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物流運作流程

物流運作流程:

1.接單:1。公路運輸主管接受(傳真)客戶的運輸交付計劃;2.公路運輸調度員從客戶處接收交貨文件;3.檢查文件。

2.報名:1。運輸調度員在登記表上指定交貨目的地,並將交貨編號指定給收貨客戶。司機(指定人員和車輛)到運輸調度中心領取提貨單,並在運輸日誌中確認收貨。

三。來電安排:1。填寫運輸計劃。2、填寫運輸在途情況、去向情況、跟蹤反饋表。3.電腦輸入。

四、車隊交流:1,根據送貨方向、重量、體積,統籌安排車輛。2.向客戶匯報運輸計劃,並確認工廠交貨時間。

動詞 (verb的縮寫)接送:1。檢查車輛狀況。2.準時到達客戶的交貨倉庫。3.辦理發貨手續。4.取貨,蓋好車棚,鎖好門。5、辦好出廠手續。6.電話通知收貨客戶預計到達時間。

在途跟蹤:1,建立收貨客戶檔案。2、司機在途中及時反饋信息。3.電話聯系收貨客戶發貨。4.填寫跟蹤記錄。5.如有異常,及時聯系客戶。

簽收:1,電話或傳真確認到達時間。2.司機將收據通過EMS或傳真傳真至程物流。3.簽收運輸單據。4.定期向客戶發送收據。5.及時將當地市場的居住情況反饋給客戶。

8.收據:1。準時準確地到達指定的卸貨地點。2.貨物的交付。3、100%簽收,保證運輸產品的數量和質量與客戶壹致。4、了解交付客戶的產品在當地市場的銷售情況。

9.結案:物流公司根據協議或合同將運費交付給承運人,結案後流程結束。

擴展數據

運行方式

1.接到訂單後,銷售部門直接向位於中國的工廠下訂單。

2.工廠向物流代理提供物料清單和生產計劃。

3.物流代理向指定的材料供應商發送進貨請求。

4.物流代理完成到貨的運輸、倉儲、分揀。

5.物流代理會在指定的時間把材料送到工廠。

6.物流代理會根據銷售部門的要求把整機發給客戶。

7.銷售部門收到貨款,支付供應商和物流代理商的相關費用。從接單到發貨的全過程可以在3-5天內完成,即95%的產品在下單後5天內送達全球指定地點。

利弊

在競爭和社會分工日益激烈的背景下,物流外包具有明顯的優勢,具體體現在:

1.企業專註於他們的核心業務。因為任何企業的資源都是有限的,很難成為樣樣精通的專家。為此,企業要把主要資源集中在主業上,把物流等輔助職能留給物流公司。

2.靈活運用新技術,實現庫存信息交換,降低成本。

3.減少固定資產投資,加速資金周轉。企業需要投入大量資金購買物流設備,建設倉庫和信息網絡等專業物流設備。這些資源對於缺乏資金的企業,尤其是中小企業來說,是壹個沈重的負擔。如果使用物流公司,不僅可以減少設施投入,還可以解放倉庫和車隊的資金占用,加快資金周轉。

4.提供靈活多樣的客戶服務,為客戶創造更多價值。

參考資料:

百度百科-物流公司

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