①精準選品+數據分析的精細化運營
②店群矩陣運營的大流量玩家
③掌握優質低價貨源有定價優勢
這三者要能結合起來，優勢不是壹般的大~
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建議從以下幾點進行微調：
1、選品和鏈接要做到差異化，防止同行抄襲：
①大眾化產品的差異化在於功能、材質、使用場景等細分市場，避免用最簡單、最容易想到的方式做大眾化產品。最簡單、最容易想到的大眾產品模式，尋找需求相同但產品不同的產品；
②小眾產品或藍海產品在品類本身就形成差異化，競爭優勢相對較大；
③註意及時刪除首頁的動態，隱藏部分模特價格，盡量少用商家宣傳圖，以防同行抄襲。
2、通過同行/平臺比價做好定價，找到有定價優勢的貨源：
①先把競爭對手的幾個同行的價格數據表出來，確定自己的利潤和有優勢的價格區間；
②貨源需要不斷尋找，直到找到最優質的供應商，不要談壹兩家就不管了，還有很多優質供應商沒有被挖掘出來！被挖掘出來。
3、持續更新盈利單品：大多數人都滿足於現狀，根本不會花時間和精力在選品上改變，節奏太慢最終被淘汰出局！持續更新不要求天天上新，按照自己的節奏來，流量穩定的單品可以不用天天上新，流量下降的及時上新直至穩定，上新不要求多，不以量取勝，以質取勝。
4、與時俱進學習閑魚的變化：面對閑魚平臺規則的不斷更新，閑魚玩家應該預熱，形成壹個圈子，相互交流學習探討經驗，閉門造車只會越走越偏！
5、適時將部分高利潤轉化為規模（只針對專業賣家）：有了好的利潤後要考慮擴大規模，拿出部分利潤建立賬戶矩陣來平衡風險，應對競爭上的規模防線力
最後，建議不要把所有店鋪都做成熱門爆款產品，要做細分市場，避開最熱門、最常見的產品。因為爆款產品基本上都是低客單價或者低利潤的，畢竟高利潤（100多/單）和高單量（日出百單）是背道而馳的。
因為低價段的產品入局者太多，平均利潤被拉低，即使日出兩百單，光是咨詢、發貨和售後就夠忙的；而高利潤的產品只需要出10單就夠了，而且客服的服務也沒那麽多，發貨和售後量會大大減少，壹個人可以同時操作更多的店鋪。
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