20xx年,門診護理工作將緊緊圍繞護理部工作目標,以提高護理質量、提升服務水平為第壹要務,以人為本,加強優質護理服務管理,凝聚合力,以新思路、新理念、新舉措增強門診護理服務工作的活力和生命力,加快科室發展。制定年度計劃如下:
壹、以提高護理質量為重點
目標:護理質量達標:高危科室護理質量≥90分,合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質量合格率100%。
措施:
1、加強督導,每周對門診病區護理質量進行追蹤,發現問題及時整改。
2、每月進行門診護理質量分析與改進,做到連續不間斷,從整體上加強和促進護理服務的標準化、規範化。
3、將護理質量納入考核方案,使考核盡可能體現工作質量和效率指標。
二、改善服務態度,提升醫院形象
目標:門診服務質量提高XX以上,平均滿意率達90%以上 措施:
1、經過壹年的試行,"導醫服務狀元競賽 "活動對調動導醫的工作積極性起到了促進作用。調動導醫工作積極性起到了很大的作用,20xx年門診部將繼續落實評比活動,並在此基礎上拓展思路,增設服務項目,真正做到 "以病人為中心",方便病人。
2、20xx年度針對門診服務人員形象問題,制定相應的獎懲措施。從群體形象入手,要求門診導醫、護士著裝規範整齊,精神飽滿,表情親切,態度和藹,語言柔和,動作輕穩。
3、提高服務標準。做到接待病人有問候聲,操作有感謝聲,不足有道歉聲,對待病人需要熱情、周到、親切的關懷,還要告知病人有義務對所患疾病進行健康教育等,不斷提高護士的文化素質和修養,從而提高病人的滿意度。
三、加強培訓,提升技術水平
目標:護理人員規範化培訓考核合格率100%,實際操作能力大幅度提高。
措施:
1、根據門診特點,制定符合門診實際的規範化培訓計劃,采用多種形式對護士進行全面系統的培訓;
2、每月組織科室人員進行業務學習,更新服務理念、營銷意識,對相關考核的各項準備及註意事項、靜脈用藥的調配及使用等門診常用的操作規範進行學習。
3、每月對科室護理人員進行三基理論知識和操作考試;
四、提高安全管理水平
目標:降低護理不良事件發生率,護理事故發生率為零。
措施:
1、每月組織護士集中學習,加強護理安全教育,增強法律和自我保護意識。內容包括病情觀察與分析、醫囑檢查與落實、衛生法律法規學習等。
2、加強質量監控,確保防範到位,每天檢查各班工作落實情況,發現各類隱患,及時整改,並進行分析,有針對性地提出有效可行的防範措施。
3、加強與患者及家屬的溝通,履行告知義務,最大限度地減少護患糾紛的發生。
五、緊跟醫院步伐,開展中醫特色護理
目標:中醫護理技術操作合格率≥90%,合格分數達90分
措施:
1.全部參加護理部中醫、中西醫知識與技能系列培訓(培訓時間100學時)。參訓率≥90%;
2.有計劃地學習中醫護理常規、中醫護理操作規程及中醫特色康復養生指導等內容,使護士能更熟練地掌握和應用。
壹、抓好醫院五年規劃和 "二甲復審 "達標工作的落實。
我院出臺了《20xx年至20xx年五年發展規劃》,此《規劃》計劃在xx年底前完成 "二甲復審 "達標工作。結合我院眼科的實際情況,今年增設眼科光學門診和眼鏡店,開展準分子屈光手術和眼鏡驗光配制,擴大業務範圍,增加業務收入;五官科增加綜合治療臺1臺,引進專家1名;另外增設門急診,並準備了相關搶救設備,增設預檢臺和發熱門診,為創建 "二乙 "打下良好的基礎。"
"二乙 "醫院的創建工作,是我院 "三甲 "醫院創建工作的重要組成部分,也是我院 "三甲 "醫院創建工作的重中之重。
二、加強科室管理
在院領導和分委會的指導下,按照《四川省二級乙等綜合醫院評審標準》在科室設置醫療質量管理、醫療安全管理、醫院感染管理三級管理體系,成立了醫療質量管理、醫療安全管理、醫院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領導小組。完善了各領導小組的管理制度和工作職責,定期組織開展活動,對科室存在的問題進行自查,討論整改措施並督促落實,提高科室管理水平。
三、狠抓醫療質量管理,進壹步提高科室醫務人員的整體素質。
堅決執行醫療核心制度,由醫療質量管理小組定期組織開展學習,做到核心制度人人知曉、人人掌握,不定期抽查門診日、門診病歷、處方書寫情況,檢查落實 "合理檢查、合理治療、合理用藥 "情況。檢查 "合理檢查、合理治療、合理用藥 "執行情況,按照操作規範管理診療活動。制定醫療質量考核標準,按標準進行考核,建立獎懲制度。使各項規章制度落到實處,使各項工作制度化、規範化,杜絕醫療差錯、醫療事故的發生。
四、加強業務學習,法律法規,提高業務水平,規範醫療行為。
定期組織科內講座,進行專科知識、專科技能、急救知識、急救操作學習培訓,並組織全科進行醫療法律法規、規章制度學習,提高醫務人員的業務水平和職業素質。
五、提高服務水平
制定並落實崗位人員職責、行為規範和職業道德規範,學習醫療系統誠信制度、醫患溝通制度、醫德醫風規範、醫師行為規範、醫技人員行為規範、護理人員行為規範等、落實醫德醫風考核獎懲制度,窗口服務人員學習文明禮儀知識,增強溝通能力,全方位提高門診服務水平,提升醫院形象。
六、加強醫院感染和傳染病管理,嚴格執行《醫院感染報告制度》和《傳染病報告制度》。
實驗室、內鏡室是我院醫院感染的重點部門,要嚴格執行消毒滅菌制度,由醫院感染管理小組負責檢查、督促整改,控制院內感染發生率。組織學習《傳染病報告制度》,做到醫務人員人人知曉,杜絕瞞報、漏報。使傳染病報告率達到100%。
七、實行科務公開,科務公開制度科務公開制度,定期召開科務會,對科室的規劃、業務發展、人事、績效考核、獎懲進行公開。
科室選派人員進修、培訓學習由科務會討論決定並公開。
門診護理工作計劃 3
壹、加強護理質量管理,努力提高護理質量。
護理單元實行目標管理,護理部制定相關質量標準及檢查評分細則
1、護理單元認真組織實施考核,通過目標管理促進護理人員轉變觀念,增強奉獻意識、主動服務意識、質量意識、安全意識,從而帶動護理質量的提高。
2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。護理部要深入科室,規範各個環節的管理。
3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守執行消毒隔離,做好病區環境衛生監測,結果要達標。同時,做好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品消毒按原則處理,壹次性物品按要求管理、使用和處置。
二、繼續推行責任制整體護理,進壹步豐富整體護理的內涵,介紹我院護理理念:
壹切以病人為中心,以病人滿意為前提!當您選擇來我院就診時,我們將為您呈現精心、溫馨的護理服務!
三、發展和完善我院各級護理人員的職責。
四、加強護理人力資源管理,確保護理人力資源合理配置,做到人人持證上崗。
制定護理人員培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。
1、對工齡5年以下的護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。
2.在醫院進行全科培訓和綜合提高的基礎上,對骨幹隊伍進行重點培養,要求熟練掌握護理技術,同時還要求熟練掌握難度較大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起到示範和骨幹帶頭作用。
3、護理部將采取多種渠道為護理人員提供學習機會。
(1)鼓勵職工參加護理自考、函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以二級學院為主的結構。
(2)認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到省短期護理知識培訓班學習,向管理知識、專科知識邁進。
4、堅持每月對全院護理人員進行護理知識、新業務新技術、專業技術培訓。護理部註重規範護理查房,提高查房質量,以提高護理人員的專業知識水平和實踐能力。
五.護理安全是護理管理的重點。
護理安全工作長抓不懈,要做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障患者安全。
1、護理部做好宏觀管理,補充和完善護理安全管理措施,抓好各級護理人員的崗前培訓,定期和不定期檢查安全工作。
2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物交接班,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品完好率達100%。護理人員抓好環節監控,病人環節監控、時間環節監控和護理操作環節監控。
(1)護理人員環節監控:對新調入、新畢業、實習護士及有思想情緒或家庭不幸的護士加強管理,做到重點交代、重點交班、重點查房。
(2)病人環節監控:對新入院、新轉入、危重、手術後病人、有潛在醫療糾紛風險的病人進行重點督導、檢查、監控。
(3)時間環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時段、夜班要加強監督管理。護理部組織護士長進行不定期檢查。
(4)護理操作環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗、術前準備等。雖然是日常工作,但壹旦出現問題,就是危及生命的大事,在護理管理中應重點監控。
六、完善護理規章制度。
1.護理行政管理制度。
(1)護理會議制度。
①護士長例會。每月召開壹次,與會人員認真記錄、傳達。
②全院護士長會議。
a、業務學術會議,每2個月壹次,由護理部組織。
b、年終總結表彰大會。每年年底,由護理部組織全院護理人員進行總結,表彰先進。
③科護士長會議。每月召開壹次,全科護士參加。
④護理晨會
a、由護士長主持,時間10-15分鐘,全體護理人員應穿工作服,起立參加;
b、夜班護士匯報夜班工作情況;
c、護士長對護理工作情況進行總結、評價,明確護理工作重點、註意事項及註意事項;
d、護士長對受檢護理人員進行提問和問題測試,以提高護理業務水平;
e、護士長傳達醫院、護理部臨時通知或重要決定,並具體安排落實。
⑤工休座談會。
a、每月召開壹次,由護士長或高年資護士長主持,病人代表參加;
b、征求病人對醫療、護理、生活、飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;
c、組織病人學習報刊、宣傳健康知識,要求病人自覺遵守病區的各項管理制度。
(2)護理查體制度。
①科教研室:每月組織壹次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出科內需要解決的重點難點問題,由護士長或主管護師主持,並做好詳細記錄。
②院教研室:每季度由護理部組織壹次。
③常規檢查
a、壹般護理檢查:每周壹次,由護士長負責。
b、護士長查房:每天不少於2次,對病區護理質量、危重病人護理、履行護理職責、臨床護理、病房管理等工作進行檢查、督促、落實。
c、護士長查房:由護理部組織,各科室護士長參加,每月壹次。對照目標管理的各項內容。
d、護士長夜查:每周壹次,由各科護士長對照。
e、節假日查房:節假日、雙休日,每天1-2次,由護理部組織全院或病區巡查,檢查節假日期間各科室值班情況及規章制度執行情況,指導危重病人搶救。
(3)護理培訓及護理考核制度。
①崗前培訓。凡從事業單位新分配到醫院的護士必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規範、護士職業道德、護理基本技能操作。
②在職培訓。a.護理部每兩個月組織壹次全院護理人員的三基考試,臨時聘用和參加工作不滿五年的護理人員每月考試壹次。b.每兩個月組織壹次全院護理人員業務學習,科室每月業務學習壹次。
c、凡45歲以下護理人員必須掌握常用護理技能操作。
2.護理工作制度。包括:分級護理制度、值班制度、消毒隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急診室管理制度
3、病房管理制度。
七、護理指標完成情況。護理指標完成情況。
1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。
2、特、壹級護理合格率≥85%(合格標準80分)。
3、急救項目完好率100%。
4、護理文書書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。
5、護理人員 "三基 "考核合格率100%(合格標準為70分)。
6、壹人壹針壹管壹消毒率 100%。
7、常規器械消毒率100%。
8、壹次性註射器、輸液(血)器使用後毀形率100%。
9、全年褥瘡發生數為0(除不可避免的褥瘡外)。
門診護理工作計劃 4
壹、加強護理人員醫德醫風建設:
1、繼續落實《護士行為規範》,在日常工作中落實護士文明用語。並實行淡妝上崗,微笑服務。
2、繼續開展健康教育。
3、對體檢者發放滿意度調查表,並對滿意度調查中提出的意見進行整改,如加強導醫服務等。
4、對新分配的護士進行崗前培訓,包括職業素質、規章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、專科知識等,合格者給予上崗。
二、提高護理人員素質
門診醫護人員按照三基三嚴的內容進行培訓,每周兩次學習和晨會提問,每月壹次護士培訓和考試。護理制度、應急預案進行再培訓,利用科室晨會提問醫院護理核心制度,使每位護士都能熟練掌握並認真執行。
三、加強了院內感染學習及相關傳染病知識的學習
門診大廳不僅要落實導診工作,還要面對傳染病的初診分診工作,帶領大家學習相關傳染病診斷及預防知識,並嚴格執行消毒隔離制度。
四、實施優質護理
勇於創新,完善護理服務把服務落實在細節上,以急診助人為服務信條,實施優質護理,護理人員從細微處做起,壹點壹滴為病人著想。協助年老體弱的患者掛號、取藥,幫助行動不便的患者辦理住院手續等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務。同時通過完善工作制度,優化服務流程,創新工作模式,豐富工作內涵,強化安全管理舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
五、護理質量
持續改進,應對今年的醫院評審,按照評審標準和細則做好壹級綜合醫院的範各項工作,使日常工作標準化、規範化。經過專家初評發現不少問題,針對問題並結合實際進行整改。六是加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效規避風險,為患者提供優質、安全、有序的護理服務。不斷加強安全意識教育,對門診常見`不安全因素進行再學習和應急預案演練,最大限度減少不安全因素。
門診護理工作計劃 5壹、加強護理安全管理。
完善護理風險防範措施,有效規避護理風險,為患者提供優質、安全、有序的護理服務。
1、將規章制度落到實處:定期與不定期檢查,監督到位,並做好監督檢查記錄。
2、加強安全意識教育:對工作中發現的不安全因素進行提醒,嚴格執行 "四不放過"。
3、加強重點時段管理:如夜班、倒班、節假日等,實行彈性排班制度,合理搭配老、中、青值班,註意培養護士獨立值班的慎獨精神。
4、分級管理:按照主管護師--護師--護士--新護士(1年以下)--實習護士,她們分為不同的級別。-實習護士實行分層管理,加強對新護士的培訓學習教育,提高其業務能力。
5、完善護理文書記錄,減少安全隱患:規範護理文書記錄,認真執行護理記錄中的 "十字原則",即客觀、真實、準確、及時、完整。
6、加強護理人員自身職業防護:組織全體護士學習相關知識,制定職業接觸報告制度、職業接觸預防措施及職業接觸後的具體處理措施和程序。
7、完善護理應急風險預案:平時工作中註意培養護士的應急能力,每次應急工作都要做回顧性評價,從中總結經驗教訓,提高護士應對突發事件的能力。
二、以病人為中心。以病人為中心。
倡導文明優質服務,加強護患溝通,提高患者滿意度,避免護患糾紛。
1、做好保障,完善便民措施,管理責任到人,發現問題及時處理。
2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務理念。繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語,提高健康教育質量。
3、認真執行臨床處置前後告知程序,尊重患者知情權,解除患者後顧之憂。
4、每月召開壹次工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚和鼓勵,對服務質量差的護士進行批評教育。
三、定期不定期進行護理質量檢查,保持護理質量持續改進。
1、充分發揮護理質控小組的作用,每周進行壹次質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。
2、不斷修訂完善各類護理質量標準,並組織學習,按標準落實各項護理工作。
3、護士長定期和不定期進行質量檢查,對不足之處進行原因分析並及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。
4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理質量檢查反饋的問題進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。
四、加強醫院感染管理
1、嚴格執行醫院感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、規範壹次性耗材並在毀形後及時浸泡和集中處理,並定期檢查監督,對每種消毒劑的濃度定期檢測和檢查登記。
3、增加 "總務班",具體負責本室各類物品、器械等的清潔、吹掃、保養。
五、嚴格落實三基三嚴訓練計劃。
加強帶教、進修、繼續教育工作,提高護理人員業務素質。
1、各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。
按照主管護師(或年齡45歲以上)--護師(或年齡35歲以上)--護士--新護士(1年內)--實習護士,對她們進行分層培訓學習管理,
2、護理查房詢問護士,內容包括基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。
3、經常復習護理應急風險預案知識,每季度進行壹次急救技術演練,熟練使用急救設備儀器,提高護士應急能力。
4、通過科室推薦,對護理部考核進行綜合評價,選拔護理骨幹人員,定期培訓學習,安排護理講課任務,建立護理部--護士長--護理骨幹
六、提高護士個人素質,積極開展活動
1、建立護理文化管理組織,定期開展豐富的護理文化活動。如"各類節目或晚會"、"護士節 "技能操作比賽、"護士座談會 "等,旨在增強團隊凝聚力。
2、積極參與精神文明創建活動。
3、加強內涵建設,積極打造護理文化品牌,創建和諧護理團隊。
七、完成年度護理管理目標
1、護理文件書寫≥90%
2、消毒隔離合格率100%
3、急救物品、器材完好率100%
4、差錯事故數 "0"
5、三基理論、護理操作合格率≥90%
6、壹人壹針壹管落實率100%
7、護理安全管理≥95分
門診護理工作計劃 6在院兩委的正確領導下,我院門診部的各項工作有條不紊的進行,為了進壹步理清思路。更好地做好明年的工作,特計劃如下:
壹、進壹步改善就醫環境,完善服務流程,加強網上、電話預約掛號,增設導診人員,進壹步完善便民服務措施,進壹步完善為老、弱、病、殘患者提供代掛號、代繳費、代取藥、陪同檢查、住院等服務,嚴格履行輔助檢查室窗口的各種 檢查結果等候時間的承諾內容,提高患者的檢查結果查詢等,進壹步提升醫院形象。
二是計劃20xx年完成門診量,實現業務收入200萬元以上。
三是門診三樓東側綜合婦產科門診、婦產科門診、中醫專家門診,由於就診病人較多經常出現候診秩序混亂的情況,建議醫院在門診三樓派專職導醫維持候診秩序,確保就診秩序井然。
四、在條件允許(有醫師)的門診大廳設立便民門診,解決門診患者壹些簡單的咨詢和檢查問題,方便快捷,緩沖其他門診的壓力。
五、為婦產科門診申請增設電子鏡,提高婦科檢查陽性率和診斷符合率,更準確地診斷和治療婦科疾病。
六、為針灸科申請增加10TDP磁熱治療儀、穴位神經刺激儀、疼痛治療儀、電腦中藥熏蒸多功能治療機、多功能艾灸儀微波治療儀、中頻治療儀等。
七、狠抓門診醫療質量管理,加強門診醫務人員法律法規學習,進壹步強化醫務人員醫療風險防範意識,規範各種醫療行為,嚴格執行醫療核心制度,熟練掌握門診患者突發事件的處理和急救措施,不定期抽查門診日誌、門診病歷、處方書寫,對存在質量問題的醫師進行正面說服警示。對出現質量問題的醫師進行正面說服警示教育,對屢犯者采取經濟處罰使其改正,減少醫患糾紛和投訴,杜絕醫療事故的發生。
八、進壹步加強門診醫務人員的醫德醫風教育,定期組織門診醫務人員學習,學習廉潔行醫制度、醫患溝通制度和醫德規範、醫師行為規範、護理人員行為規範,結合實例不斷進行警示教育,嚴厲打擊各種門診診療不正之風。
九、加強業務學習,提高業務水平,定期組織科內講座,對專科知識、專科技能、急救知識、急救操作進行學習培訓,提高醫務人員的業務水平和專業素質。