要快樂，我們不能沒有崇高的目標。-厄爾·南丁格爾
全世界都給那些壹心追求自己目標的人讓路。拉爾夫·沃爾多·愛默生。
現在，妳可能開始看到本書描述的成功之路的輪廓。成功之路始於妳如何思考，這與從積極的態度到戰勝失敗的決心都息息相關。有了正確的態度，我們可以看到我們周圍有無限的可能性和機會。漸漸的，妳不僅可以在日常工作中讓自己更有遠見，最終也能有更具體更適合的人生理想。正確的思維為成功打下堅實的基礎。但正確的思維只是成功戰略的第壹步。壹旦奠定了基礎，妳就可以在此基礎上進行建設。要想成功，妳必須設定目標。
目標是成功的基石。
我們已經談了很多關於成功的話題。但是我們還沒有搞清楚成功意味著什麽。如果妳問10個人如何定義成功，妳大概會得到10個不同的答案。有些人認為成功意味著賺到壹定的錢。另壹個說成功就是做壹個好父親。其他人會說，如果他在專業上開發他的潛力，他就會成功。看看下面對成功人士的幽默定義。
(1)踏實的人懂得追求自己想要的東西；
(2)哲學家知道人應該追求什麽；
(3)成功的人知道如何得到自己應該追求的東西。
我聽過的關於成功的壹個最好的定義是:成功就是逐步實現壹個有意義的既定目標。這個定義適用於任何人，不管他生活的重心是什麽。這個定義也允許人們根據自己的價值觀和理想來“定制”他們的成功。同時，妳可以看到重大目標是不可或缺的。沒有明確的目標，是不可能成功的。因為成功就是這些目標的實現。目標的作用不僅是明確追求的最終結果，而且在整個人生旅途中發揮作用。目標是成功路上的裏程碑，作用很大。
目標可以推動我們。
妳給自己定下目標後，目標在兩個方面發揮作用:它是妳努力的基礎，也是對妳的鞭策。目標給了妳壹個可見的射擊目標。隨著妳努力實現這些目標，妳會有成就感。對很多人來說，設定並實現這些目標會給妳成就感。對許多人來說，設定和實現目標就像壹場遊戲。隨著時間的推移，妳實現了壹個又壹個目標，妳的思維方式和工作方式也會逐漸改變。
目標必須具體且可實現，這壹點很重要。如果計劃不具體——無法衡量是否實現——會降低妳的積極性。為什麽？因為朝著目標前進是動力的源泉。如果妳知道自己離目標已經走了多遠，妳會氣餒，會退出。
讓我舉壹個真實的例子來說明如果壹個人看不到自己的進步會發生什麽:
1952年7月4日早晨，加州海岸籠罩在濃霧之中。在海岸以西21英裏的卡塔林納島，壹名34歲的女子涉水進入太平洋，遊向加利福尼亞海岸。如果她成功了，她將是第壹個遊過英吉利海峽的女性。這位女士名叫弗洛倫斯·查德威克。在此之前，她是第壹個遊過英吉利海峽的女性。
那天早上，海水冰冷，她的身體麻木，霧氣蒙蒙，連護送她的船都幾乎看不見。時間壹小時壹小時地過去，千千在電視上看著。有幾次，鯊魚靠近她，都被射走了。她還在遊泳。以前，她遊過海最大的問題不是疲勞，而是刺骨的水溫。
15小時後，她又累又冷又麻木。她知道自己再也遊不動了，就找人拉她上船。她的母親和教練在另壹艘船上。告訴她海岸就在附近，告訴她不要放棄。但是她看著加利福尼亞海岸，除了濃霧什麽也沒看見。
幾分鐘後——她離開後15小時55分鐘——人們把她拉上船。幾個小時後，她漸漸覺得暖和了很多，然後開始感受到失敗的打擊。她不假思索地告訴記者:“說實話，我不是在給自己找借口。如果我看到了陸地，也許我能堅持下來。”
她被拉上船的地方離加利福尼亞海岸只有半英裏！後來她說，讓她半途而廢的不是疲勞或寒冷，而是因為在濃霧中看不到目標。查德威克小姐這輩子第壹次沒有堅持到底。兩個月後，她成功遊過同壹條海峽。她不僅是第壹個遊過卡塔林納海峽的女性，而且比男子的記錄快了大約兩個小時。
查德威克是個遊泳健將，但她也需要看清目標，這樣才能全力以赴完成自己能力所及的任務。當妳計劃自己的成功時，永遠不要低估設定可衡量目標的重要性。
目標賦予我們使命。
每天，我們都會遇到對自己的生活和周圍的世界不滿意的人。妳知道嗎，在這些對自己現狀不滿的人當中，98%的人對自己喜歡的世界沒有壹個清晰的圖景？他們沒有壹個改善生活的目標，也沒有壹個鞭策自己的人生目的。結果是。他們繼續生活在壹個他們無意改變的世界裏。
我曾聽壹位醫生談論退休。這位醫生對活到100歲以上的老人的共同特征做了大量的研究。他要求觀眾思考這些人有什麽共同點。大多數人認為醫生會列出飲食、運動、煙酒控制等會影響健康的事情。然而，令觀眾驚訝的是，醫生告訴他們，這些壽星在飲食和運動方面彼此毫無共同之處。他們的共同特點是對未來的態度——他們都有人生目標。
設定人生目標不壹定能讓妳活到100，但壹定會增加妳成功的幾率。如果妳的生活沒有目標，妳可能會壹事無成。正如貿易巨頭J C .賓尼所說:"給我壹個心中有目標的普通員工，我可以讓他成為歷史創造者；給我壹個心裏沒有目標的人，我只能給妳壹個普通員工。"
目標增加了我們工作的價值。
人們做事的方式取決於他們如何看待自己的目標。當人們覺得他們的目標不重要時，他們實現目標的努力就沒有什麽價值。如果他們認為他們的目標很重要，就會發生相反的情況。為什麽人要把目標建立在自己的理想上？這是原因之壹。如果妳的目標組合成妳所珍視的理想，那麽妳會覺得妳為之付出的努力是有價值的。
目標幫助我們決定取舍。
設定目標的最大好處之壹是它能幫助我們優先處理日常工作。沒有這些目標，我們很容易陷入與理想無關的現實事務中。壹個忘記了最重要的東西的人，會成為眼前瑣事的奴隸。有人曾經說過:“智慧是知道忽略什麽的藝術。”就是這個原因。
目標激勵我們實現自己的潛力。
許多年前，壹份報紙報道了300頭鯨魚的突然死亡。這些鯨魚在追逐沙丁魚時不知不覺地被困在了壹個海灣裏。弗雷德裏克·布朗·哈裏斯是這樣說的:“這些小魚把海上的巨人引向死亡。鯨魚因為追逐小利而猝死，為了無足輕重的目標而消耗了巨大的力量。”
沒有目標的人就像故事裏的那些鯨魚。他們有很大的實力和潛力，但他們專註於小事，小事讓他們忘記了自己本該做的事情。明確壹點，要發揮妳的潛力，妳必須專註於妳有優勢的領域，並且會有高回報。目標可以幫助妳集中註意力。另外，當妳在自己的優勢上不斷努力的時候，這些優勢會進壹步發展。最終，當妳達到目標時，妳成為什麽比妳得到什麽重要得多。
目標使我們能夠把握現在。
成功的人能把握當下。人們在現實中通過努力達到目的。正如奇拉爾·貝洛克所說，“當妳夢想未來或後悔過去時，妳唯壹擁有的現在就從妳身邊溜走了。”
雖然目標是向著未來的，是要在未來實現的，但是目標使我們能夠把握現在。為什麽？因為大任務被視為壹系列小任務或小步驟。要實現任何理想，都要設定並實現壹系列目標。每壹個大目標的實現，都是幾個小目標小步驟的結果。所以，如果妳全神貫註於手頭的工作，並且在心裏知道妳現在所有的努力都是在為實現妳未來的目標鋪路，那麽妳就能成功。
目標有助於溝通。
有了明確的目標，我們才能更好地與他人溝通。想想妳見過或聽說過的擅長與人交流的人。他們有壹個共同的特點，就是能用簡單的語言把復雜的東西表達清楚。換句話說，他們的思想是有條理的，有重點的。這樣，人們就能更好地理解他們所說的話。設定目標也起到類似的作用。目標可以組織我們對未來的想法。因為這些想法是有條理的，有重點的，所以我們在告訴別人的時候會很容易說清楚。
目標可以提高組織的積極性。
壹些企業經營不善。在我看來，最普遍的問題是員工缺乏積極性。這些人整天努力工作，除了完成手頭的日常工作，沒有明確的目標。沒有熱情，人不會成就大事。
相反，如果壹些組織中的員工心中有目標，每個人都會有士氣和熱情。目標讓我們心中的想法更具體，更容易實現。同事可以明確目標，有了明確的想法就可以開始工作。
目標有助於評估進展。
不成功的人也有同樣的問題。他們很少評估自己的進步。他們大多不了解自我評估的重要手段。如果妳的目標是具體的、看得見摸得著的，妳可以根據妳離它有多遠來判斷目前的進度。有了目標，我們就不會像那個做了最新發明模型的發明家。這個模型有數不清的飛輪、齒輪、滑輪和電燈。當妳按下按鈕時，它就會移動，燈就會亮。有人問:“這個機器是做什麽的？”發明家回答說:“它什麽也不做。但是這臺機器運行起來不是很漂亮嗎？”
目標迫使我們提前計劃。
成功的人總是主動出擊，而不是亡羊補牢。他們提前計劃，而不是等待別人的指示。他們不允許別人操縱他們的工作流程。不提前計劃的人不會進步。我們以聖經中的挪亞為例。他沒有等到下雨才開始建造他的方舟。
目標可以幫助我們提前計劃。目標迫使我們把要完成的任務分解成可行的步驟。想做壹張通往成功的交通圖，首先要有壹個目標。正如18世紀的發明家、政治家富蘭克林在他的自傳中所說，“我壹直認為，壹個能力壹般的人，如果有壹個好的計劃，就會取得偉大的成就，為人類做出巨大的貢獻。”
目標讓我們把註意力從工作本身轉移到工作的結果上。
不成功的人往往把工作本身和工作結果混為壹談。他們認為大量的工作，尤其是努力，壹定會帶來成功。但任何活動本身都不能保證成功，也不壹定有益。為了有用，壹個活動必須瞄準壹個明確的目標。換句話說，衡量成功的標準不是做了多少工作，而是取得了多少成果。
我所見過的關於這個概念的最好例子是法國博物學家讓·亨利·法布爾的壹項研究結果。他研究巡航毛蟲。毛蟲在樹上排成壹長串，壹只在前，其他的在後。法布爾斯把壹群毛毛蟲放在花盆邊緣，讓它們首尾相連圍成壹個圈。這些毛毛蟲開始行走，像壹條長長的隊伍，沒頭沒尾。法布爾在卡特彼勒團隊旁邊放了壹些食物。但如果毛毛蟲想吃食物，它們就不得不分手，停止前進。
法布爾斯預測，毛毛蟲很快就會厭倦這種無用的爬行，轉而尋找食物。但是毛毛蟲沒有這麽做。完全出於本能，毛毛蟲以同樣的速度沿著花盆邊緣走了7天7夜。壹直走到餓死。
這些毛毛蟲遵守它們的本能、習慣、傳統、先例、過去的經驗和慣例，不管妳怎麽稱呼它們。他們努力工作，但無濟於事。很多不成功的人就像這些毛毛蟲壹樣。我認為忙碌就是成就，工作本身就是成功。
目標有助於避免這種情況。如果妳設定了目標，並定期檢查工作進度，妳自然會把註意力從工作本身轉移到工作結果上。每天只工作似乎不再能讓人接受。做出足夠的成績來實現目標，才是衡量成績大小的正確方法。隨著壹個又壹個目標的實現，妳會逐漸明白要達到目標需要付出多大的努力。妳往往能意識到如何在更少的時間內創造更多的價值。這會讓妳樹立更高的目標，實現更大的理想。隨著妳工作效率的提高，妳會對自己和他人有更準確的看法。
如何開始設定目標
為了提高效率，設定目標不應該只做壹次。沒有人定好目標，實現了，就躺下睡覺。應該不時地檢查、計劃和實施設定的目標，並從發展的角度進行評估。客觀情況有時需要妳在某些方面靈活變通。如果妳的觀點改變了，妳的目標也會隨之改變。記住，在實現目標的過程中，自己的提升比達到既定目標更重要。
設定目標應該成為壹種生活方式。每個人都必須從壹個點開始，才能逐漸成為壹個凡事都想著目標的人。人不是天生就有這種能力的。以下是設定目標的六個步驟:
第壹步:確定自己的理想和起跑線。
第二章討論了理想問題。如果妳做過第三章結尾的成功實踐，妳大概已經看清了自己的理想和起跑線。理解這兩點對妳的成功極其重要。沒有理想就沒有前進的方向，沒有起跑線就沒有辦法規劃自己的航程。有時候，壹個人拿著地圖和指南針，還是會很無助，很失落。只有當妳知道指南針上的第五個點——妳現在所在的位置，地圖和指南針才能發揮作用。
第二步:寫壹個清晰的目標概念。
妳大概對目標概念這個概念比較熟悉。壹個有效的組織——無論是企業、學校還是教會——通過清晰地表達思想來指導其成員的所有活動。正如鮑勃·湯森(Bob Townsend)在他的著作《壹步壹步》(Step by Step)中所說，“領導者的重要作用之壹就是讓組織中的所有同事都專註於企業的最終目標。”妳也需要壹些東西給妳明確的指導，幫助妳專註於妳的目標。這個東西只能妳自己提供，別人不能幫妳做。
最好的集中註意力的方法是清楚地表達妳的人生目標。歸根結底，每個人都想找到自己的人生目標，並活著去實現它。清晰地陳述妳的人生目標可以幫助妳集中註意力，並且時刻保持高效。表達人生目標時，要以夢想和個人信念為依據。這樣做將有助於使妳的目標變得具體可行。
第三步:把目的解釋成容易記憶的目標。
在妳有了明確的願景和人生目標(這有助於妳把握方向)之後，妳就可以設定長期和短期目標了。目標可以用業績(比如賣出100件產品)來表達，也可以用時間來表達(比如明年每周鍛煉三次，每次壹小時)。目標可以涉及生活的所有領域，取決於妳想實現什麽。