申請部門 部門編號 項目編號
需求時間 收貨地址 聯系人
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申請理由
采購對象 □ 固定資產 □ 生產資料 □ 辦公用品（家具、文具）
□ 辦公用品（其他） □ 低值易耗品？□ 其他
采購項目 說明 名稱 規格 用途 數量 需求日期 預計單價 金額
預算情況 年度預算 已用預算 部門 可用預算 預算數剩余預算
審計財務部 申請人
使用部門預算負責人
問題二：采購申請問題 規範企業采購申請流程：
首先，請介紹壹下企業的采購申請流程。
壹、請購單及其規定
1.請購單的定義
請購單是指壹個人或壹個部門根據生產需要確定壹種或幾種物資，並按照規定的格式填寫請購單，以取得該物資的全過程。
2.請購單的要素
完整的請購單應當包括以下要素：(1）請購部門；（2）請購所屬項目；（3）請購目的；（4）請購物品名稱；（5）請購物品數量；（6）請購物品規格；（7）請購物品樣品、圖紙或技術資料等。(8)請購物品的需求時間；(9)特殊需求請購請示；(10)請購填寫人；(11)請購部門負責人；(12)請購審核人；(13)采購副總審核；(14)財務審核人；(15)公司總經理。
3.請購單及其填報要求
（1）請購單應按照要素填寫完整、清晰，經公司領導審核批準後報采購部； （2）固定資產請購單按照附表壹（固定資產購置申請單）的格式填報；(3）其他物資、設備及工程請購單按照附表二（物資采購申請單）的格式填報； （4）物資設備及工程請購單按照附表二（物資采購申請單）的格式填報。(4）日常零星采購按照公司印制的附表三（物資采購審批單）的格式填報； （5）請購部門在提交請購單時應要求采購部在請購單收件人處簽字，以備部門備用；(6）涉及請購數量過多的可提交附件形式的清單，以提高工作效率，清單的電子文檔也需提交；（7）如遇公司生產、生活急需物資，在公司領導不在的情況下，可以電話或其他形式請示，同意後提交采購部，簽字確認後予以補辦手續。(8）屬於單壹來源采購或定點采購廠家、品牌產品的，申購部門必須作出書面說明。(9）請購單的變更和補充應由公司領導書面簽字後報采購部門。
4.公司物資請購單提交部門
（1）公司業務及生產所需的材料、勞務、固定資產、工程等項目由生產部門提交； （2）公司生活及辦公所需的材料、固定資產、勞務或其他生活及辦公項目由辦公室提交；
（3）公司各部門專用的物資由各部門自行提交。(三）公司各部門專用材料由各部門自行報送。
二、請購單的領用與發放
1、請購單的領用要點
（1）采購部在領用請購單時應檢查請購單是否按規定填寫，填寫是否完整、清楚，並檢查請購單是否已經公司領導批準；
（2）領用請購單應遵循無計劃不采購、名稱規格等不齊全、不明確不采購、圖紙技術資料不齊全不采購的原則。(2）領用請購單應遵循無計劃不采購、品名規格等不齊全不采購、圖紙技術資料不齊全不采購、庫存已超儲積壓物資不采購的原則；
（3）通知倉庫管理人員核實請購物資是否有庫存；
（4）對於不符合規定而撤銷的請購單，應及時通知請購部門。
2、請購物資的分配
（1）對於請購物資采購部門應按照分工和崗位職責進行分工；
（2）對於緊急請購物資應分清輕重緩急；
（3）不能當日辦妥的需通知請購部門；
（4）重要物品應在采購前請示公司有關領導的建議。
（4）重要物品采購前應征求公司有關領導的建議。
3、采購周期的規定
（1）單次采購預算在1萬元以下的零星采購或預算在1萬元以下的市區采購的物資產品采購周期不應超過5天；
（2）單次采購預算金額在1萬元以上的比價采購項目，采購周期不宜超過15天；
（3）單次采購預算金額在20萬元以上的項目采購部門自行招標采購，采購周期不宜超過40天；(4）單項采購預算金額在100萬元以上的項目可委托代理招標公司代理招標，采購周期不宜超過60天；
（5）申購部門應按照上述（1）-（4）項規定的時間提前提交申購包 采購部如不能按時完成采購任務，應向公司領導說明原因；
（6）緊急采購應向公司領導匯報，采取快速優先采購的策略；
三、詢價及其規定
1．詢價時應認真審核申購品名、規格、數量、品名，了解圖紙及其技術要求，遇到問題應及時與申購部門溝通；
2.及時與申購部門溝通；
2.屬於同類或屬性相近的產品應整理、歸類 ...... >>
問題三：電腦采購申請書怎麽寫 電腦采購申請報告 采購部受信息化辦公室委托，因業務需要（及其他原因），現向公司申請采購（何種）電腦（多少臺），單價（多少錢），合計（多少錢）請批示公示眺！采購部 X年X月X日
問題四：led燈采購申請理由說明模板怎麽寫：
關於樓層白熾燈更換為LED燈的申請報告 尊敬的公司領導：由於翠峰豪苑壹二樓**** 1150多個燈泡，壹直以來都是用25W的白熾燈泡來照明，基本上每個月都要進行壹箱（100個）燈泡的更換，消耗太大，不僅浪費了大量的人力財力，而且它也有很多有很多的弊端：
1：發光效率低；
2：加熱溫度高，熱量蒸發快；
3：壽命較短；
4：紅外線成分高；
5：易受震動影響；
6：能耗大，不利於節能環保。
LED燈優點：節能、環保、壽命長、堅固耐摔，低電壓即可啟動。廠家分別提供了 3W 和 5W 的 LED 燈泡各 20 只給我們測試，從發光效率、溫度、振動等效果來看都很不錯。建議將地面上的所有白熾燈泡分批更換為3W LED燈泡，購買3W LED燈泡每個單價為28 M元。是否合適，請公司領導審批！特此報告！
落款
日期
問題五：妳為什麽選擇做采購？原因是什麽？ 采購為公司節約1元錢相當於銷售賣出11元錢的商品，這就是采購員的價值，因為采購是按照公司的需要，生產產品的需要，從公司的利益出發去購買所需要的物品，即符合產品的要求，又是公司可以接受的價格，那麽妳就算是壹個合格的采購員。采購人員最好是需要具備專業知識，有壹定的談判經驗和技巧，並對市場有壹定的了解，實行買賣雙方高層和經營者每季度召開壹次會議，解決前期存在的不良現象，提出今後的發展目標和戰略目標，讓供應商心中有數，全力配合我司的壹個發展進程。1、為了熟悉商品市場，增長見識。2、可以接觸不同的人，提高語言溝通能力，提升個人魅力。3、其次，做好采購工作不容易，個人發揮的空間比較大，對個人發展很有幫助。采購壓力--如何以成本結構為導向，保證商品采購成本最低。
問題六：更換新空調的理由怎麽寫 我們是業務單位，采購需要寫更換理由 該單位是6年壹換啊....。有時間規定。沒有到貨。怎麽壞就是怎麽修。就是修不好，也要修。我在***工程中看到很多。
問題七：采購方式變更申請書怎麽寫？ 嚴格要求采購方式變更申請書，目的是為了監督部門能夠更正確、更及時地做出審批，防止壹些采購人規避公開招標的采購方式。河北省財政廳廳長韓孟玉指出，要制作規範的采購方式變更申請書，首先要認真研讀《***采購法》，因為該法對如何適用公開招標以外的幾種采購方式進行了規定。例如，《***采購法》第三十條列舉了競爭性談判采購方式的適用範圍："（壹）招標後無供應商投標或者投標不合格、重新招標不成立的；（二）技術復雜或者性質特殊，無法確定詳細規格或者具體要求的；（三）采用招標方式所需時間不能滿足用戶緊急需要的；（四）事先無法計算總價的。"韓孟宇說："有的采購人在申請書中動不動就用很多詞匯，講道理、閥理由卻沒有壹個符合法律規定的情形，這樣的申請書肯定會被否決。"可見，采購人在撰寫采購方式變更申請書時，首先要考慮自己的采購事項是否符合法定要求，即使符合法定要求，在撰寫申請書時也要註意適用法律的規定。法律規定之外的任何其他理由都不能作為更改采購方法的依據。必須充分闡明理由。在采購人完成適用法律的步驟之後，采購人仍有可能撰寫壹份不符合法律規定 的采購方式變更申請書。究其原因，可以歸納為兩點：壹是變更方式的理由闡述不充分；二是理由缺乏有力的證據支持。有些購房者在申請中詳細闡述了變更的理由，但卻拿不出有力的證據支持。本文開頭介紹的申請就屬於這種情況。廣東省某市采購辦主任說："采購人往往從自己的主觀意願出發，忽略了支持理由的依據。比如，某些采購人認為采購項目涉及信息保密，但又拿不出保密局的相關證明文件，這樣的申請是不會被認可的。因為監管部門的審批工作不能以采購人的意誌為轉移，客觀證明始終是審批工作考慮的重點。"比如，在工作中遇到采購人申請變更采購方式的，理由主要集中在兩個方面：壹是采購時間緊迫，二是品牌數量不足。對此，山西省財政廳***采購管理辦公室對采購人如何提出申請進行了嚴格規定：如果申請原因是采購時間緊，采購人必須在申請時出具省委、省***的相關文件，或法律的相關規定，以便進行論證；如果申請原因是品牌數量不足，采購人必須在發布招標公告的同時，對參加投標的供應商進行情況說明。公告發布後投標供應商仍不足三家的，監督部門只認可 "品牌數量不足 "的理由；否則，采購人根據市場調研等情況提出的品牌數量不足，監督部門不予認可。
問題八：采購申請每個公司都會有自己的表格格式，按格式填寫就好。申請內容：財務部門工作需要申請采購壹臺高配置電腦，滿足財務軟件操作。請評估計算機等級，明確需要購買的配置，謝謝！
第9題：公司規定物資采購需要招標但沒有進行招標采購的資料如何寫5分，可以當單壹來源采購的流程或方式處理。
1、采購標的來源單壹。
基於技術、工藝或專利保護等方面的原因，產品、工程或服務只能由特定的供應商、承包商或服務商提供，且沒有其他合理的選擇或替代方案。 2、采購時限緊迫的需要。
意外事件導致不尋常的緊急情況，使其難以滿足O&L程序的時間限制，且出現緊急情況的情形不能歸咎於訂約機構。
3.重復原合同。
需要額外采購、重復建設或重復提供類似貨物、工程或服務，而原合同是通過競爭性招標程序授予的，新合同是授予相同的供應商、承包商或服務提供商。
43.確保原項目壹致性或服務包的要求。
為了確保壹致性或壹攬子服務，有必要繼續向原供應商采購。
問題十：***如何撰寫采購申請書？格式是什麽？30 分 XXX 上級領導：
正文內容（申請采購的理由、申請采購的貨物數量即錠采購金額等）
祈望領導批復！
預算申請單位：xxxx（章）
單位負責人：（簽字）