對於公司來說，實施996可以提高工作效率，降低成本，但如果公司不願意為員工提供相應的福利待遇和薪酬保障，員工很難接受這種工作制度。因此，公司需要進行有效的溝通，傾聽員工的意見和需求，提供更好的薪酬福利待遇，增加員工的積極性和滿意度。
對於員工來說，實施996可能會導致身心健康問題，影響家庭生活和個人發展。因此，員工需要有選擇自己工作時間和工作方式的權利，公司需要提供合理的休息和健康保障。同時，員工也需要提升自己的專業能力和競爭力，才能在職場中獲得更好的發展機會和薪酬。
以小的方式:
1.企業文化和管理理念:很多公司長期采用“加班就是辛苦”的管理模式，根深蒂固，需要領導層有意識的改變。同時，要建立科學合理的績效考核體系，讓員工在正常工作時間內完成任務。2.技術支持和協作工具:996的實現需要更加高效便捷的溝通協作方式。因此，妳在技術支持和協作工具上投入得越多，就越容易實現996。3.法律法規限制:目前我國《勞動法》規定每周只能安排44小時，加班有明確要求。企業要實施996，必須遵守相關法律法規，與員工達成共識。4.人才流失風險:過度加班會影響員工的身心健康，可能導致人才流失。因此，在實施996時，要註意保護員工權益，提供良好的福利待遇和職業發展機會。
例如:
①2065 438+09年，壹個叫張雪峰的程序員，因為長期加班而精神崩潰，最後去世。此事引起了社會的廣泛關註，也引發了對996工作制的討論和批評。
(2)阿裏巴巴被指強制執行996，引起社會廣泛關註。隨後，阿裏巴巴創始人馬雲表示不贊成強制執行996，呼籲企業尊重員工權益，平衡生活與事業的關系。
除了公司和員工之間的利益分配和溝通，打破996還需要政府和社會的支持和監督。
政府應該加強勞動法的執行和監督，遏制企業非法加班和剝削員工。
社會應該更加關註和監督工作時間和質量，呼籲公司和員工共同創造健康的工作環境和文化。