壹、負責公司年度經營目標的落實。
二、負責招標項目具體工作的落實。
三、負責中標項目和對外合作項目的洽談和合同簽訂工作。
四、負責編制招標項目清單及預算、結算工作
五、負責公司各項目經營指標考核工作。
六、負責項目預算編制、成本控制工作。
七、負責與各部室、各對外合作單位的聯系溝通工作。
八、定期向主管領導反饋項目成本控制、招投標進展情況。
九、完成領導交辦的各項工作。
1、引言
經營管理，是指企業為了滿足社會的需要，為了自身的生存和發展，對企業的經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制。其目的是使企業能夠面向用戶和市場，充分利用企業所擁有的各種資源，最大限度地滿足用戶的需要，取得良好的經濟效益和社會效益。
二、職能
經營管理職能包括五個方面，即戰略職能、決策職能、發展職能、財務職能和公共**** 關系職能。
（壹）戰略職能
戰略職能是企業管理的首要職能。因為，企業面臨的經營環境是壹個非常復雜的環境。影響這個環境的因素很多，變化很快，競爭激烈。在這樣的環境中，企業要想謀求長期穩定的生存和發展，就必須高瞻遠矚，審時度勢，隨機應變。企業管理的戰略職能包括五個方面的內容：分析經營環境、制定戰略目標、選擇戰略重點、制定戰略方針和對策、制定戰略實施規劃。
（2）決策職能
企業職能的中心是決策。企業經營的優劣與成敗，完全取決於決策職能。決策正確，企業的優勢才能充分發揮，才能揚長避短，在風險重重的經營環境中以獨特的經營方式取得壓倒性的優勢，決策失誤，將使企業長期處於困境之中。
（三）開發功能
開發並不局限於人、財、物，企業管理的開發功能重點在於產品的開發、市場的開發、技術的開發以及能力的開發。企業要在激烈的市場競爭中取勝，就必須擁有壹流的人才、壹流的技術、制造壹流的產品，打造壹流的[[市場競爭力]]。只有企業在技術、人才、產品、服務、市場適應能力等方面都出類拔萃，企業才能在瞬息萬變的市場競爭中得心應手、從容應對。