企業管理副總的崗位職責（通用5篇）
隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。妳所接觸過的崗位職責都是什麽樣子的呢？以下是我收集整理的企業管理副總的崗位職責（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
企業管理副總的崗位職責1
1、負責公司生產技術、生產車間全面工作。
2、根據公司年度銷售計劃，組織擬定公司生產計劃和實施細則，準確掌握生產計劃的實施情況，解決生產中出現的問題。
3、組織制定並審核產品生產工藝規程及有關生產管理文件。
4、按GMP要求組織生產，保質、保量、按時完成生產任務，保證按GMP管理體系要求在企業生產上全面貫徹實施。
5、提出生產工藝改進及技術改造方案，按公司規定經批準後組織實施。
6、組織制定下屬部門人員的崗位職責，並指導、監督、檢查他們的工作，根據工作情況，提出任用、解聘和獎懲的建議。
7、負責抓好安全生產工作及安全教育工作，負責生產事故的處理，處理情況及時上報董事長。
8、負責對下屬人員的培訓和考核工作，提高下屬人員的素質。
9、主持生產計劃調度會，協調各部門關系，保證公司的統壹性。
10、完成上級領導交辦的其他工作。
企業管理副總的崗位職責2壹、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周壹次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，並認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
六、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
七、定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。
企業管理副總的'崗位職責31、負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動；
2、負責擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇；
3、負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯誼活動。規範公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立良好的公司對外形象；
4、組織各類文娛、體育活動，活躍員工的業余生活；
5、負責組織和實施公司的辦公自動化工作；
6、負責保障公司的各種後勤服務工作，包括：夥食、車輛、辦公設施、通訊、衛生環境等；
7、負責行使公司日常行政監督權利，對違法亂紀、違反公司規章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產的有關人員進行調查和處罰；
8、負責公司人力資源的規劃、招聘、錄用、考核、培訓，建立壹套完善的規劃體系、崗位體系、績效體系、培訓體系、報酬體系，滿足公司日常運作的人力資源保供要求；
9、協助總經理處理公司各種突發事件。
企業管理副總的崗位職責41、在董事會領導下，貫徹執行董事會決議，負責領導、管理本公司全面工作；
2、負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃，制定營銷策略、措施，並安排組織實施；
3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批；
4、負責安排行政/財務、業務副總經理工作，明確其職責、權限、並監督、檢查、管理其工作任務完成情況；
5、組織協調各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見；
6、負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發。主持向有關部門，機構的工作匯報；
7、負責制訂本公司企業文化建設，戰略方針。
企業管理副總的崗位職責5壹、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，遵守財經紀律、《企業高管工作細則》和公司相關制度，忠於職守、勤勉工作。
二、健全、規範公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。
三、在企業經營活動中控制成本和現金流量，組織開展公司的經濟核算，進行財務成果預測，監督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。
四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。
五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批並監督執行。
六、對工程項目的預決算進行審核，控制投資成本。
七、努力拓展業務空間，優化用氣結構，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數據安全。
八、優化業務流程，提升服務標準，加強業務培訓，提高工作效率。
九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。
十、草擬或審核物資采購招標文件及物資購銷合同，指導相關的招投標工作。
十壹、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。
十二、完成總經理交辦的其它工作任務。
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