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如何優化物流信息成本?

物流信息成本的優化;

第壹,降低物流信息化成本。

正確定位物流信息設備的功能,合理確定物流信息設備的性價比。做出正確決策,延長物流信息設備的使用壽命。

二、做好物流信息成本預算

物流信息成本預算包括物流信息網絡建設和物流信息網絡使用預算。物流信息網絡建設預算分為新設備建設預算和設備升級預算。這部分預算大多比較明確,也比較容易處理。物流信息網絡的使用成本預算比較難,主要是通過建立人員工作量定額、設備使用率定額和各種動力費、通訊費的使用標準來制定。

第三,提高物流信息質量

提高物流信息質量可以減少多余庫存的利息、多余庫存的倉儲費、迂回運輸的運輸成本和退貨的手續費。

物流信息成本的特征:

(1)個人本身也是壹個信息輸入。既然把個人本身看作壹種信息投入,就必然涉及到人力資源成本的計算,人力資源的獲取、開發、周轉成本和使用成本的計算是相當復雜的。

(2)物流信息成本是不可逆的投資成本。物流信息成本部分表現為資本,通常表現為不可逆的投資成本。既然是不可逆的投資,作為投資的信息難免要謹慎,以免血本無歸。

(3)物流信息成本在不同的領域和過程中是不同的,這意味著物流信息成本與其現有環境密切相關,物流信息成本的核算受到其現有環境的制約。

(4)物流信息成本與使用規模無關,體現了信息生存規律,即信息的不滅性導致物流信息成本與物流商品數量無關,而與物流活動有關。

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