薦壹個客戶可以獲得終身的傭金；
2.保險推薦壹個客戶後賺的傭金是逐年遞減的，而美樂家推薦壹個客戶後賺的收入是逐年遞增的；
3.保險有個人業績壓力和團體業績壓力。美樂家沒有壓力，只是改變品牌消費。
4、保險要定期考核，但考試無非零分，美樂家不需要任何考試，永遠積累；
5.保險總會拓展新客戶，留不住客戶，總是忙得無法休息。美樂家的持續復購率高達95%以上，會壹直留住客戶，讓客戶每個月都會回頭，老客戶會持續購買，新客戶會不斷進來，真正做到了賺錢休閑。
6.保險是年租業務，壹年只收壹次傭金。美樂家是高環保日用品的月租業務，壹個月拿壹次提成；
7.保險有固定的工作場所和嚴格的工作時間。美樂家可以根據自身情況選擇工作場所和工作時間；
8.保險的業績壓力大，考核制度嚴格，而美樂家沒有業績壓力，考核制度更加寬松人性化；
9.保險更適合商業精英。少數人成功，美樂家可以做到所有人。均富排名第壹；
10，保險是壹時的收入，壹輩子的服務，美樂家是壹時的服務，壹輩子的收入；
11.保險是要賣的，產品單壹，競爭激烈。美樂家倡導消費致富，產品多樣化、系列化，可以滿足家居生活的方方面面。剛剛進入大陸市場，市場空白；
12.保險離職或身故後，壹切歸零，所有資源歸公司所有，沒有繼承。美樂家可以把孩子傳給孫輩，永遠繼承；
音樂人的訪問趨勢
為什麽臺商在大陸做生意總是成功？不是因為他們比大陸人聰明，而是因為那些東西在臺灣省被證明是成功的模式。美樂家也是如此。在臺灣省10年的發展中，打敗了多少公司，包括全球15個國家，創造了110億美元的年營業額，這是壹般公司無法企及的。我是商人，消費者直購也是生意。我選擇趨勢是因為我能理解它。
如果妳很難和朋友傾訴，原因只有壹個，就是妳不了解美樂家的優勢。美樂家是自己研發產品的工廠，97%以上的產品都是自己研發的。美樂家不僅自己生產產品，還建立了自己的運輸渠道和郵購設施。所謂產銷壹體化，直接招募消費者。所以，我們創造了消費者直銷cdm，這是任何公司都做不到的。而340元把每月訂單的5%回饋給消費者，讓他們更便宜，更願意分享產品。
所謂營銷——就是想辦法讓消費者主動購買產品，而不是傳統的銷售。在美樂家交朋友價格沒有差別，每個人優惠都壹樣。而不是傳統公司打7折，賣原價盈利。不要在美樂家賺朋友的錢。美樂家是壹種消費致富的方式，是壹種發展趨勢。
美樂家有四個簡單的句子:
1——反正都是妳需要的(美樂家的產品沒有奢侈品，都是日常需要)。
2-環保安全無毒(現在汙染有多大，患癌率高得驚人)
3-30天100%滿意退貨保障(公司在國內可享受此保障)。
4-作為會員為您試用(結論)
消費致富:高質量高濃度的產品——獲得健康——和省錢(妳可以自己算算)——如果妳懂的話就是事業。日用品的流通消費渠道是趨勢，時間會證明壹切。對於還在迷茫的人，沒什麽好說的，我們拭目以待。但是，我對妳的要求是，要有使命感，幫助更多的中國大陸直銷員，告訴他們什麽是真正的保障，什麽是長遠的事業。最後，祝您在美樂家事業成功，與我們共創美好未來！
妳知道客戶復購率高達95%的公司嗎？
妳是否為每個月完成不多不少的業績而頭疼？
必須添加壹些可用的產品才能獲得部門的差異獎或推薦獎？
下屬部門賣不出去產品，只能成堆買自己用，妳覺得遺憾嗎？
妳是不是已經覺得雖然直銷產品很好，但是對於我現在的收入情況來說，真的有點超前消費了？
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