要有切實可行的實施方案，方案實施中的成功案例、遇到的困難和關鍵點，實施方案的總結和分析，方案優化的思路和設想。特長和獨特技能壹般體現在招聘、績效考核、培訓、薪酬體系設計、勞資關系處理等方面，而人工成本控制、戰略規劃、員工職業生涯規劃則是基本技能。另外，妳要考慮對方用人單位的需求，根據企業的實際情況寫好，有豐富的工作經驗，懂人情世故，有相當的社會經驗，等等...沒有這些基礎是寫不好的。
寫得好和做得好還是兩回事。企業不僅要看妳“寫”了什麽，還要看妳“做”了什麽，取得了什麽成果，幫助企業解決了多少問題，如何實現“節能增效”，是否得到了公司領導和大家的認可才是最重要的。
想想看，不是嗎？