總結是在某個時期、某個項目或某項工作告壹段落或完全完成後，進行回顧、分析和評價的壹種書面材料，從中吸取教訓和壹些規律性的認識，可以增強我們發現問題的能力。所以要好好復習，寫好總結。那麽如何用新的方式寫總結呢？以下是我為妳收集的項目負責人年終總結——項目工作總結，僅供參考。讓我們來看看。
項目負責人年終總結-項目工作總結1隨著第五項目部進駐雨澤鎮，宏遠房地產公司迎來了飛速發展的大好時光，也為我公司的發展創造了良好的機遇。在此期間，河南廣廈B-4 #住宅樓項目部於20xx年9月開始進場。在第五項目部強有力的統壹指揮下，在真誠監理全過程的監督協調下，在兄弟項目部的積極配合下，工程建設正在有條不紊地進行。
B-4 #住宅樓項目是我公司實施大慶合同模式的第壹個試點項目。我們項目部不敢放松。全體管理人員牢固樹立“安全第壹，預防為主”的指導思想，貫徹公司關於建築安全生產的建設精神，始終堅持以人為本的安全生產理念，確保工程質量，嚴格控制生產，為工程建設創造穩定和諧的施工環境，確保工程建設的各項工作。
20xx上半年匆匆忙忙過了，現在就根據我項目部上半年的工作和下半年的工作思路做個總結。摘要如下:
壹、項目概況
六安市澤盛園北區B-4 #住宅樓項目，由六安市宏遠房地產開發公司建設，位於屯留縣208國道玉澤鎮附近。地下2層，地上30層，總建築面積35649㎡，其中地下室建築面積2100.88㎡。主體工程為現澆鋼筋混凝土剪力墻結構，樁基為CFG樁和筏板基礎。
第二，工作的完成
1，生產技術
20xx年初，在惡劣的條件下，我項目部積極組織人員提前進場。
做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調整，加固筏板基礎，大大縮短了工期。項目部施工人員認真編制各種專項施工方案並及時簽發，做好各工種的技術交底。在現場施工中，他們發現圖紙與施工不符，通過圖紙會審及時與設計院溝通，並經過認真研究，簽發設計變更，然後根據變更重新指導施工。對於變更，指定專人負責記錄，並及時通知作業隊施工，檢查變更的關鍵部位。如在施工中期，如有超過1m的柱箍筋等圖紙差異，我項目部在接到監理和設計的通知後，會牽頭通知相關人員及時整改。施工項目部工作總結自20xx年3月初開工以來，主體結構已完成至15層，基礎及地下室已回填，二次結構施工至二層，歷時四個月左右。施工按計劃正常順利進行。估計到10年底主體封頂。
2.安全生產
為進壹步做好安全生產工作，切實加強項目部對安全生產的領導，我項目部將安全工作提上重要議事日程，項目部人員重點抓，工長重點抓，勞務隊隊長及各生產隊領導負責落實，全面深入地開展現場項目部的安全工作，形成了壹把手齊抓共管的良好局面。
現場項目部組織健全，各項安全制度和措施完備。專人對現場安全生產進行全面監督和指導，及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程施工的需要，合理編制各項安全生產制度和保證措施，為安全生產提供了有利的前提條件。同時，我項目部不定期嚴格檢查施工現場的安全情況，及時發現問題，及時整改，確保安全生產。此外，還及時進行施工安全技術交底，確保進入現場的人員熟悉並嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中，安全生產計劃也嚴格執行，在木工區、鋼筋加工區和現場。
倉庫等場地，我公司配備了必要的消防器材，時刻提醒進入現場的人員及時采取安全防護措施。
項目部每月按時檢查施工現場。我項目部積極配合甲方領導組織的月度施工現場檢查，對檢查提出的具體整改措施及時整改，確保現場各項措施、安全標誌、警示牌齊全。
冬天氣候幹燥，容易引起火災。建立安全應急預案，及時采取防護措施，並在施工過程中保持高度警惕，嚴格按照安全生產規章制度，堅決杜絕生產隱患。到目前為止，項目部安全生產狀況良好，未發生任何安全事故。
3.文明施工
現場文明施工嚴格按照項目部自行制定的文明施工管理制度進行，進入現場的各類勞務人員也明確了自己對文明施工的責任和義務。從項目部到生產班組乃至生產個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執行，並由項目部人員直接監督。到目前為止，各個施工區域都掛有機械操作規範和安全警示牌。項目部還將根據安全文明管理制度進行定期檢查，及時發現不文明施工現象，及時整改，確保良好的施工環境。
第三，總結發言
對於我們河南廣廈項目部來說，B-4 #樓是我們步入高層住宅小區建設最重要的壹步。感謝宏遠五分公司給我們提供了這樣壹個平臺，讓我們在高層建築領域有壹片展示自己的天空。雖然我們是年輕的力量，但我們堅信路是人走出來的。我們將把宏遠的發展作為自己的發展，本著“拼搏、卓越”的經營理念，不斷完善自己。
項目負責人年終總結——項目工作總結2時光飛逝，歲月如梭，轉眼間我已經工作壹年了。20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部，至今已壹年。回顧壹年的工作，在現場領導和同誌們的幫助下，我們在思想意義、工作能力等方面都有了壹定的進步，在此衷心感謝。為了更好地做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，現將過去壹年的工作總結如下:
1.去年6月，我加入了水利部小紅門項目部。在現場壹年的時間裏，我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工和安全管理有了更深入的了解。
1，圖紙方面，我意識到施工前要認真核對圖紙，對圖紙的每壹個細節都要了解清楚。如果不知道該何去何從，要及時咨詢同事或領導，不能想當然的施工。要做到按圖施工，後面開工是絕對肯定的。必須詳細記錄圖紙中的任何變更和施工圖紙中的差異。
2，儀器方面，讓我知道在計算數據的時候要專心，計算完壹定要復習，以免出錯。使用儀器時，我要全神貫註，仔細觀察確認數據後，迅速記錄下來，以免把觀察到的數據在腦子裏搞混。儀器應始終有效，以確保準確性。
3、在工程質量問題上壹定要嚴，不能差壹點。按照規範要求施工，嚴格要求自己和施工人員，力求完美。
4、在文明施工和安全管理方面，再次進入施工現場時要戴安全帽，註意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現場，維護施工成果。
2.在壹年的進步中，我接觸到了很多以前沒有遇到過的新事物，產生了很多新問題，著手解決了壹系列問題，學到了很多新的知識和經驗，使我在思想認識和工作能力上有了新的提高和進壹步的提高。在日常工作中，我總是要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，今後也會繼續努力，把工作中的想法和體會向領導匯報，及時改正和彌補自己的不足。
第三，在今後的工作中，我將做到以下幾點:
1.做好四勤:勤於思考、勤於跑腿、勤於做事、勤於提問、對工作負責、有責任心、對工程質量和安全文明施工嚴格要求。
2.每天寫施工日記，總結每天的工作內容和工程進度，以便合理安排明天的工作。土建施工人員工作總結。在工作中學習，補充課堂上沒有的知識，做壹個總結記錄。
4.工作期間更嚴格要求自己，努力學習，吸取工作經驗；多閱讀施工規範，業余時間加強專業知識。未來，我要求自己，但我想變得更好。
今後，無論在任何崗位上，我們都要努力工作，與其他同事良好合作，積極完成領導交給的任務。總之，在以後的工作中，我會不斷總結反思，鞭策自己充實自己，提高自己的素質和技術水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同成長，共同進步。
項目負責人年終總結——項目工作總結3本人19xx年X月參加工作，先後參與xx公司綜合樓建設；涪陵xx化肥項目造粒塔技術準備及▼14.60~▼82.00 m筒體滑模施工；xx項目合成氨區氨罐基礎施工:新疆xx項目造粒塔滑模施工:貴州xx項目H=100m排氣管的技術準備和滑模工作；新疆xx電站建設管理:雲天化xx煙囪的施工管理:新疆xx電站煙囪施工管理:新疆xx會展中心施工管理；貴州xx硫酸項目和貴州xx磷酸項目的技術管理；xx供熱工程的施工管理。
無論是作為壹名普通的工程技術人員，還是作為壹個項目的技術負責人，我覺得要做好壹個項目，不僅要嚴格遵守國家的施工規範和規程，還要理論聯系實際，靈活學習和運用，不斷總結施工和管理經驗，在技術上不斷改進和創新。
我在工作中接觸到很多煙囪，意識到只有不斷創新技術，不斷更新設備，才能創造更大的經濟效益和社會效益。
例如，在造粒塔和煙囪的滑模中，我們使用了小噸位千斤頂(額定起重能力為3.5T)來提升滑模平臺。後來經過論證和技術經濟分析比較，我們決定采用xx煙囪的大噸位千斤頂(額定起重能力6.0T)，與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節省壹半的支撐桿；支撐桿的缺口長度更長，滑模的安全性更有保障；減少了支撐桿的加固工作量。貴州xx工程的兩座煙囪和xx供熱工程的煙囪，分別建於20xx年和20xx年，采用大噸位千斤頂，技術經濟效益十分明顯。
此外，我們還改革了滑模測量技術。以前在造粒塔或煙囪中心安裝激光對中儀測量偏差很麻煩，而平臺扭轉在外面用經緯儀測量。後來我們在煙囪相對於中心的對稱半徑上同時布置了兩臺激光對中儀，我們可以根據測得的數據直接計算出平臺的偏移和扭轉值。提高了精度，減少了工作量。
雖然我們在滑模技術上取得了壹定的成績，但是離世界滑模先進水平還有很大的距離，需要我們不斷提高技術，總結經驗。就我公司建造的煙囪和造粒塔而言，主要存在以下問題:
1.目前我們還沒有涉及到雙曲塔樓和框架的滑模，只有圓形結構的滑模。
2.垂直運輸落後。傳統的方法是使用落地井架加變幅拉桿或變幅拉桿配合起重井架。這種方法是落後的。我們可以這樣改進:在筒體外設置壹個頂升塔，既能滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，又能節省幾臺絞車的費用。從長期受益來看，後者肯定比前者更明顯。
3.傳統方法制作的鋼平臺只能使用壹次，不僅浪費鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺構件的焊接連接形式改為螺栓連接，可以多次重復使用；
4.在滑模矯正和扭轉矯正中，設想在提升架外側安裝自動控制裝置。
對於長期從事技術管理的人來說，他的技術水平和施工能力是毋庸置疑的，但他在管理方面感覺有所欠缺。當然，這不僅與他是否願意學習有關，還與我們企業內各專業分工精細有關。因此，企業要想培養更多的復合型人才，就必須強化技術人員的管理理念和適應市場經濟的能力。這是我個人最理解的。
總之，作為壹名工程技術人員，除了嚴格按照施工圖紙、國家規範、規程和施工方案進行施工外，還要不斷總結經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，不斷優化施工組織設計和施工方案，努力把自己的專業水平和業務能力提高到壹個新的水平。
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