研發全球化的具體實施路徑

第壹階段：小團隊探索華為最早的海外布局可以追溯到94年參加日內瓦國際通信展，這是華為第壹次在國際客戶面前亮相，也透露出華為拓展海外市場的意圖。此後，96 年，華為開始在莫斯科、越南、巴基斯坦等與中國政治體制有壹定相似基礎的國家開拓市場，並在當地設立常設機構。這壹階段的特點是小團隊探索，選擇規則相對熟悉的市場，盡量不投入大量資產，基本上采取項目機會驅動的方式開展市場活動。這種方法的隨機性很強。