園區安全生產月總結（精選5篇）
總結是對某壹特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的壹種書面材料，它可以明確下壹步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時間寫寫總結吧。妳所見過的總結應該是什麽樣的？以下是我為大家收集的園區安全生產月總結（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園區安全生產月總結1
本次“安全生產月”活動各級領導高度重視，各責任部門認真落實，全體員工積極參與，不僅安全生產月宣貫、教育、隱患排查和應急演練等常規性工作得到了逐層遞進全面順利的開展，壹些存在高風險的部門還自主開展了相關創新性的工作，包括安全文化長廊策劃和建設、風險點告知和管控、重點崗位人員管控、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內容，通過本次安全生產月活動的推進，全面營造了安全生產氛圍，有效提升了風險防控能力，進壹步夯實了安全管理基礎。
壹、安全生產宣傳
1、5月27日，隨著xx廠區安委會主任xx主持的20xx年安全生產月啟動會的召開，安全生產月活動正式拉開了帷幕。xx工廠四位廠長分別對各部門進行了安全生產月的活動宣貫。
2、采取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產月宣傳掛圖、電子屏滾動播放安全標語、微信平臺傳送安全信息等多種形式，全面提升全員安全意識，營造更加濃厚的安全生產氛圍。
3、為營造團隊氛圍，激發團結精神，在存在高風險的班組，舉行了安全倡議活動，通過集體宣誓、簽訂互助聯保責任書的方式，點燃員工對安全工作的熱情。
二、安全教育
1、各級安全培訓：廠級培訓由工廠領導層、各業務主管部門對10類重點崗位人員進行了培訓，***組織工廠級培訓17次、接受培訓人員1338人、培訓學時1664小時；部門級培訓由各作業部對重點崗位人員進行專項培訓，接受培訓人員615人、培訓學時947.5小時；班組級培訓由班組長每周至少壹次對班組成員進行培訓，通過各班組提煉自己的安全理念在班組園地內張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯保協議、對發生過安全問題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段，提高員工的安全意識。
2、組織20xx年安全生產月安全知識答卷活動，完成242份知識答卷，組織xx集團20xx年“安全生產月”安全知識答卷，完成1062份知識答卷。
3、向班組長和新進員工發放員工安全行為手冊，包括安全生產的重要性、危險有害因素辨識與控制、基本安全技術知識、事故案例分析、班組生產現場安全管理等內容。
三、隱患排查
1、各級隱患排查：分區域、分業務紮實推進三級隱患排查機制，全面開展安全隱患排查並整改，***開展廠級檢查9次，發現隱患107項，到期整改完成95項；部門級檢查***15次，發現隱患227項，全部完成整改；安全生產月期間班組長每日進行排查，發現隱患115項，全部完成整改。
2、通過各級隱患排查制定改善項目16項。
四、創新性活動
1、安全培訓師演講大賽：6月17日，在職工食堂由xx工廠舉辦了安全培訓師演講大賽活動，***有27名班組長和安全員投稿踴躍報名參加，經初選由15名選手參賽。
2、安全教育視頻拍攝。
3、培訓道具（目視）制作。
園區安全生產月總結220xx年度，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣安監局及有關部門的大力指導和支持下，園區堅持“安全第壹，預防為主”的方針，以落實安全生產責任制、建立健全工作機制為入手，以宣傳、排查、監管為重點，積極推進安全生產各項工作，做到了安全生產工作警鐘常鳴、常抓不懈，防範於未然，全年未發生因工重傷、死亡、重大火災及生產事故等，圓滿地完成了安全生產事故控制目標和工作目標。現將壹年來園區安全生產工作情況總結如下：
壹、今年工作總結
1、統壹思想認識，加強安全生產工作的領導。安全生產工作不僅是壹項重要的經濟管理工作，而且是壹項重要的政治任務。今年以來，園區始終把安全生產工作作為各項工作的重中之重，切實擺正安全與生產，安全與效益、安全與穩定的關系，深入開展安全隱患與整治工作。為進壹步加強安全生產工作，我們於今年3月調整並充實了安全生產工作領導小組和辦公室，抽調精幹力量全力開展安全生產工作。壹年來，我們定期召開園區安全生產會議數次，在每周的例會上，我們都要針對近期安全生產情況進行調度和專題研究，布置下壹階段安全生產工作。
2、明確目標責任，全面做好安全生產工作。根據安全生產目標管理和責任制落實的要求，結合我園情況制定年度安全生產工作計劃，堅持“制度落實、責任落實、措施落實、具體人的權力和責任相統壹落實和督促檢查落實”的原則，將《20xx年園區安全生產目標管理責任書》下發到各企業，並簽訂了《園區安全生產目標管理責任狀》，要求各企業認真貫徹執行《安全生產法》及有關法律法規規定，切實落實好安全生產主體責任，做到目標和措施同時下達，使每個企業都明確自己的安全安全職責。
3、強化排查整改，杜絕事故隱患滋長發生。按照年初制定的安全生產隱患排查治理實施方案要求，園區建立健全安全生產定期檢查、通報分析安全生產情況制度。每個季度都會會同安監局、建設局質監局、食品藥品監督局、消防大隊等有關部門對園區企業建設、生產、生活進行拉網式安全檢查監管，做到檢查監管制度化、經常化，做好檢查記錄和跟蹤反饋工作，對於違規操作或安全生產不達標者，責令其立刻停工並限期整改。
4、突出重點行業（領域）專項整治：堅持統籌兼顧、點面結合的原則，做到既要全面發動，督促各企業徹底排查隱患和問題，更要重點檢查事故頻發、隱患突出、基礎薄弱的行業和企業，特別是消防、危險化學品、建築施工、特種設備等行業（領域），把各項安全生產措施落到實處。
今年來，我們通過堅持不懈的努力，在安全生產上投入了大量的精力，也取得了壹定的成績，但仍存在不足。主要表現在：壹是少數企業安全意識還不夠。盡管我們在安全生產工作上多次進行排查、下發整改通知，但仍有少數企業的安全意識淡薄，不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術措施經費不落實、安全規章制度執行不力等問題；二是監管體制有待進壹步完善。園區雖然成立了安全生產工作領導小組，但沒有專門的工作經費和執法資格，極大地制約了監管職能的發揮。這些都有待於在今後的工作中加以改進和克服。
二、20xx年工作計劃：
安全生產責任重於泰山，我們將進壹步增強責任感，紮紮實實地做好安全生產工作，為園區經濟又快又好發展作出應有貢獻。
1、依法加強對企業的安全監管。堅持“安全生產、預防為主”的方針，切實抓好監管責任的落實。依法加強對企業的安全監管，強化行政執法，加強政策引導，進壹步規範企業的安全生產工作。完善安全生產責任制和安全生產控制指標考核體系，逐級抓好落實，繼續實施安全生產警示談話制度，推進責任制的進壹步落實。進壹步加大企業安全生產主體責任的落實力度，認真落實上級有關安全
生產工作的經濟政策，加大安全生產新技術、新成果的.推廣力度，提高企業安全生產的管理水平，加強對建設項目安全設施“三同時”的監督管理和驗收工作，加大企業安全生產規範化和標準化的推行力度，在不同行業建設壹批安全生產工作的樣板企業，以規模以上企業為重點，引導和督促企業建立、健全安全管理機構，配齊、配強安全管理人員。
2、狠抓安全隱患排查整治工作。認真抓好相關法律、法規的學習、貫徹、執行，加強事故調查的部門聯動和溝通，嚴格執行事故報告、查處和結案的有關規定。加大安全生產違法、違規的行政執法和處罰力度，逐步提高違法、違規成本，使企業逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法；加強行政執法監督，規範行為程序，規範使用行政執法文書，依法實施行政處罰和責任追究；進壹步公開行政行為；加大監管通報力度，不定期通報安全生產情況，接受群眾和社會的監督。
3、繼續做好宣傳和教育培訓工作。加強安全生產宣傳、營造良好的安全生產環境，不斷增強全社會的安全生產意識，提高從業人員的法律意識和自我防範能力，為安全生產形勢的穩定好賺提供強大的輿論支持。認真開展各項安全生產專題活動，進壹步營造全社會***同關註安全生產的濃厚氛圍。同時，加強信息和簡報工作，加大宣傳力度，不斷提高宣傳的針對性、綜合性和有效性。此外，我們還將認真抓好特殊工種從業人員的安全培訓和業務培訓工程，擴大初訓面、提高復訓率和持證上崗率，加大監察力度和行政處罰力度，有效推進培訓工作。
4、切實加強安監隊伍自身建設。以“提高素質、提升水平、規範執法”為目標，加強安監隊伍思想政治建設、業務建設和作風建設，不斷提高理論素養、業務水平和履職能力，強化園區安全生產工作人員的憂患意識和自律意識，養成務實、敬業、奉獻好作風；同時，切實加強廉政建設，落實機關責任制，健全和規範相關制度，完善監督機制，嚴格按有關規定辦事；此外，加強對企業安全生產管理隊伍的指導工作，根據工作需要，及時組織培訓，逐步提高基層安監人員的業務水平和安監管理能力。要堅持、指導、幫助企業安全生產管理人員正確、認真履行監管職責，抓好區域安全生產工作。
園區安全生產月總結3為認真貫徹落實安委[20xx]5號《關於印發《20xx年“安全生產月”活動方案》的通知》文件要求，促進園區企業安全有序，和諧健康發展，管委會緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。現將“安全生產月”活動情況總結如下：
壹、“安全生產月”活動落實的基本情況
1、加強領導，成立組織機構。為了讓“活動”不流於形式，落到實處，工業園區管委會成立了“活動”領導小組，具體負責“安全生產月”活動的各項活動的組織調度，同時要求各企業也成立了相應的領導機構，負責本企業的內部組織落實。
2、精心組織，抓好工作落實。為全面強化園區企業安全生產意識，使安全生產工作落到實處。園區管委會“活動”領導小組及時組織召開了區內各企業主要負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，安排部署了“安全生產月”的各項工作，下發了園區開展“安全生產月”活動的通知。壹是各企業在廠區內、公***場所懸掛張貼相應的宣傳壁畫、壁報、宣傳標語、橫幅等安全生產宣傳材料。園區上下形成了壹種濃厚的“安全生產月”活動氛圍。二是積極組織大中型企業參加了安委會6月9日在中心廣場開展的“安全生產月”宣傳咨詢日活動，懸掛主題橫幅，發放安全生產宣傳資料進行安全宣傳。三是園區內壹些大中型企業按照園區安排進行了安全生產應急預案演練、安全生產知識競賽、全員安全培訓教育、“反三違”和“零事故”為主題的安全文化建設活動及員工的交通安全教育等壹些活動，通過這些活動加強了職工安全意識，提高了自我防範能力，使職工懂得了珍愛生命、遵章守紀、安全生產、防範事故的重要性。四是各個企業都進行了安全生產自查活動，及時了消除各種安全隱患。企業在認真做好車間安全生產管理工作的同時，對廠區、車間、設備等都進行了安全隱患排查，集中消除了壹批安全盲區、死角和隱患，進壹步增強了安全防範能力，確保生產場所穩定平安，實現了“零事故”月。四是聯系安監、衛生局、技術監督局、消防相關部門在6月24日至28日對企業進行了為期壹周的安全生產大檢查，及時排查事故隱患，有針對性的制定了防範措施。通過檢查，了解到各企業對安全生產工作認識早、行動快，建立健全了安全生產工作崗位責任制，對職工加強安全生產宣傳教育，做到了警鐘長鳴；區內的特殊行業，如鍋爐壓力容器、建築施工塔機等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設施、危房、電力設施等制定了相應的防範措施，消除事故隱患，確保企業的生產經營的正常有序。
二、存在的問題和不足
通過這次“安全生產月”活動，園區企業基本上建立了安全生產責任制，廣大員工的安全意識得到了進壹步加強，但也發現了不少問題，有待改進。
1、少數小企業對安全生產工作還不夠重視，認為企業小，出不了什麽事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠到位，存在壹定隱患。
3、安全生產制度不健全。不少企業安全生產制度針對性不強，責任不明確，安全設施不配套、不完善。
三、下壹步的工作措施及打算
通過開展這次“安全生產月”活動，結合園區的實際，今後重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產工作的領導。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對幹部職工的安全生產教育，提高安全生產意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產工作力度，采取有力的安全防範措施。
2、認真貫徹“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防範事故”的活動主題，經常到企業車間進行安全檢查，並定期對職工進行安全生產教育，使全體幹部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態，杜絕各類事故的產生。
3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。今後園區管委會將認真貫徹上級有關安全生產的法律法規，加大對企業安全生產的監管力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，對整改不合格的企業責令停業整頓，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留壹處死角，不放過壹個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區內生產生活安全穩定。
園區安全生產月總結4壹個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動的堅持鍛煉，同樣，我們的企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時，企業才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變為“我要安全”的工作態度，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體壹樣去愛護我們的企業，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好本公司最高管理層認識到要使企業有壹個健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系，保持壹種持續改進的管理模式，不斷提高企業“肌體”的免疫力。我們汙水處理廠是這樣重視安全生產的:
壹、預防為主、持續改進以及動態管理
標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益，公司決定在質量管理體系的基礎上，建立ohsas18001職業健康安全管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態管理，對所有作業活動中存在的危險源加以辨識，並評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業風險的管理，運用動態管理方式，降低了事故事網件的發生概率，通過持續改進，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業安全風險，不斷改善生產現場作業環境。在職業健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的***同努力，幾年來公司沒有發生壹起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩定的事件。
二、以管理體系指導安全工作
管理體系是“肌體”健康的基礎，管理體系中的程序文件和操作規程，為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合，把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成壹個管理鏈，環環相扣形成壹個有機的整體。同時，完善安全生產責任制和職工安全生產承諾，明確職責分配，部門、員工都能承擔實現安全目標的責任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合：管理體系必須和行業特點相結合；管理體系必須和公司特點相結合；管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續改進的意識，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其損失的目標，通過周而復始地進行pdca循環，即“計劃、運行、檢查、改進”活動，使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平
管理體系中的審核工作是壹項十分重要的環節，是測量企業“肌體”免疫能力的壹個必要手段。公司聘用壹批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進行內部審核，按照審核要求，從內業資料到生產現場深入檢查，與單位領導和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環節，並制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來，促進了安全生產工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由於外籍人員見多識廣，他們把國外先進的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有壹定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時發現，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今後的教育培訓時，壹定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和壹氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復合氣體測試儀，發放到作業現場，作為壹項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核，幫助公司提高安全生產管理水平，使我們的安全生產管理工作上壹個臺階。
四、以管理體系為載體，加強職工安全教育
管理體系活動是壹項復雜的體統工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業健康安全意識，確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力，是保證安全發展和穩定的前提，而職工安全素質的高低可以直接決定安全生產工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時，和職工安全教育有機結合起來，以管理體系為載體，，加強職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動，通過豐富多彩的宣傳教育形式，對硫化氫氣體進行針對性、專業性宣傳教育，以達到強化安全意識，增加安全常識，提高識險避險能力和自覺遵守安全紀律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉變，實現“人本安全”。另外，把職工“三級教育”、“調崗教育”、安全生產規章制度學習，納入管理體系。通過教育培訓，充分調動職工參與安全生產的主動性和積極性，發揮和依靠人的創造力和智慧，在大量的裝拆泵和設備維修保養過程中，正確處理好人、機、環三者關系，保障生產活動中人身安全。
園區安全生產月總結5為進壹步夯實安全基礎，根據集團公司下發的文件要求，結合汙水處理廠實際情況，精心組織，分工負責，嚴格把關，狠抓落實，並召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施，明確了目標、責任及任務。活動講求實際，註重實效，做到壹級抓壹級，壹級對壹級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證沙嶺汙水處理廠安全月活動開展的富有成效。
壹、領導高度重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，汙水處理廠在廠長的帶領下，認真貫徹部署，進行專人專管，有效分工，確保安全月活動的有效落實，在本次安全月活動中公司無壹件大小傷害事故發生。
二、開展多種活動，註重實際效果
1、召開了動員會，接到集團公司以及工程公司安全生產部文件，沙嶺汙水處理廠立即召開“安全生產月”布置工作會議，制定出初步實施方案，組織職工認真學習關於安全月文件精神。
2、進行廣泛宣傳，做到“人人皆知”，通過辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產標語，召開安全生產交流會議，暢談安全生產隱患預防措施等等，使安全生產的意識深深地在每個員工心裏紮了根。
3、抓好班前班後的安全教育，組織開展班前半年安全生產研討會活動，不斷提高職工安全生產意識。
4、出版壹期以安全月為主題的黑板報，帶領職工學習了安全事故案例，反復學習近期沈陽市發生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第壹的思想，做到“四不生產”，全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到壹定的規模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，組織職工參加公司開展的壹些文體活動，豐富職工業余安全文化生活，達到寓教於樂、潛移默化的目的。
5、針對沙嶺汙水處理廠現狀進行了壹次安全生產專項檢查行動，針對各區域的生產責任制落實、隱患排查治理情況進行重點檢查。檢查中發現電纜溝存在積水，以及配水井滲水，二沈池刮吸泥機，粗格柵，構築物排空閘門等問題，發現問題後，立即以書面形式如實向上級主管匯報情況。
6、6月20日沙嶺汙水處理廠組織全體職工進行了壹次井下中毒預案演練，演練主要要求做好第壹時間報警、報告，井下安全營救及著陸後快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力，熟練掌握營救的本領，確保在緊急情況下能順利完成營救任務。
7、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度，安全月期間有計劃、有步驟地開展為期3天的安全生產月設備檢查、維護和保養活動，對汙水處理設備進行了全面維護、檢修、改造、更換和調整。
三、加強安全管理，全面做好生產工作
積極配合安全月開展壹系列其他的安全活動。首先抓好各車間安全生產工作，采取針對性措施，消除現場存在的隱患。其次，抓好現場管理。活動小組對兩個施工現場進行動態安全檢查，及時發現和消除不安全隱患，解決了在執行各項規章制度中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，按照工程公司生產人員績效考核制度進行考核。第四，強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發現的問題進行及時如實上報。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求生產人員針對自己管轄的職責範圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今後的工作中取長補短，更好的為工程公司安全生產作出貢獻。
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