2.管理措施(包括合同措施)，分析由於管理原因影響項目目標實現的問題，采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理，加強合同管理等。
3、經濟措施，分析由於經濟原因影響項目目標實現的問題，並采取相應措施，如落實加快項目建設進度所需的資金等。；
4.技術措施:分析由於技術(包括設計和施工技術)影響項目目標實現的問題，采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法、更換施工機具等。
擴展數據:
在實際需求產生的過程中，很多時候會有壹些我們預測時沒有預見到的因素，會有各種各樣的不確定性，導致實際需求與我們預測的需求不壹樣或者有偏差，也就是預測與實際理論有偏差。
如果不處理好這種偏差，很可能會打破供需平衡和基於原預測的各種資源準備，導致各方面資源的落後或嚴重積累，最終導致交貨惡化或庫存高企。因此，我們需要立即發現偏差，立即調整預測，並重新平衡供需和準備資源以滿足交貨或控制庫存。