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倉庫損耗多少才算合理?

壹般庫存損失,應在制度中規定責任人賠償。包括賠償比例。壹般執行時不能超過工資的20%。沒有制度,賠償也沒有依據。

因為虧損的原因很多。有些倉庫管理員發錯貨(此時同時產生其他有庫存剩余的零件),有些外來人員需要維修提貨,但保管員不在場。倉庫應嚴格管理收發貨,並建立平時臺賬。

擴展數據:

1,計算並填寫便民價表格

由於供應商提供的商品種類多、采購頻繁、形式各異,管理難度大。所以,要做好倉庫盤點,就要把進貨金額壹個壹個換算成方便的金額。

其中的計算、復制、累加操作往往容易出錯,店內發生的事情也必須記錄下來。所有這些往往讓剛剛進行了倉庫盤點操作的店鋪很難放棄盤點。

2、庫存盤點

庫存中數量和單價的統計誤差是倉庫庫存操作的另壹個難點。用價格標簽和貨架卡代替店員的商品價格記憶;使用帶有紙卷的計算機或掃描儀來代替計算機或記錄庫存;標記已清點的貨架,以避免重復或缺失托盤,這些都是減少庫存錯誤的方法。

百度百科-倉庫庫存操作

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