(1)停產決定。在停產階段，團隊必須監控生產情況，確保產品/包裝的生產及時停止。該檢查站監測產品的生產，並根據主要指標評估產品的性能。決定停止生產的結果是將備件轉移給技術支持，並執行停止生產活動的決定。
(2)停止銷售決策。停止銷售階段的活動，關註產品/包裝的銷售情況和可持續盈利能力的評估。在這個檢查點，團隊檢查主要的產品指標，如銷售量和盈利能力，是否已經達到。停止銷售決定的結果是將產品從市場上放行，並實施停止銷售活動的決定。
(3)停止服務，支持決策。停止服務和支持活動是為了監控產品/包的支持和服務，包括及時撤回市場上產品的支持和服務。在此檢查點，團隊將審查服務和支持，並根據主要指標評估服務和支持的績效。決定停止服務和支持的結果是宣布決定停止服務和支持並清除基礎結構。
(4)臨時決策。計劃外的臨時決策評審來自於開發過程中發生的事件，如項目合同中關鍵內容的變化或市場或競爭的意外變化。如果競爭對手意外推出新產品並改變競爭形勢，PDT可以要求召開臨時決策審查會議。PDT應分析情況，向投資決策審查委員會報告並給出行動建議；投資決策評審委員會將在決策評審會議上做出繼續或終止的決定。