采購的個人總結報告如何寫在企業中很重要，個人總結就是對自己的工作進行總結，有利於發現自己的不足，提升自己。下面分享壹下采購的個人總結報告怎麽寫？讓我們來看看。
采購個人總結報告1怎麽寫？
20XX年，全廠上下全力以赴，從最高領導到生產車間各級領導，狠抓實際工作，加強管理，努力實行雙增雙節，所有采購人員都認真落實董事長講話。有序做好采購合同和物資調運工作。在X經理的帶領下，所有采購人員加班加點，恪盡職守，在各種壓力下保證了各個車間的正常運轉。年度采購物流工作總結如下:
第壹，配合工作
采購調度也是采購物流。在人員較少的情況下，積極配合質檢部、物管部、環保部、安全部、生產部對過往車輛進行安全宣傳和檢查，發現問題及時解決，加大對原材料質量的檢測和管理。(比如商標、檢測報告的及時跟蹤入庫)。特別是與安全部合作，收集各自供應商的“安全技術規範”。積極配合物業管理部門清理回收和出售廢桶。
第二，自我工作評價
在我20XX年的工作中，我壹直堅持以工廠為家，服從領導安排的工作任務，沒有多請壹天假，沒有遲到早退。堅守工作，節假日安排到貨。每周采購計劃詳細細致，做到勤查庫存，勤跑車房，多方面與供應商和生產車間溝通。我不僅熟悉我的業務，而且有很強的協調工作的能力。我很少給領導添麻煩，加班加點努力工作，不計個人得失。整個工廠裏，各種大小原料的來電都是最忙的，有時候壹個晚上就有3-5個司機的問路電話。在與各部門的協調工作中，調度員協調良好，當場提出可行的解決方案，多次節約資源，做出了應有的貢獻。
第三，內部協調管理
遇到物流公司的車輛或司機急需卸貨，我會盡快與卸貨班協調，立即卸貨。對要等質檢報告的貨物，特別是被稱重、缺噸位的司機，我會耐心勸說，認真耐心地說明情況，幫助他們查找原因，以理服人，防止過激的爭論和行為。中午下班前還沒貨完的司機安排餐食，提供可行的便利。在我們發貨並準備好賬單後，質量檢查部門進行取樣和測試。遇到停電或電腦故障，我們需要主動要求質檢部門不要按照電腦操作程序工作，並立即提供合格的產品清單進行檢測。
對於相關的原料藥，需要物管部保管員的配合，先對貨物進行抽樣檢測，再由我們采購部發貨簽字(證明貨物數量，說明檢測不合格)。當多個車間使用同壹原料時，及時通知車間稱重員到稱重室，與車間協商分配貨物，防止後續原料壹時趕不上，保證各車間生產需要。在周盤點中，經常要督促車間做領料單，協調保管員核對數據，並在灌區復印記錄(準確換算)。有時候需要協助保管員晚上加班，稱重，安全卸貨。
四、新壹年的工作計劃
積極配合合肥采購員，認真申報周計劃，每周二盤點庫存，檢查使用效果，與車間保持溝通，密切跟蹤產品質量，保證生產正常運行。周三按規定上報采購計劃。並立即跟蹤計劃的到達。特別是灌溉面積，隨著車間用途的變化(包括臨時停電)需要立即調整。針對工作中出現的問題，要及時與相關部門協調，更好地解決。如不能解決，應電話或書面報告。努力做好後勤保障工作！為華星再創輝煌而努力！
如何寫個人采購總結報告2？首先感謝領導對我的信任，把我調到采購部這麽重要的崗位，給我壹個學習的機會，讓我從對采購壹無所知，認識更多的人和事，接觸更多的新事物，學習壹些新知識，獲得更多的知識！在劉經理的指導下，經過四個月的采購，我積累了壹些工作經驗。同時也明白還有很多東西要繼續學習，要繼續提高，要繼續提高。在這壹年裏，我沒有做過什麽轟轟烈烈的事，但我會用心去想每壹件事，用頭腦去思考，用行動去做事。
我基本上每天都按照購買計劃完成自己負責的劑型。在這個辭舊迎新的時刻，我對過去壹年的工作做了壹個總結，更方便我在今後的工作中總結這壹年的經驗教訓，提高自己的綜合素質，找到更好的方式方法迎接20XX的到來。
經過幾個月的采購，我知道這不僅僅是做個時間表，打電話報個計劃那麽簡單。公司當前的采購數量是基於計費辦公室訂購的數量。我個人認為計費辦公室和銷售部每周都要有壹個總結，把客戶需要的信息反饋給采購部，我們的采購人員也要對公司的暢銷品種有壹個基本的了解。在采購數量較多的情況下，要采取價格策略。聯系供應商的業務員，盡可能降低藥品成本。為了滿足我們需要的庫存和品控部門的要求，還要總結質量問題的因素並反饋給供應商，與供應商達成* * *諒解，解決質量問題並及時退貨。
以後要多註意保證優質低價，貨比三家。我發現“質優價廉”是壹個買手工作的精髓。這個過程的操作和實踐需要平時細心的經驗積累。只有改進工作方法，提高工作技能，才能做到“優質低價”，更深入地降低成本。
20XX年，我主要從以下幾個方面做:
1.制定好采購計劃，貨比三家，做好內勤，和各部門的人溝通，每次都做好反饋表和漲價表，及時通知開票處和銷售部，分析調查市場價格是否適合客戶需求！
2.報計劃的時候要細心，多了解各品種的信息變化，變化的信息要及時反饋給品控部、開票處、銷售部。新品種推出時，妳要收集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，迅速備貨。妳也要多了解供應商和廠家各個時間段的優惠政策。
3.在采購不同品種時，要靈活運用不同的詢價、議價、儀表價格等方法，以達到降低成本的最終目的。
4.對於已經知道漲價的暢銷品種，要盡快調查原因，根據市場情況和部門領導商量該漲什麽價。對於客戶已經訂購的產品，銷售部要提供大概的價格，采購部會根據各個公司銷售的價格進行價格調整。
5.對於業務員提供的新品種，要註意每月的銷量。對於暢銷品種，要經常檢查庫存是否缺貨，確保庫存不缺貨。比如由於天氣或疫情原因，要結合現實分析，針對不同品種做好準備。
6.對於采購的品種，要及時跟蹤貨物是否到達倉庫，第二天早上檢查是否到達倉庫，找出原因，避免重復計劃。
自從進入采購部後，我更加意識到總成本優先原則和靈活運用各種采購技巧的重要性。在此，感謝各位領導這幾個月來對我工作的指導。未來，我需要領導們的支持和培養。請放心，我會繼續努力學習，努力工作。昨天的成績已經過去了。現在重要的是珍惜新壹年的時間和機會，改正缺點，改進工作方法，提高整體素質，更加完美地完成新壹年的采購工作。