這些都是職場流行的“老板和員工關系最好”的不同版本。老板和員工什麽時候應該合二為壹？老板和員工的“距離”能產生美嗎？員工想通過融入老板的生活圈獲得晉升嗎？在公司裏，如何把握員工和老板的親密度？記者對部分白領進行了調查采訪，根據他們的不同看法，將大家分為“親密派”和“遠程派”兩個方陣。同時邀請職業顧問進行評論。
是的，我喜歡親密。
老板:我喜歡純粹的和諧。
▲人無完人。如果妳生活中的壹些不好的問題被員工知道，妳的第壹反應是什麽？會影響妳和這位員工的關系嗎？
北京某時尚雜誌社長王女士:其實老板們聚會的時候，偶爾也會開這樣的玩笑。比如某老板有痔瘡，被員工發現；壹個老板有了外遇，被員工不小心抓到等等。就我個人而言，我贊成和睦相處。所以，我在讓員工融入我的生活圈之前，就做好了這些心理準備。以前老板有點神秘之類的，現在不關註這些了。都是人，我的員工不用擔心這些問題。人，如果沒有毛病，就不是人。
▲妳希望員工進入自己的生活圈嗎？為什麽？
北京未來文化公司董事長陽光先生:是的。我贊成員工之間互相關心和幫助。這個時候，我也是這個團隊裏最普通的員工。第壹，只有這樣才有凝聚力；第二，公司有家的溫暖，這是任何高薪都達不到的效果。
▲妳認為老板關系和員工私生活的程度如何？
某外資企業總裁王先生:保持非功利的私人關系。我不喜歡那些別有用心，偷偷摸摸進入我生活圈子的員工。那樣的話，會適得其反。半年前，我邀請公司的銷售助理參加我老婆的生日聚會，做壹些輔助。事後，壹名助理大肆宣揚我和妻子生活中的道聽途說的細節，添油加醋，用它來表現和老板的不壹般的關系，以擡高自己在公司的地位。這種做法其實很蠢。
員工:親密關系讓我在工作場所有安全感。
▲妳願意主動進入老板的私人生活圈嗎？為什麽？
北京某化工企業會計小雲:對。如果老板能接受，我會很樂意融入老板的生活圈，會覺得很幸運。因為至少說明我和老板關系很好。身邊很多朋友離職都是因為和老板相處不好，而不是因為工資或者發展前景不夠廣闊。平時不談，對妳的職業發展也不好。假設每天帶著不開心的心情去上班，還不如殺了我。因此，我非常重視老板和員工之間的關系。我不必從中獲得任何功利利益。我可以增進相互了解，促進磨合。我會獲得動力感，這就足夠了。
▲如果妳在壹家公司應聘新工作，發現壹個老板熱情邀請妳參加他的很多私人生活聚會和活動，妳會開心的接受嗎？妳怎麽想呢?
蔡藝卿，壹家日本公司的人力資源總監:我很樂意接受這份工作。我會覺得這個老板更平易近人，更貼近員工；老板覺得我不錯才帶我進入他的私生活。這個老板很開放，以後工作可能會更直接，更順利。
▲如果妳和老板壹起參加壹個雙方都感興趣的體育活動，不小心發現老板有“香港腳”，也招來別人的非議。老板看起來很尷尬。這個時候妳會怎麽做？
湖南出版集團編輯王剛:如果我忙著換衣服什麽的，我會假裝不知道。如果真的避免不了，我會無動於衷。事後找壹些治療處方，用適當的方式給老板，以示關心；或者當時只是大方地笑笑，然後說自己有過壹次“腳臭”，現在已經好了。老板的註意力肯定會被下面的話吸引，因為我會壹下子告訴他(她)我是怎麽“治愈”的。當然，前提是妳也需要了解壹點。
▲請用壹首歌的標題或壹句話來概括妳最喜歡的老板-員工關系的狀態。
某網絡公司銷售經理Alan:就像壹條船上的兩只蚱蜢。
不，離我遠點。
老板:我怕暴露
▲請列出妳不希望員工進入妳生活圈的理由。
上海視聽文化公司首席執行官劉青:誰能保證他的生活中沒有醜陋，即使它被曝光了？
北京民營房地產公司董事長:我不想給員工壹種錯覺，以為除了業績還有不正當的展示才華的方式。
廣州律師事務所主任楊律師:所謂商場如戰場，壹不小心泄露的信息很可能是大錯。
上海外貿公司總經理陳:我是老板，他是員工。當然也要有個高低之分，不能混在壹起，尤其是在我這樣的大企業。
三裏屯酒吧老板壹朵女士:我可以接受我提前定好的少量活動。比如在我家門前的草地上燒烤，和人力資源經理商量好，勞資壹起玩得開心。但是我不能讓我的員工每天在家做活動，這是我不能忍受的。
▲請用壹句話概括妳最喜歡的老板-員工關系。
民辦大學校長樊澤:愛有多深，恨就有多深。
員工:我不想壹直工作。
▲妳願意主動進入老板的私人生活圈嗎？為什麽？
外企銷售專員謝竹:不行，太麻煩了，會影響妳的私生活。上班已經夠累了，下班還要24小時工作，受不了。
蔡藝卿，壹家日本公司的人力資源總監:我不想。因為，本來，兩個不同環境或者兩個階層的人，就沒有共同的話題或者朋友和愛好。我也沒有這個興趣。而且，老板和員工中間應該有些玄機。如果是完全透明的，那就不太好用了。
▲如果妳在壹家公司應聘新工作，發現壹個老板熱情邀請妳參加他的很多私人生活聚會和活動，妳會開心的接受嗎？
外企銷售專員謝竹:我先試著接受。但我會觀察老板的行為風格，不管他(她)是對我這樣還是對所有新員工都這樣。如果妳對所有新員工都這樣，我覺得老板有點過分熱心了；如果只是為了我，我會懷疑他(她)的動機。
▲用壹句話描述妳最喜歡的員工-老板關系。
外企銷售專員謝竹:適當謹慎，謹慎介入，絕不參與。
▲妳認為老板應該關心員工私生活到什麽程度？
壹家日本企業的人力資源總監蔡藝卿:離它不遠，如果沒有感覺的話。讓妳了解他生活的壹面，但妳並不完全了解。每個人的私生活不應該完全公開，那是屬於他們的。工作面是給同事的，生活面和個人面是給朋友或家人的。不同的世界應該有不同的人去欣賞，不同的人去分享。希望老板有什麽玄機。
專家點評:走平衡木有個神奇的公式。
在線專家:樊光，清華大學MBA，廣州成功無憂職業規劃工作室首席顧問、職業顧問。
什麽情況下，老板更適合把員工融入自己的生活圈子？樊光告訴記者，壹些小規模的公司往往有老板自己的文化風格和特色。在壹些處於創業階段或不規範的公司，老板利用與員工的私人關系來達到管理目的的情況往往很普遍。對於壹個規模比較大，比較正規的公司來說，也就是說，當老板和員工的關系對員工的職業發展不起到決定性作用的時候，老板可能不會關註這些細節。
通常，老板會主動邀請員工參加自己的趴體生活等。這意味著什麽？這也是困擾很多員工的問題。老板的熱情有時候就像壹個燙手山芋，接不接都很難。對此，範光認為，首先，這體現了老板對員工的信任。其次，這個員工可能是老板近期重點培養的對象和目標。再者，工作中的人往往會給自己戴上面具，老板可能想通過生活細節深入了解這個員工，這也是壹種管理方式。
▲員工與老板疏遠會有什麽不良後果？
在職場中，老板和員工的關系通常被稱為“權力距離”。有句話:權力距離越近，員工升職的機會越大。比如總經理的秘書，她級別不高，但影響力很大。因為她離老板最近，她的壹些信息很容易被同事誤認為是老板的意思。員工要想在管理上有所突破和發展，在公司獲得影響力或者獲得管理職位，就要多和老板溝通，保持良好的人脈。如果妳對老板的好意總是冷淡，甚至拒絕老板正常的私人邀請，那麽估計升職的機會也不會離妳太近。
▲員工如何分析判斷自己是否適合融入老板的生活圈？
首先看公司的文化類型。同事關系壹般都很好嗎？是上下級之間普遍容易融合還是距離明顯？比如很多公司的老板本身就想和員工保持壹種關系，既是上下級關系，又是生活中的朋友關系。而且他們把這當成壹種管理方式，用英文昵稱稱呼員工。這樣的氛圍更適合發展朋友般的老板-員工關系。員工有機會融入老板的生活圈，未必是壞事。
其次，要看所謂的眼緣。如果和老板壹拍即合，而且和老板的私人關系不會造成工作上的不便，員工就能融入老板的生活圈。
▲如何把握和老板的關系度？
具體情況具體分析。如果企業文化合適，妳喜歡這家公司，老板也願意讓妳融入，員工就應該和老板保持良好的關系。同時也是老板充分了解妳，放心用妳的好機會。
如果企業處於鬥爭激烈、幫派眾多的局面，妳接受老板的邀請就可能被別人貼上標簽:妳是老板的心腹，從而被另壹個幫派排擠，成為權力鬥爭的犧牲品。這時候妳就要慎重考慮，避免陷入不必要的人事爭鬥。