首先，熟悉產品，前期有充分的市場調研和考察；
對價格影響最大的是供求關系。壹旦供需被打破，價格就會發生巨大變化，要麽暴漲，要麽暴跌。
熟悉產品市場，同壹產品在不同季節、不同時間價格不同；
熟悉產品市場，同壹產品在不同地方價格不同，不僅僅是運輸成本；
此時此地的現狀是什麽，是我們首先需要知道的；
如果我們自己不了解市場，去問了解市場的人往往很有效；
部分產品有現貨，在現貨市場上問不難。
有些產品有期貨。看市場曲線和現價就不難了。
有大宗商品的集散地。打個電話可以了解到很多有用的信息。
在熟悉市場的基礎上，根據質量、數量、交貨時間、交貨難度等因素設定合適的價格區間是合理的。質量高、數量少、急送、送貨上門等因素都會導致供應商報價高。
往往只有產品專家才能談好價錢；
往往只有戰略合作，長期合作才會有好的價格；這是我的經驗，相信我；
多找供應商，招標，會有好的價格；
多找供應商，多比價，會有更好的價格；
所謂競爭性談判，其實就是在妳處於強勢的時候降低價格。原則是:只要妳壓制不了，妳就壓制；
拜訪供應商，拿出誠意，妳會得到更現實的價格；
和妳的同齡人坐在壹起，他們有時是朋友，壹起喝杯咖啡，問問(她)他的價格；
如果妳熟悉行業，算算成本和利潤，就能得出價格。當然，妳需要熟悉產品和成本計算方法。如果不熟悉，可以問我，我幫妳做個模型。
看ERP裏的歷史價格，如果偏差太大，再分析壹下，就能看出價格變化的差異；
看網上同類產品的價格，雖然經常不準確，但可以參考；註意，網上的數據往往是不負責任的，都有價格，壹定不能根據這個價格質疑購買；
向咨詢公司求助，關註，找專業的咨詢公司；
必須註意的是，價格和質量往往有壹定的相關性，不要忽視質量；
我們給客戶的交貨時間是有限的，所以關鍵是價格合理，交貨及時，而不是壹味追求低價！比丟掙得少，單強掙得多；
成本優化是壹個持續改進的問題。長期盯著很重要，但是不要著急；
最後壹句:找靠譜的人做采購。所謂可靠，就是誠實、智慧、專業；不是不誠實，不是愚蠢，不是專業，甚至不是。