廣州王老吉藥業股份有限公司始創於 1828年，歷經百多年的發展，現已成為我國中成藥生產企業50強之壹，曾榮獲“中華老字號”、“全國先進集體”、“廣東省醫藥行業質量效益型先進企業”和中國五星級企業等榮譽稱號以及獲得廣州市銀信評估咨詢有限公司頒發AAA級信用等級證書等。
編輯本段加多寶集團 王老吉
加多寶集團是壹家以香港為基地的大型專業飲料生產及銷售企業。1995年推出第壹罐紅色罐裝『王老吉』，1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮設立生產基地。為配合開拓全國市場策略，集團分別在北京、浙江、福建、廣州設立生產基地。加多寶旗下產品包括紅色罐裝『王老吉』、茶飲料系列。『王老吉』為中國老字號民族品牌，擁有超過170年歷史，紅色罐裝『王老吉』是涼茶行業的第壹大品牌，由純中草藥配制，清熱降火，功能獨特。銷售網絡遍及中國大陸30多個省、市、自治區，並銷往東南亞、歐美等地。
2008年汶川大地震，5月18日晚，央視壹號演播大廳舉辦的“愛的奉獻—2008抗震救災募捐晚會”總***籌資逾15億元。其中，中國飲料業巨子罐裝王老吉以壹億元人民幣的國內單筆最高捐款，詮釋了這個時代最值得樹立的民族企業精神。
“要捐就捐壹個億，要喝就喝王老吉”
並非全產自加多寶
抗震救災中捐出壹億善款的加多寶，把這個原本不太知名的企業推向了前臺。甚至有網民拋出“買光王老吉”的帖子，引發了王老吉涼茶在各地斷貨現象。但多數消費者並不了解，此次捐贈壹個億的加多寶並非是綠色利樂裝的廠家。市場上紅色易拉罐裝和綠色利樂包裝的王老吉並非出自壹家。
事實上，王老吉兩種包裝出自不同廠家的淵源得從上個世紀九十年代中期的壹起交易說起。1995年，王老吉品牌所有者——廣藥集團將罐裝王老吉品牌使用權租給了香港加多寶。
“香港加多寶的王老吉品牌使用權的確是我們租借給他的，從1995年開始，壹直到2020年。”6月19日，廣州藥業股份有限公司董事會秘書何舒華向記者證實，加多寶在此期間擁有獨家經營紅色易拉罐裝王老吉涼茶的權利。
在租借給加多寶之前，100多年來“王老吉”偏安於廣東市場，只是壹個區域性的地方飲品。王老吉藥業市場總監賀慶曾對媒體表示，當時整個廣藥集團的核心競爭力在藥品，飲料方面傾註精力比較少，“既然有人願意做飲料，我們的資源自己也使用不上，不如出租算了。”
“現在看來，當時作出這個決定是很正確的。”何舒華表示，能把涼茶做到上億的銷售額並不容易。
據成美營銷顧問公司總經理耿壹誠介紹：“王老吉涼茶的市場完全是靠紅罐打下來的，綠色利樂包是後來才進入的。”
廣州王老吉藥業也並不諱言自己的“借光”行為。王老吉藥業市場總監賀慶表示，目前的策略是借力為主，因為綠色包裝的王老吉涼茶早在上世紀九十年代中就已上市，但口味較現在偏苦，產量也很低。當“紅罐”飲料在市場上壹路高歌時，“綠包”也迅速改進了配方，使之口感更接近“紅罐”。
在紅罐拉動之下，2007年“綠包”王老吉銷售額達到7.1億，在廣州藥業旗下公司中曾經排名倒數第壹的王老吉藥業也壹躍成為銷售額、增長速度雙冠王。而2007年潘高壽涼茶的銷售額才5000萬左右。
罐裝帶動利樂包裝
“沒有加多寶，就不可能有今天的王老吉”。業內人士耿先生告訴記者，廣藥集團的體制限制了旗下眾多品牌的發展。而何舒華也承認，在2000年以前，王老吉的銷量甚至不及旗下的陳李濟、潘高壽。
廣藥集團那個“用不上的資源”到了加多寶手裏卻大放異彩。誰也不能否認，加多寶對於王老吉如今的輝煌所作出的努力和立下的功勛。
“2003年，加多寶就在廣告上投入1個多億。”耿壹誠6月16日表示，在強大的廣告拉動之下，伴隨“怕上火喝王老吉”這句耳熟能詳的廣告語，紅色罐裝王老吉迅速打開市場：2003年紅罐王老吉的銷售額由2002年的1億多元猛增至6億元，並沖出廣東；2004年，盡管企業不斷擴大產能，但仍供不應求，全年銷量突破10億元；2007年銷量高達80億元。
這幾年來，加多寶從來沒有放松過對市場的爭取。“封殺王老吉”就是壹個最典型的案例。
在這個“封殺王老吉”事件之後，加多寶名利雙收。而這壹事件本身，也被業界譽為壹次經典的網絡營銷案例。
廣藥出租了罐裝王老吉商標使用權，看起來是筆“雙贏”的交易——既借力加多寶做火的王老吉，又開創出了綠色利樂包王老吉的壹片市場。然而，紅罐的80億與綠盒的7億，這個巨大的數字反差，讓廣藥如鯁在喉。
陷壹山難容兩虎困境
傾註了如此多的心血，卻被廣州藥業輕輕松松地搭了順風車，加多寶卻只有睜壹只眼閉壹只眼，“忍”字為上，畢竟，王老吉的真正東家還是廣州藥業。對於加多寶而言，和廣州藥業搞好關系才是重點，因為這關系到加多寶租借王老吉品牌的續約問題。
對當年簽訂租借合同的金額，以及上壹次續約，雙方似乎都不願再提及。何舒華和賀慶均表示自己“不清楚”此事，而加多寶（廣東）股份公司市場部則對記者的采訪要求不予回復。
有報道披露，2001年，香港鴻道集團為了能夠與廣州醫藥集團續簽“王老吉”商標使用合同，在香港分3次給了廣州醫藥集團原副董事長、總經理李益民（2005年以受賄罪被廣州市中級人民法院壹審判處無期徒刑）300萬元港幣。
壹位廣藥集團的員工在博客中寫道：“當初李益民受賄簽了王老吉商標的出租合同，難道這樣的合同不該取消嗎？但如果王老吉品牌沒有給香港人經營，難道還會有現在王老吉涼茶每年幾十億元的銷售嗎？”
如果在法律上認定李益民簽署的合同無效，那麽商標租期至2012年1月1日起應收歸廣藥集團。屆時，擺在面前的問題就是：加多寶在商標租賃到期後，是不惜重金收購或是續租這個商標，還是放棄王老吉品牌，另樹新品牌？
據壹名在加多寶公司工作過的職工透露，加多寶公司高層目前已開始考慮解決這個重要問題。值得壹提的是，高層中有人通過某種方式掌握著廣藥集團的大筆股份，對於商標到期後的使用權歸屬問題，有著相當程度上的決策影響力，可望通過這個途徑，實現商標續租。
記者了解到，雖然何舒華肯定的回答加多寶租借王老吉品牌經營權到2020年才到期，但國家商標局的公告顯示與李益民案件中的時間壹致，廣州藥業將王老吉品牌租借給香港加多寶集團的續簽時間為2003開始至2013年為止。
北京百世福達時代知識產權代理有限公司總經理王浩告訴記者，可能雙方達成的合作意向是到2020年，但壹個商標的許可有效期為10 年，因此需要10年壹續簽。但這不等於加多寶壹定能使用到2020年，因為到2013年時，如果出現壹方反悔，合同能不能受到法律保護還得具體看合同約定。
李益民受賄案的“後遺癥”將持續到2013年。至於廣州藥業是會繼續“借光”加多寶，對賺取巨大利潤的零頭甘之如飴，還是會“過河拆橋”，搶下加多寶巨資打下的這片江山？壹切都還是未知數。