2.項目評審會議項目評審是項目經理獲取信息、解決問題、了解項目進展的壹種方式。召開項目評審會議的基本目的是通報項目進展，發現問題，明確下壹步行動計劃。應定期召開項目評審會議，以便盡早發現項目進展中存在的問題，防止出現危及項目目標實現的情況。會議周期根據會議的中心議題確定，可以是壹周，壹個月，壹個季度，壹年。
3.項目技術評審會無論什麽樣的項目，都要召開項目技術評審會，確保項目業主和客戶對項目提出的技術方案達成壹致。不同專業領域的項目召開的技術評審會是不壹樣的，但大多數項目都會召開兩次技術評審會:初評技術評審會和終評技術評審會。
4.項目問題評審會議在項目問題解決會議期間，項目團隊成員發現項目進展中的問題時召開的會議。在項目開始時，應為此類會議的主持人、與會者和舉行時間制定相應的規則和準則。項目問題解決會議涉及的內容:描述和解釋項目中存在的各種問題；找出項目問題的原因和影響因素；找出各種可行的實施方案，解決項目問題；最後，如果選定的項目問題解決方案涉及計劃變更，會議需要修改項目計劃，否則，會議將結束。