1，生產經營還是比較粗放的。主導產品規模小，品種多而雜，無法形成規模優勢；品牌剛剛起步，尤其是包裝、保鮮、分級、冷藏的商業化還比較粗放，產品進入高端市場較少，缺乏競爭優勢；蔬菜生產科技含量低，主要是勞動力不足，尤其是有知識有文化的中青年。新品種、新技術、新設施推廣難度大，生產粗放。蔬菜產品產量低，外觀差，高效品種少。
2.市場流通領域發生了很大變化。蔬菜是鮮嫩產品，易腐爛，供需矛盾變化快，市場價格變化大。我縣市場雖多，但設施不全，信息系統不完善，與目標市場聯系單壹，缺乏整體指導，蔬菜產銷形勢難以預測。同時，由於菜農習慣今年種菜，看上年的傳統思維，往往導致誤導和盲目生產，造成區域性、季節性、結構性相對過剩，不僅影響生產效率，也打擊了群眾積極性。
3.組織化程度不高，集約化水平低。目前雖然引進了幾家企業帶動生產，但我縣的蔬菜產品還是以千家萬戶生產經營為主。品種和技術很難統壹，標準很難統壹。品種多，單個品種數量少，難以創品牌。勞動力外出打工，在家發展的都是老人和婦女。高科技技術難以普及，規模生產受到限制。沒有壹個大的社區組織和龍頭企業來帶領農民生產，產業的升級無形中受到了限制，銷售還是遵循壹般的松散購銷方式。
4.產業配套不能滿足發展需要。主要體現在缺少冷庫，解決不了蔬菜的長途運輸和營銷問題。目前我縣只有三個冷庫，每天可預冷蔬菜約1.300噸，而在蔬菜銷售高峰期，每天約有7000噸蔬菜運出羅甸，按照蔬菜產品的60%計算，需要預冷4000多噸。此外，我縣每年還有火龍果、板栗等幹果3000多噸，每年8月至次年4月需要冷藏，增加了蔬菜同時預冷時的庫容矛盾。
5.交通、水利等基礎設施非常薄弱。
6.投入不足。主要是勞動力和蔬菜生產資料投入不足。