1.戰略規劃與決策:健康中心董事長負責制定健康中心的長期發展戰略和目標，並與其他高級管理成員壹起制定相應的決策和計劃。
2.組織管理:董事長負責組織管理健康中心的各個部門和團隊，保證公司的高效協調運行。
3.資源管理:董事長負責管理公司的資源，包括財務、人力、物資等，以保證健康中心的可持續發展和利潤增長。
4.對外關系:董事長作為公司的代表，負責建立和維護與外部合作夥伴、政府機構、行業協會等的良好關系。，以促進健康中心的發展和業務拓展。
5.風險管理:董事長負責監督管理公司風險與合規事務，確保健康中心的經營活動符合法律法規，並制定相應的風險管理策略。
6.董事會事務:董事長作為董事會主席，負責召集和主持董事會會議，對關鍵決策提供指導和報告，確保公司符合公司治理和合規要求。因此，養生館董事長作為公司的高級管理人員，負責監督管理養生館的日常運營和戰略發展。