質量工作總結。在職場中，我們都需要寫壹份工作總結，而質量工作總結主要是針對自己的工作質量。這樣的總結是有建設性意義的。接下來，我將帶您了解質量工作總結的相關內容。
質量工作總結1 1
單位輕松和諧的工作氛圍，團結務實的文化背景，讓我融入了公司這個大家庭，對人的工作起到了很大的幫助作用。
首先，我在工作中的主要收獲和初步技能:
1，基本了解產品生產流程；流程安排、人員狀態、分組場景、分工方法、工作職責。
2.對產品技術標準有初步了解；國家和行業標準，公司所在行業的壹些基本信息。
3.根據執行公司的要求，結合市場和客戶產品檔次的定位場景，明確區分。
4、掌握了產品質量要求等相關工作知識；並具備產品質量審核和質量控制崗位所需的工作技能。能根據客戶對產品性能的要求進行合理的過程質量控制。並能分析確定質量控制過程中出現問題的原因，及時處理過程質量事故；從而指導檢驗和試驗的實施。
二、經過這壹段時間的工作，我發現目前工作中存在以下不足和值得改進的地方:
1，檢驗工作使用文件；沒有書面的檢驗作業指導書。目前生產線檢驗員只根據檢驗單上的項目進行檢驗。大部分的方式方法都來自於以往的經驗和相互間的信息傳遞。這樣的操作會導致檢查各自為政，不利於檢查人員的管理。
我計劃在進壹步掌握詳細信息後，起草本部門用於生產的檢驗作業指導文件。
2.沒有生產過程質量實際情況的詳細數據和記錄；沒有數據和記錄的統計不利於分析、指導和控制生產。
我將計劃在今後的工作中為過程的第壹次、第二次和最後壹次檢查建立完整的記錄控制。<例如，在此階段，沒有外觀檢查的記錄、過程中不合格品的數量、不良品的返工記錄、第壹次檢查不合格的記錄。>努力開展和落實這項工作，加強監督檢查，確保質量控制工作落到實處。
第二條
近日，轉爐廠根據公司質量月活動的總體要求，圍繞全國質量月“邁向質量時代，建設質量強國”的主題，落實公司“提質降本增效”的目標，結合轉爐廠的實際情況，轉爐廠制定了質量月活動方案。大力實施以質取勝戰略，努力營造企業追求質量、人人重視質量的良好氛圍，全面提高全體員工的質量意識，增強企業的凝聚力和市場競爭力。
特邀中科院Xx、質量部xx對質量管理體系程序文件進行系統培訓。培訓對象是車間科長以上的管理幹部。通過培訓，各車間部門可以明確公司的工作程序，有利於下壹步工作的順利開展。以質量月活動為契機，各車間部門結合工作實際，開展了系列質量知識講座，培訓對象為車間班組壹線生產人員。主要內容是工藝規程、操作程序和作業指導書。註重解決實際問題。活動期間，各車間部門要通過討論、交流會等形式，針對生產中的質量控制難點，集思廣益，研究切實可行的解決辦法。經廠部批準後，他們要試用並做好記錄。
由轉爐廠質量月活動領導小組牽頭，結合勞動紀律檢查組工作，深入生產現場開展以“質量意識、操作水平、保證體系、標準執行、計量保證、現場管理”為主要內容的六項檢查活動，通過專項質量檢查，對產品質量控制的主要內容和關鍵質量控制點進行全面質量檢查和隱患消除。
轉爐廠要以質量月活動為契機，結合實際，以降本提質為重點，廣泛開展“五小”活動、QC小組質量調研、對標潛力、合理化建議等活動。，激發員工的質量創新熱情。通過各種形式的技術創新活動，牢固樹立“質量第壹”的理念，努力提高員工的基本技能和質量管理水平。
第三條
為確保閱兵期間空氣質量，坡頭鎮采取有效措施，確保空氣質量達標。
1，高度重視，認真部署。根據全市統壹安排，鎮黨委、政府及時召開全鎮空氣質量保障動員部署會，傳達省、市對活動期間空氣質量保障的要求，制定下發了《坡頭鎮關於印發抗日戰爭勝利暨反法西斯勝利xx周年紀念活動空氣質量保障的通知》(坡政38號)，並成立領導小組，負責活動的實施、監督和落實。
2、明確職責，狠抓落實。根據職責分工和控制對象，鎮領導小組下設工業企業檢查組、施工現場檢查組、農村環境檢查組三個工作檢查組，重點對排汙企業、揚塵點、露天堆放物料、農村生活垃圾焚燒、木炭燒烤等影響空氣質量的單位或場所進行集中整治。檢查組24小時巡查，發現情況，建立臺賬，及時向組長匯報，並上報鎮領導小組研究處置。
此次活動，我鎮* * *出動20人，出動30輛車，30個檢查單位，花費1.5萬元。期間:工業企業減產30%，關停6家工地，督促4家建材企業按時安裝除塵設備，現場處置露天堆放場地1處；減少公務用車出動數量，減少汙染物排放；取締炭火燒烤場所6家，掩埋焚燒生活垃圾10件。
3.加強宣傳，營造氛圍。通過召開會議、懸掛橫幅、發放傳單、入戶等方式，大張旗鼓地宣傳紀念活動期間空氣質量保障的要求，爭取群眾的支持和理解，在全鎮營造濃厚的環保氛圍。
4、加強監督，嚴格獎懲。鎮監察室將對各小組情況進行檢查，匯總建立臺賬，並對臺賬執行情況進行監督檢查，直至臺賬完成。同時，對臺賬推進不力的單位進行通報，果斷采取措施，消除影響空氣治理的問題。
質量工作總結2壹、年度回顧
回首20年，通過壹年的工作和學習，我的工作能力得到了壹定程度的提高。特別是現場施工質量管理的管理能力。自2009年7月來到公司後，根據項目工作的安排，我擔任項目質檢員壹職，主要負責各種試驗、質量管理資料和現場質量管理。我知道無論我在什麽崗位，我都會盡力做好相關工作，並與其他同事和部門合作。壹年來，我從三個方面踐行自己的理念，努力做到更好、更強、更到位。下面，我將過去壹年的工作總結如下。
1、項目質量管理體系的完善和質量管理責任的落實是質量管理取得積極進展的基石:
結合本工程的實際情況和工程特點，建立了以項目經理為核心的質量保證體系，詳細規定了各部門、各專業施工隊、班組和崗位的質量管理職能和職責。明確各級人員的質量職責後，確保各部門、各施工班組的質量管理協調壹致，質量管理信息管道暢通，信息及時反饋到各部門、各作業班組，確保項目質量管理體系高效有序運行。項目領導小組和項目成員共同分析項目質量工作的重點和難點，以及前期項目質量管理工作中存在的難點和重點，精心策劃和部署，做到有專人負責質量管理，控制重點、難點和關鍵過程，把質量問題消滅在萌芽狀態。促進全體管理人員質量意識的持續增強，提高他們的工作主動性和積極性。
2.加強現場作業管理，確保重點、難點和關鍵部位的質量是整個施工質量管理的重點:
項目各部門管理協調，* * *對各工序質量控制的重點和難點進行控制和實施，* * *對工序間施工進行控制和監督，結合現場實際情況和施工計劃，制定切實可行的措施。為加強現場施工質量管理，采取班前會、技術交底、專題會、施工方案交底等措施，確保各班組在施工前對擬施工部位有壹定的質量認識，明確各部門、各班組主要負責的內容和責任。
如香蜜湖項目工作中，鋼筋工程是項目管理的重點，鋼柱鋼筋的安裝是鋼筋工程質量控制的重點和難點。因此，鋼柱鋼筋安裝的質量和進度影響著整個區域的進度。鋼柱質量控制在鋼筋綁紮和鋼筋定位方面做了大量工作。(1)在施工過程中，鋼柱上部的圈梁要造成壹定的柱插筋偏差，也影響柱單肢箍的增設，或鋼柱位置擋住單肢箍，或個別柱鋼筋間距不均勻。因此，在每層混凝土澆築前，鋼柱的柱插筋要定位壹次，以保證每個箍筋能穿過鋼柱而不影響下壹層鋼柱鋼筋的施工。(2)鋼柱豎向鋼筋的圈梁可能影響柱插筋，使上下鋼筋軸線不能在同壹直線上，現場直螺紋接頭無法擰緊。因此，當接頭無法擰緊時，用鋼筋加固。
3、勤溝通，溝通是整個質量管理的樞紐:
在現場質量檢查驗收過程中，將檢查出的問題列出清單，逐壹安排人員，確定措施和整改時間，並跟蹤檢查整改結果。並根據檢查中發現的問題數量，就此問題進行交底活動或質量教育培訓。使各級管理人員和現場操作人員對這個問題有壹定的質量認識，這樣在後續的施工中就不會太多。
出現同樣的問題，使工程質量在大家的管理下* * * *有了進展。
二、主要問題
回頭看看自己的問題，雖然自己能夠努力積極，也取得了壹些成績，但是還有很多地方需要不斷的改進和完善。我壹直在努力工作，爭取做好。這種表現主要是:
第壹，由於從事質量管理工作年限較短，相當壹部分施工過程中的質量管理沒有接觸過，缺乏經驗。需要溝通解決的問題不能及時處理，也是溝通能力的體現。
二是壹些質量問題的解決方法過於簡單，工作方法過於簡單；有時候，我們看問題比較片面，處理壹些問題不夠冷靜。而且還有壹些質量問題沒遇到過，不知道怎麽處理。
三是進壹步加強質量工作的計劃性、系統性和科學性，提高綜合分析和解決問題的能力。缺乏相關工作的管理方法和管理手段。這也是我最薄弱的壹點，所以我需要對自己所接觸到的管理方法和手段進行反思，明確這些方法和手段的目的和合理性，並結合自己的工作實際進行進壹步的理解和改進。
四是在完成領導交辦任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進壹步提高各項質量管理能力。
三。20年工作計劃
在新的壹年裏，我決心認真提高自己的業務和工作水平，使公司的經濟有壹個飛躍。
開發並貢獻妳應該貢獻的東西。下壹步，我會虛心向其他同事和同事學習工作和管理經驗，學習好的工作方法；同時，在業余時間，我會努力學習業務理論知識，擴大知識面，不斷提高自己的專業素質和管理水平，使自己的綜合素質得到提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進壹步加強敬業精神，增強責任感，提高完成工作的水平。
我想我應該努力做到以下幾點:
壹是加強學習，盡快掌握部門管理和與監理、甲方溝通的能力；
二、拓寬專業知識，認真學習和執行有關質量驗收規範和施工技術規程，努力工作，接受公司安排的常規性和臨時性任務，並及時完成；
第三，熱愛本職工作，繼續加強對所有勞務分包的質量管理，在思想和業務知識上加倍努力，提高對他們的質量控制。
總之心態決定狀態，狀態決定成敗！對公司負責，對社會有愛心，對工作有執著，對同事有熱情，對自己有信心！做最好的自己！
質量工作總結3為進壹步加強護理質量管理，提高護理服務水平，不斷完善護理管理制度，實施護理質量管理委員會領導下的三級護理質量控制體系，優化護理服務流程，強化服務意識，提高具有蒙中醫藥特色的護理服務質量。
(1)優質護理服務病房覆蓋率100%。
醫院領導非常重視，從人力、設備、後勤等方面給予大力支持。新增護士50名，逐步滿足臨床需求；消毒供應室包括傳統治療拔罐、止血帶和各種無菌物品。後勤物資根據科室上報的認領單送到病房。客戶和臨床服務中心24小時免費陪護患者，為科室送樣取藥，努力為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。
(2)各臨床科室從細節入手，開展具有專科特色的蒙醫中醫護理服務。
蒙醫風濕科開展蒙藥骨頭湯、蒙藥茶、酥油按摩等蒙藥傳統護理。骨科為患者制作中藥熱袋，為手術患者贈送溫馨賀卡。中藥敷臍袋改善便秘，為心電監護患者設計背心式被子，溫暖幹凈。開展了多種形式的健康教育，在各個病房開出了各種疾病的健康教育處方。糖尿病腎病科、脾胃科開展的“健康知識大講堂”深受患者歡迎。
(三)努力建立有利於護理服務質量持續提高和護理事業可持續發展的長效機制。
從激發護士愛崗敬業、爭當先進的積極性入手，每年在全院範圍內評選優秀護士和護士長。積極推進護理績效考核。開展多種形式的活動，如傳統療法護理操作技能展示、護理教學專家競賽、優質護理服務征文等。，積極開展應急預案演練，提高護理人員的綜合素質，充分調動廣大護理人員的積極性。
(4)以護理信息化建設為抓手，積極推進護理質量與安全建設。
經院內走訪論證，計劃年內完成移動護理、護理質量管理、門診輸液系統建設，完成基於二維碼掃描的醫囑全周期監控和質量追溯。目前，該系統正在招標中。