1、 觀念融合
企業轉型的陣痛必然伴隨文化的沖突、觀念的碰撞、思想的交鋒。久久王食品依靠整合機制，最限度的地減輕了陣痛，成功的培育了具有久久王食品特色的企業文化。
※家庭經營文化改制※
在市場經濟的大潮中，久久王食品家族式經營管理文化隨著企業的轉型，探索出了壹條符合企業實際發展之路，也找到了將優秀職業經理人文化融入久久王食品企業文化的切入點。
※閩南創業文化融入※
閩南擁有相當濃厚的創業文化，在“愛拼才會贏”的大背景文化中，久久王食品始終將這中精神貫穿管理、經營、服務，從企業中高層，企業底層，無滲透這種拼搏精神。
※世界文化的融入※
作為優秀外國供應商，久久王十多年前便積極吸收國外文明企業管理成果。久久王以世界的眼光、敏捷的思維、開放的文化氣度，吸納融會歐美等國優秀、規範的管理流程，人性化的員工管理模式，豐富了自己的文化底蘊。
2、 價值融合
久久王制定了嚴謹、向上的激勵體系，把個人的奮鬥目標融入到企業改革發展的整體事業之中，將員工的個人價值、公司的核心價值及整個企業的社會價值進行有效融合。
※以實現員工自我價值為激發點※
只有在強烈 的事業心和責任意識的驅使下，員工才可能在自己崗位上盡心盡力創造壹流的工作業績。
※以實現企業核心價值為動力源※
“創新發展，追求卓越”的核心價值觀是久久王食品用精神和意誌凝成的，體現在久久王壹往無前的精神意誌、超越自我的精神動力、追求崇高的精神品質之中。
※以實現企業社會價值為落腳點※
企業的發展離不開社會，企業的價值追求是最終表現為社會效益。“關愛社會，回報社會”是久久王食品追求的最高價值境界。
3、 制度融合
不以規矩，無以成方圓；制度是文化力，制度是生產力；久久王食品融合最好的制度，形成人、財、物的高效聚合，發揮出企業管理的增效功能。
※獨特民企靈活的用工制度
民營企業用工制度的靈活性有積極的意義。久久王食品以科學的態度和海納百川的胸懷大膽地吸收民營企業制度中的積極因素，不斷豐富完善企業的制度體系。
※借鑒外企先進的管理制度※
國外先進生產管理制度是人類文明的***同成果，久久王食品以開放的視野學人所長，大力借鑒，通過轉化、融合成為企業制度。