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簡明扼要的會議記錄模板壹
時間:xx年x月x日上午
主持人:xxx
出席人員:黃立鵬、王美貞:黃立鵬、王美珍、陳興達、陳運能、張福良、黃偉
出席:黃立鵬、王美珍、陳興達、陳運能、張福良、黃偉:林建平、徐進、李克儉、梁輝、朱國定、呂秀君、鄭路紅、李兵、張劍鋒、董振石、夏朝鋒、呂麗君、劉雪艷、任振成、馮英姿、樊建波
壹、毛澤東同誌在大會上的講話
1.毛大龍同誌傳達了第二次全國產學研工作會議精神和2004年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。
二、會議決定,王美珍同誌協助毛大龍同誌主持學院行政日常工作。各單位、各部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權範圍內大膽工作,及時決策。學院有重大問題需要解決的,要提交辦公會議研究。
第三,毛大龍同誌再次重申了改革會議制度,加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是研究解決學院辦學過程中重大問題的決策會議。要形成例會制度,如無特殊情況,每周壹上午召開,確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,征得分管領導同意後,將需要解決的問題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、各部門要認真落實,辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的壹些具體問題,再次重申要理順工作關系,部門與部門之間、機關與支部之間、支部與支部之間壹定要做好溝通、銜接工作,相互理解,相互支持。機關職能部門要註意通過努力工作樹立形象。基層支部要提高工作效率,對不按時間控制點完成任務的要進行批評教育。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。
三是會議決定進壹步關心學生生活問題。責成學生處做好教室管理等工作,落實學生勤工儉學任務。將教工餐廳搬至二樓,壹樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位夜間違規施工,影響學生休息的問題,會議責成計財處立即與高教園區管委會反映,盡快妥善解決。
四、會議決定規範學生技能鑒定工作。重申學生畢業前必須取得中級以上技能鑒定證書,才能頒發畢業證書。由工業園區設計中心(考試站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定加強對外交流學習。力爭利用暑假期間,組織教師外出學習。
六、做好今年的招生工作。針對今年的招生工作,會議決定召開專題會議,協調解決今年招生中的 "重大問題"。
簡明會議記錄模板二xx年第37期 簽發人:
會議時間:xx年xx月xx日(星期壹)上午9:00
會議地點:xx年xx月xx日(星期壹)上午9:00:邵燕偉
出席人員:xxx、xxx、xxx及各部門負責人等
記錄人:xxx
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作匯報及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。會議紀要如下:
壹、安全管理:
1、安健環部要按照公司秋季安全大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流於形式。
公司第七次安委會暫定於9日上午召開,既是月度安委會會議,也是季度安委會會議。屆時,安委會全體成員必須參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人要參加。會議除了討論研究安全工作外,還要就工程建設的進度、質量等壹系列問題進行協商。
2、工程部、物資部要按照公司要求,嚴格檢查已到貨設備的入庫情況,做好防腐防銹工作;同時對設備監造中發現的問題要及時與監造單位溝通,嚴格執行考核制度。
3、目前,公司外出實習人員較多,****,有4個實習隊,140余人,希望公司各部門根據各自職能,從實習人員的人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作,確保培訓實習工作順利完成。
3、利豐公司采取有力措施,切實加強武裝部的安全保衛管理工作,綜合管理部門加強監管,確保公司入住武裝部人員的人身和財產安全。對已發生的不安全事件,要積極配合當地有關部門認真排查,杜絕類似現象再次發生。
二、質量進度管理:
1、國慶期間,雖然我公司及各參建單位沒有放假,但由於各參建單位兵力不足,機械、設備投入不足,現場沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前,?十壹?長假已過,今年只剩下不到三個月的時間,各部門要充分利用好這段時間,想盡壹切辦法向前推進,全身心投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與各參建單位的溝通,督促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,確保連續施工,在保證工程質量的情況下,保證施工進度,確保年度工程目標的實現。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查本年度的工程進度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素影響確實無法完成的,而這些客觀因素是不以我們的意誌為轉移的,哪些是由於我們的主觀因素造成工程進度滯後的。但無論如何,決不能完全依靠調整工程節點進度來完成。
2、為了項目的開工交付,規劃部需要配合前期組進行必要的招投標等方面的工作調研。
3、工程建設過程中要繼續充分發揮監理的作用,始終明確:監理單位是業主單位的具體延伸,監理工作是業主工作的拓展延伸,必須推到第壹線。現在三季度已過,要對監理清淤工作情況進行總結,認真檢查考核。
4、設計、工程部門可在10月份到定州電廠或滄東電廠進行小口徑管道、潔凈施工和電纜敷設等方面的調研,同時與設計院溝通二次設計問題。
5、工程部要對擅自改變供水管道施工路線的施工單位進行認真反思,同時要對已完成施工的部分進行標識,避免造成損失。
三是內部控制:
1、神華國華港電公司的機構設置、人員編制都已重新核定,生產準備部和公司其他部門要提前做好規劃,在人員減少的情況下,優化配置,增強現有人員的工作能力,進壹步挖掘潛力;生產籌建處要充分重視,做好離崗人員的培訓規劃方案,同時嚴格執行離崗人員的考核,確保離崗人員能夠勝任本職工作。培訓規劃方案,同時嚴格執行考試、考核規定,增強培訓效果,提高員工的專業水平和工作能力,達到高崗要求。公司各部門要按照國華公司的要求,采取各種措施降本增效,包括降低人工成本,實施成本領先戰略。
2.當國華徐電準備承接外包維修業務時,公司相關部門應主動與其溝通,提前做好策劃工作,梳理哈電集團自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進行談判。對於國華旭電不能接手的檢修事宜,生產準備部要盡快研究其他方案,做好策劃工作,
3、公司經濟活動分析,從本月起要加大工程分析力度,主要對優化設計和工程變更事項進行分析,工程部等相關部門要做好準備;下月開始要加大經濟活動分析的材料分析。
4、送出工程已發生的費用,計劃部、財務部等要單獨列支,專款專用,防止送出工程費用與工程造價混淆在壹起。
5、公司專業人員要密切關註施工現場,到壹線去,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等,按照作業指導書的要求進行對照、研究,針對存在的問題,按照內因和外因的辯證關系勾畫思路,找準問題的癥結所在,同時做到知行合壹。
四、其他:
1、綜合管理部將國華公司十周年慶要求上報的各種材料疏理好,認真準備,按期上報,不能有遺漏。
2、利豐公司要盡快完成5#、6#樓的結算工作,同時做好3#、4#樓的結算準備工作。
3、利豐公司辦公板房已完工,請信息中心盡快協助接通網絡等,以確保利豐公司搬遷後正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。來人:公司領導、副總經理、各部門負責人
xx公司綜合管理部 xx年xx月xx日
會議紀要整理:xxx、xxx、xxx
簡明會議紀要模板三時間:xxxx年xx月xx日(星期三)上午9:00
地點:xxxx辦公樓xx樓會議室
內容:1:辦公室會議
主持人:xx
參加人員:xx、xxx、xxx、xxx、xx
記錄人:xxx
內容提要:
會議重點強調各部門領導要沈下心來,避免人浮於事、辦事拖拉、效率低下,切實做好本部門的各項工作,會議還圍繞行政工部門工作方面,會議也圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,會議主要內容歸納如下:
壹、辦公室
1、本周經過初試、復試,有四名考生在春節前後上崗,分別為電氣工程師、土建工程師、造價管理人員、招商人員。
2.人事部擬定了蕪湖公司組織機構和崗位職責初稿。
3.企劃部配合人事部擬定企業文化墻、桌牌、標語的統壹制作標準,辦公室做好詢價、後期制作工作。
4.以統壹品牌材料、統壹型號、良好的售後服務為詢價標準,做好視頻會議系統的詢價工作。
5.制定清潔衛生標準。
6.組織新員工集體培訓。
二、招商部
1.本周招商部的工作重點是對xxxx、xx裝飾城進行深入調研,及時關註各大市場的最新動向,並在當天及時匯總討論,形成系統完善的數據庫。
2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產基礎知識和商業地產知識培訓,下周進行考核。
3、制定 xxxx 年度營銷策劃方案。
4.擬定部門xxxx崗位需求人數及需求到崗時間及各崗位人員崗位說明書。
三、企劃部
1.根據項目進度,制定1月份推廣計劃。根據項目進展情況,1月份推廣重點以公司招聘為切入點,以軟文和硬文相結合的形式亮相企業品牌市場。定於xx月xx日、xx月xx日、xx月xx日在《xx晚報》刊登硬文和軟文兩期。
2.完成xx人才網知名企業設計,並與xx人才網簽訂廣告合同。
3、本周完成《xx媒體資源分析報告》,上報公司領導。
4.根據工程節點、招商節點,編制年度營銷推廣費用預算。
5.上報營銷策略思路。
6.配合人事部與廣告公司對接,協助審核企業文化墻和背板設計樣稿。
7、本周完成 xxxx 網站廣告投放及具體實施。
八、擬定本部門 xxxx 崗位需求人數、需求到崗時間以及各崗位人員崗位說明書。
四、采購部
1、考察 xxx、xxxx 等市場,與 xxx 品牌管理部初步對接,並拜訪 xxx 服裝城企劃部經理。
2.統計各類大宗商品種類極其代理渠道、合作方式、聯系方式,以及與我市場定位相吻合的終端商品集散市場地址或生產廠家,完善采購部數據庫,目前已收集品牌經營戶31家,輕紡市場7家,收集地板品牌信息44條,廚衛品牌信息68條,家具品牌信息25條。
3、梳理采購部基本管理制度。
4、完善采購部試題庫。
5.擬定部門組織架構,確定部門職責權限。
6.編制本部門20xx年崗位需求、到崗人數及到崗時間需求、到崗人員崗位說明書。
五、工程部
1、本周六之前,編制概念性開標方案細則,可由人事部聯系新員工xx、xxx參與編制。
2、《工程管理制度》已修訂完成,由工程部經理聯系總裁秘書將修訂稿抄送各參股單位,1月20日前收集反饋意見。
3.圍墻制作方案初步確定,主幹道為廣告墻,剩余部
分為磚墻,由企劃部配合先行啟動設計方案,造價部編制圍墻總預算。
4.目前,x地塊上大量優質土被盜現象,xx區政府每周以x區長例會協調,解決此問題。
5.本周完成勘探單位資格預審工作。
6.協助勘探院完成××地塊邊界定位工作。
7.主動與概念性規劃設計單位對接,了解階段性進展情況,及時解決反饋問題。
8.x月xx日,參與x、x地塊退市工作。
9.本周,樁基、土方、降水施工單位報名;××、××地塊水、電施工單位報名;參與××、××地塊發包人招標文件編制及立項。
10.負責××、××地塊供水、供電、汙水處理的監理工作。
六、財務部
1.配合xx科技,完成財務信息化相關工作。
組成:狼毒90克,苦參60克,三七粉30克,麝香1克。
使用方法:將所有藥物研粉、均質,裝入膠囊,每粒含藥0.3克。成人開始用藥5天,每天1次,每次1粒;以後5天,每天2次,每次1粒;以後每天3次,每次1粒,直至痊愈。該藥應在飯後服用。但需要註意的是,狼毒有劇毒,應嚴格控制用量,每次最多不超過 3 粒。服藥2周後,可出