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問題二：怎麽提升單體藥店的知名度和毛利 提高知名度的目的是想提高客流量，提高客流不壹定會提高知名度。
想提高知名度：藥效價廉，這樣的話妳店的知名度壹定會大幅提高，並在壹段時間後客流量和老客戶重復購買壹定會上升，但毛利不會上升。
想提高客流量：1、會員管理（逐步提升藥店的會員率）2、促銷活動（這個比較復雜做活動是很有學問的）3、藥店氣氛布置（讓人們樂意進店看看）以上3項必然提高客流量但對知名度的提升有限。
毛利的提升雞1、藥品品類管理（這個比較復雜只要掌握方法）2、店員專業素質（店員能掌握多少種疾病和妳毛利提升有著直接關系）
藥店的提升不是只有知名度、毛利這2個方面，還有很多。不要只把註意力盯住著2個方面。要全面提高。
問題三：藥店毛利率是多少 15%到20%
問題四：如何提高藥房門店毛利 客單價 客流量 如何有效地做成促銷活動？如何在藥房中，通過分析消費者的壹些習慣，通過分析內部產品的壹些情況來有效地達成促銷活動，不僅不會造成促銷前後銷售的疲軟，反而能夠迅速提升門店顧客的忠誠度，建立更長久的銷售回饋呢？ 根據日常的工作情況，來分析我們今後工作的側重點。明確促銷的目的和意義營業額=客單價*客流量，客單價的影響因素有：店員服務態度、商品品規及數量、聯合銷售能力、陳列、促銷活動，客流量的影響因素有：店員的服務態度導致的二次消費，店堂的外觀情況、促銷情況、門店的服務能力、商品的廣度與深度。 細細分析我們每個門店的不同點，特別是需要做活動的門店的客單價和客流量。活動前後，對活動門店的客流量和客單價作出數據分析，以日期為橫坐標，客單價、客流量、銷售總額為縱坐標，作出曲線圖；明確活動側重點：是客單價還是客流量。印象比較深刻的是兩個門店采取同樣的促銷方案，壹個非常成功，而另壹家店卻很失敗，究其原因，成功的壹家店以客流量巨大客單價微小為主，而失敗的壹家卻恰恰相反，活動方案確實更加側重於增加客單價；因而導致了兩個不同的結果。 當然了，最好的目標是，同時提升客單價和客流量。 同時，促銷活動不僅僅是為了壹時的提升客流量和客單價，提升企業影響力，增加顧客忠誠度，擴大門店的影響力和宣傳效果，也是我們不得不要考慮的問題。選擇適當的時機。俗話說，在古人戰爭的時候就強調三個關鍵因素“天時、地利、人和”，天時指的就是從空間的角度來分析，就是我們所講的時機、時間的問題。重大節日、周六日、公益節日、公司引導的節日，在壹年四季中也要做好規劃，每壹個季節做好時間段的選擇，是在自然的客流高峰期，還是妳要去主動地制造客流個高峰期。以夏天為例，最主要的客流高分還是在下午，有效地利用客流高峰來達成客單價的提升，可能更加有利於促銷活動的完成，而冬天，選擇在白天的時間段卻是個明智的抉擇。目標市場的細分藥店不同於超市，藥品不同於食品、日用品，藥品作為壹種特殊的商品，其消費彈性系數相對較小，受到其他因素的影響比較小，這就需要對目標市場進行細分。對於慢性病顧客的促銷需求可能更加的有效，可以促成這壹類消費者將長期需要購買的藥品進行集中購買，提高本店在局部商圈的競爭力；而對於日成交量比較大的品類，進行相關的關聯促銷，業界有人稱“伴大款”，也能夠達到目的；在這裏，不得不強調壹點的就是，對於非藥品以及養身用中藥的推廣在新時期中，其促銷的效果會更加的重要，通過引導市場，商品為導向來進行主動的銷售，在目前的藥品相對比較飽和的情況下效果會更好，需要創新營銷。選擇恰當的主題以及圍繞主題的開展的策略確立了促銷的目的和時間，確立了活動的門店（地利），那麽就要根據實際的情況來制定適當的主題，主題要簡單明了，不管是店員還是顧客，壹看就知道門店在做什麽東西。“打折促銷”“某壹產品”“買贈”“現場體驗”“辦理會員卡”“真情回饋老顧客”“寒冬暖心行動”“冰涼壹下”……. 通過門店現有的宣傳手段（海報，電子屏，橫幅，彩頁，門店不停的宣傳… …）傳遞到顧客腦海裏，圍繞這壹主題，采取打折、捆綁、買贈、關聯銷售、提升產品定價高度、互動…… 聚集人氣， *** 消費者消費潛力，達成最終的銷售促成。以壹顆真心，以真心去對待顧客，不能欺騙顧客，承諾的壹定要做到。借助壹句老總的話“當顧客感到妳流淌出的濃濃的真愛的時候，妳還愁沒有生意做嗎？”
問題五：藥店盈利的財務管理措施是 擴大銷售量，提高毛利率對嗎 您好,會計學堂為您解答
是的
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問題六：如何提升單體藥店營業額 提高藥店營業額要從以下幾方面入手：1.妳門店的周邊環境，如大型住宅區，農貿市場等。2.藥品進貨渠道，多建立與廠家和壹級代理商的關系。3.降低藥品的毛利率，讓百姓感覺到妳藥店的藥品實惠。3.研究經常關顧藥店的人群年齡結構。生活水平。安排藥品的品種和檔次。4.聯系有實力的廠商搞大型的社區促銷活動。5.跟蹤周邊醫院的用藥習慣。6.爭取醫療保險定點。
問題七：如何做藥店銷售，通過那些方法提升客流、客單、毛利率。 妳藥店附近為主的客流的什麽素質，針對他們做銷售模版
問題八：藥店月毛利率怎麽算的 毛利率=銷售毛利÷銷售額×100%
銷售額=商品銷售收入-銷售退回與折讓
銷售毛利=銷售額×毛利率
銷售成本=銷售額-銷售毛利
簡化公式：銷售成本=銷售額×（1-毛利率）
期末存貨成本=期初存貨成本+本期購入-本期銷售成本
問題九：藥店：如何合理地進行高毛利產品的主推？ 藥店應該重視顧客的統計分析工作，包括門店每天的客流量、客單價和購買數量，以及顧客的性別、年齡等等，從而尋求真正的目標顧客，為其提供更好的服務。 壹 人流量管理是前提 門店所處的地理位置決定了門店的日常人流量，這是先天人流量；如果逛門店的人能夠購藥就轉變成為了有效人流量（這就是我們通常指的“客流量”指標）；藥店通過交流能夠讓購藥的人臨時增加購藥數量和品種就轉變成了高效人流量（這就是我們通常指的“客單價”指標）；藥店的服務、價格、產品等因素使顧客今後購藥還來妳店就轉變成了固定人流量（這就是我們通常指的“客戶忠誠度”指標）。 高效固定的人流量是我們門店最希望得到的，也真正體現了商圈中藥店之間的顧客競爭力。人流量的管理在於如何將先天人流量轉變成為有效人流量和高效人流量，如何吸引更多的顧客光顧並發展成為固定人流量。在競爭日益激烈的市場環境下，門店如何提高客流量（有效客流量）和客單價（高效人流量）是藥店經營者需要重點考慮的，也是迅速提高門店經營業績的前提。 二 影響門店客流量的主要因素 怎樣才能提高入店人流量、交易次數和客單價呢？在日常經營中，影響門店客流量的因素很多：門店外觀設計和氛圍可以直接引起顧客光顧的沖動，藥品超市型店的現場氣氛對現場消費者有壹定的吸引力；門店產品的陳列方式和店面布局是否符合顧客購藥心態；產品陳列是否豐富，避免空架出現；產品是否適銷對路，是否體現特異性和差異化顧客滿足需求；產品價格是否合理；店員服務態度、服務水平，店員基本素質、工作心態、親和力，醫學藥學等專業知識水平，推銷技巧；商品質量、價格，商品儲備、補貨能力，商圈中其他競爭藥店的經營狀況；其他服務性的增值服務項目是否合理有效…… 三 高毛利推薦不能降低滿意度 利用門店人力、物力和財力等資源主推高毛利產品已經成為目前許多連鎖藥店的主要經營模式之壹，然而由於高毛利產品自身原因，其品牌知名度和美譽度在顧客心目中沒有建立必要的信任，所以店員推薦產品會有壹定局限性。如果過度和極端推薦，會降低顧客進店購藥的滿意度，影響門店客流量。因此，高毛利產品的門店銷售必須通過技巧處理，科學合理地推薦產品，才能不影響顧客滿意程度，甚至提高顧客的滿意度，達到提升門店利潤水平的要求。 連鎖公司如何結合自身品牌形象和經營模式，采購適銷對路並相對長線合作的主推商品，是高毛利主推策略能否成功的基礎。
問題十：有知道藥企和藥店誰的毛利率高？壹般各是多少？ 藥店的毛利率高。
藥店毛利率的計算方法：
1、毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入×100%=(含稅售價-含稅進價)/含稅售價×100%
2.毛利率=(1-含稅進價/含稅售價)×100%