走出電影院的時候，我萌發了壹個想法： 從我在醫藥外企經歷的三件事來還原壹個更立體真實的外資藥企。不評判，只陳述事實。
第壹件事：默沙東公司全球召回治療風濕性關節炎的王牌藥物萬絡。
事情的背景是這樣的：2004年9月30日，默沙東公司對外宣布，將對其治療風濕性關節炎的王牌藥物萬絡（羅非昔布）實施全球召回，原因是該藥物在壹項研究項目中發現，服用萬絡18個月以上可能會導致心臟病和中風幾率升高。默沙東公司決定主動對其進行全球召回。這將帶走公司每年25億美金的銷售收入，而且美國默克股價在公布聲明當日大跌，重挫逾25％。10月1日，萬絡全球召回計劃開始實施，默沙東（中國）的經銷商存貨回收也啟動；10月9日，消費者退貨程序啟動。
那是壹個不平靜的十壹假期，當時的我還只是默沙東中國上海辦事處HR實習的大學生，只記得公司所有的高層那個國慶都沒有休息，夜以繼日地處理相關的退貨和員工安置事宜。
場景壹：每天絡繹不絕到公司來的病人們，每壹位到了前臺，都有專人接待解釋，協助完成退藥流程。當然有情緒激動的，我記得當時的總經理是壹位臺灣人，總是非常nice地回應病人和家屬的問題。
最讓我難忘的是壹位親自上門要求買藥的病人。他說，我生病這麽久，吃了好多藥都沒有用，只有萬絡管用。為什麽妳們要召回，那我怎麽辦？我吃了沒有什麽不良反應，要不妳們把回收的藥品都賣給我，我敢吃。
答案當然是NO，全球召回，意味著曾經給病人帶來希望的藥不能再給病人服用了。
場景二：當時部門的HR經理幾乎都沒有休息，夜以繼日地和高層討論人員安置的問題。萬絡當時在中國上市短短幾年，但業績增長迅速，銷售團隊也不小，藥沒了，員工怎麽辦？壹時間萬絡組員工人心惶惶。很快，公司高層達成壹致：在整個萬絡召回事件中，公司決定不讓任何壹位萬絡組的員工因此下崗，在短短的國慶假期中，員工已經被妥善安置到其他各個產品線，繼續留在默沙東中國工作。
當我度完國慶假期後，看到部門經理深深的黑眼圈，才知道在這個國慶假期，他們經歷了極大的考驗和煎熬。萬絡組的銷售員工也壹時間從谷底回到地面。
誰對？誰錯？很難講。我看到的是，事情發生後，病人和員工的得到了應有的尊重和保障。
第二件事：2008年，美國默沙東公司的花費數十億美金、歷時10年的研制的艾滋病疫苗，宣布失敗。
這是壹個被寄以厚望的艾滋病疫苗，不僅是公司和員工，也是業內專業人士翹首以盼的。消息傳來的那天，大家都很失落。可是事實就是這樣，原研藥太難了，需要經歷漫長的時間和大量的金錢投入。我記得公司每次的年會上，會特別強調幾個重要信息，第壹：公司的現金流狀況；第二：公司對研發的投入狀況；第三：公司後續的產品線研發、註冊和上市進度。
所以，“天價藥”的判斷依據是什麽？壹片藥物的價格怎麽可能只等於生產成本呢？藥品的價格裏如果沒有研發的成本，那後續原研藥的研發資金從哪裏來？
我壹直很敬佩堅持研發，走在疾病前沿的公司，我也特別慶幸入行的第壹家公司是默沙東。我現在還記得，在每壹位新員工入職的第壹天，新員工手冊的第壹頁就寫著創始人喬治.默克的壹句話：
我們應當永遠銘記，藥物是為人類而生產，不是為追求利潤而制造的。只要我們堅守這壹信念，利潤必將隨之而來。
也是在新員工培訓上，我才知道，每壹個中國人出生以後要註射的乙肝疫苗，是在1989年，默沙東公司以壹元的價格技術轉讓給中國政府的。2005年5月，默沙東與中國衛生部簽署了全面預防和治療艾滋病的合作項目（C-MAP項目），項目為期5年、投入高達3050萬美金。這個項目首先在四川省涼山彜族自治州的3個縣啟動。我親身經歷身邊的同事出差去那個我們談及色變的地方，也親眼看到他們歸來後在年會上贏得全體同事的尊重和掌聲。
所以，影片裏呈現出的外資藥企=高高在上、唯利是圖的印象，我覺得有失公允。
第三件事：醫學部招聘中，我了解到的中國臨床醫生的工作狀態。
去年的第四季度，我做了壹個外資藥企阿斯利康醫學部的招聘項目，我服務對象以腫瘤產品線為主，人才搜尋的目標很大壹部分是在三甲醫院相關科室工作的臨床醫生。
看病難、看病貴，越來越多的醫患糾紛把醫院和醫生推到了風口浪尖，可是妳知道臨床醫生的工作狀態嗎？他們真的是朝南坐的嗎？
至少7年苦讀，基本都是碩士以上學位，2年醫院的規培，幾乎沒有休息地輪崗，正式進入編制後也是要倒班的住院醫生，什麽時候熬出頭還不壹定。不僅要看門診上手術臺，還要查房寫報告，還要科研上有成果，幾乎都是連軸轉。不是我誇張，90%以上的醫生在這種生活節奏裏，自己的身體也是亞健康的狀態。
“醫生才問了我幾句就把我打發了”，病人的抱怨背後，是好多醫生手裏壹堆的門診號，壹個上午沒喝水沒上廁所。
誰對？誰錯？很難講，病人不容易，醫生也不容易。 印象裏，我考大學那個年頭，醫學專業絕對是分數很高的，那個年代，醫生意味著穩定、受尊重。可是這些年呢？醫患糾紛、被打被砍層出不窮，不信妳問問，有幾個醫生願意自己的孩子以後從事這行？ 治療本身是有風險的，不是包退包換的，病人不是上帝，把壓力都拋給醫院和醫生，最後損失的是誰呢？
盡管如此，我依然不後悔曾經是這個行業的壹份子。什麽“藥販子”也好，什麽“商業賄賂”也好， 我依然尊敬在我醫藥行業職業生涯的這些年，碰到的每壹個專業、用心的同事、同行和醫護人員。
以上，就是我的觀影感受，也僅僅代表我本人的觀點。 也許本沒有什麽真相，每個人的角度不同，利益不同，經歷不同，看到的就是不同的世界。
作者介紹：
Lily能媽
生涯規劃&客棧掌櫃
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