近日，國家發改委等21個相關部門發布《促進健康產業高質量發展行動綱要（2019-2022年）》，引起廣泛關註。《綱要》圍繞重點領域和關鍵環節將實施10項重大工程。
10項重大工程包括：
（壹）優質醫療健康資源擴容工程；
（二）“互聯網+醫療健康”提升工程；
（三）中醫藥健康服務提質工程；
（四）健康服務跨界融合工程；
（五）健康產業科技創新工程；
（六）健康保險發展深化工程；
（七）健康產業集聚發展工程；
（八）健康產業人才提升工程；
（九）健康產業營商環境優化工程；
（十）健康產業綜合監管工程。
其中，“互聯網+醫療健康”提升工程位居第二。
對此，好醫友醫療集團董事長兼創始人黃亨利（Henry Huang）表示：“綱要將‘互聯網+醫療健康’擺在很重要的位置，說明了國家對遠程醫療行業的支持。這無疑給我們吃了顆‘定心丸’。好醫友今後將更加堅定地發展國際遠程醫療事業，為‘健康中國2030’盡壹份力！”
互聯網+醫療健康
“‘互聯網+醫療健康’提升工程”明確指出：加快發展“互聯網+醫療”。支持依托實體醫療機構獨立設置互聯網醫院，規範開展互聯網診療活動，提高優質醫療服務的可及度，積極發展互聯網健康咨詢和健康管理服務，推動線上線下服務壹體化。以高水平醫院為核心，加快建立遠程醫療網絡和平臺，提高面向基層、邊遠和欠發達地區的遠程會診、遠程影像、遠程病理的覆蓋度，完善相關付費機制。
黃亨利指出，優質醫療資源稀缺且分布不均，是中國百姓特別是基層百姓“看病難”問題的主要癥結所在。“基層和邊遠地區，尤其在腫瘤等疑難重大疾病的診療方面，存在巨大的未被滿足的需求。”對此，他在國內各地醫院考察時深有體會。許多患者限於當地醫療水平，無奈選擇輾轉求醫，到省城及北上廣的大醫院找專家。大醫院常年處於“戰時狀態”，大專家“壹號難求”，就診體驗差，等候時間長，誤診誤治、診療不規範等情況普遍存在，耗費了患者大量時間、精力和金錢。
“‘互聯網+醫療’能讓優質癌癥醫療資源跨越時空限制，實現合理、高效配置。為基層、邊遠和欠發達地區患者‘雪中送炭’，為大城市醫療資源‘錦上添花’。”他說，借助“互聯網+醫療”，漢鼎好醫友將上萬名美國專家“引進來”，其中不乏美國各專科領域前1%的頂尖專家，讓國際先進的診療方案和規範化診療理念下沈到基層，為國內有限的優質醫療資源提供了有效補充。
黃亨利介紹，好醫友攜手全國300余家大中型醫療機構，構建了首個“中美遠程醫聯體”，為國內患者提供線上遠程會診線下治療、隨訪的壹站式跨境醫療閉環服務。通過中美遠程會診，患者在當地三甲醫院專家的把關下，在家門口就能與美國頂尖專家“面對面”，獲取現金的多學科治療方案；還為中美醫療機構和醫生搭建了壹個醫教研全方位交流協作的平臺，雙方可以在交流、討論中互相學習，***同進步。同時，幫助提升基層醫護人員提升專業水平，順應國家分級診療，助力“健康中國”戰略的實施。
“好醫友願意持開放的態度，與國內外合作夥伴壹道，***同為‘互聯網+醫療健康’提升工程添磚加瓦。”黃亨利表示。
《綱要》還提出，積極發展“互聯網+藥品流通”。建立互聯網診療處方信息與藥品零售消費信息互聯互通、實時***享的渠道，支持在線開具處方藥品的第三方配送等。這將大大緩解基層百姓藥品可及性問題，進壹步促進“互聯網+醫療健康”發展。
健康保險+健康服務
《綱要》還指出，促進健康保險與健康服務融合。支持健康保險公司開展管理式醫療試點，建立覆蓋健康保險、健康管理、醫療服務、長期照護等服務鏈條的健康管理組織，推動服務模式變革，促進個人落實健康責任，提高保險資金使用效率，提高對醫療費用的管控約束能力。搭建高水平公立醫院及其特需醫療部分與健康保險公司的對接平臺，促進醫、險定點合作。
對此，黃亨利表示，《綱要》的相關內容體現了符合目前國際上健康險發展的主要趨勢，也符合“價值醫療”方向。“以我們在美國控股的健康保險公司為例，主要為美國老年人提供醫保優勢計劃（MA）服務，就是采用健康保險與健康服務結合的模式，是典型的管理式醫療。”他說，通過醫療大數據、人工智能、可穿戴設備等為健康險公司提供技術賦能，為患者制定個性化健康管理方案。保險公司醫療網內醫生及時介入，進行早期預防、幹預，可進壹步提升服務質量和患者整體健康水平，降低慢性病並發癥風險，並有效控制醫療成本。
在國內，好醫友也與太平人壽合作進行探索，針對保險客戶推出了“線上+線下、境內+境外”的全方位、主動式醫療服務和健康管理解決方案。目前，該產品已服務百萬級用戶。