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唐史VS馬森,哪個服裝品牌的質量和信譽更好?求詳細解答!

我個人認為馬三。

唐史:唐史以“打造同行業最佳品牌”為己任。近年來,“精益主題和品牌管理”的決策進壹步加強了企業的整體實力。唐史將繼續以時尚的設計和強大的品牌推廣,打造具有強大競爭力的時尚服裝品牌,將企業打造成為中國最大的點線面終端控制器。

進出口貿易、加工業等領域。企業以良好的經營業績成為中國制造業500強。“tonlion”服飾是中國休閑服裝銷量最大的壹線品牌之壹。唐史連續三年被評為中國最具價值品牌500強,品牌價值365438+9200萬元;博洋服裝部還擁有ITISF4、33LAYER、selftrend、De Mana、varsdan等多個知名服裝品牌。經過多年的發展,唐史已經建立了集先進信息技術和標準化品牌運營於壹體的現代化營銷渠道,在中國擁有超過65,438+0,000家專賣店。網絡覆蓋中國20多個省市的現代化銷售網絡,包括浙江、上海、江蘇、江西、福建、湖南、湖北、河南、河北、北京和天津。

唐史以“打造同行業最佳品牌”為己任。近年來,決定“精益主題,品牌經營”

政策,進壹步增強企業的整體實力。唐史將繼續以時尚的設計和強大的品牌推廣,打造具有強大競爭力的時尚服裝品牌,將企業打造成為中國最大的點線面終端控制器。

2008年6月25日,10,亞洲人氣小天王蕭敬騰代言“唐史”簽約儀式在寧波國際會展中心舉行。蕭敬騰在2007年因臺灣的《超級星光大道》而成名。蕭敬騰的同名專輯於6月份發行,在臺灣省的G-MUNIC排行榜上連續七周高居榜首。他是繼S.H.E和F.I.R之後“唐史”的第三位代言人

2名稱解析編輯

唐-盛世

湯力安

唐朝

獅子——百獸之王的意思

盛世中華,萬人之王!

《唐獅》名譽編輯

2004年,“唐史”休閑裝榮獲此殊榮。

中國同類產品綜合市場占有率前十名。

2005年,“唐史”休閑裝入選中國最具價值品牌500強,品牌價值29.74億元。

2005年,“唐史”休閑裝被評為“中國青年最喜愛的休閑裝品牌”。

2007年,“唐史”休閑裝獲得兩項提名獎:營銷獎和策劃獎。

4品牌發展編輯

寧波博洋服飾有限公司

唐史服飾有限公司是寧波博洋集團的直屬企業。旗下六大品牌分別是唐史、艾夫斯、33樓、德馬納、奢趣、瓦爾西丹,如雨後春筍,初具規模。公司從成立時單壹的生產銷售系列襯衫,發展到包括t恤、毛衣、夾克、風衣、羽絨服、褲子、配飾等多個系列,近千個品種。

公司從設計、采購、銷售壹條龍發展到管理,以社會分工合作的方式,將采購、生產轉移到技術和成本都有優勢的珠三角生產基地。即公司先註入“tonlion”品牌的設計理念,再通過公司科學完善的管理逐步推廣品牌。

5品牌建設編輯

唐史最大的成功在於找到了正確的市場定位,在大眾市場建立了品牌。

沿著專業化品牌推廣、社會化生產、特許經營的道路,唐史以統壹的企業形象、統壹的管理、統壹的模式、統壹的核算、統壹的培訓、統壹的價格、統壹的分銷為客戶提供優秀的品牌,* * *拓展了廣闊的市場,建立了唐史壹流的商業品牌集團。

唐史為客戶提供合理的利潤空間、巨大的廣告支持、強大的品牌推廣活動、專業的營銷建議以及專業的人員培訓和支持服務,最大限度地為商業夥伴創造利潤空間,降低市場風險。

根據寧波博洋服飾有限公司旗下“唐史”品牌產品研發需求,中國紡織服裝品牌創業園為企業量身定制了壹場精品面料對接會,25家面料供應商展示樣品,並與服裝廠商進行壹對壹交流。

6文化概念編輯

企業目標:成為同行。

業內最好的品牌。

企業文化:重視客戶,重視進步。

企業精神:忠誠、團結、務實、高效、

經營理念:創新是發展,人才是關鍵,管理推動步伐,服務永遠。

品牌風格:年輕、休閑、簡約、時尚。

產品定位:時尚休閑的男女

7大事記編輯

2009年3月,唐史電子商務正式成立,入駐天貓商城。

2009年底,唐史成功擠進天貓商城男裝銷售類目前三,至今保持領先地位。

2010年6月,唐史首次成立分銷渠道部,開辟了網購新平臺。

2010 165438+10月11,唐史淘寶官方旗艦店,單日銷售額突破10萬,創造了唐史網購新的裏程碑。

2011年5月至7月,唐史參加聚好物有所值專場活動,並將活動演出收入的3%捐贈給壹基金慈善機構。至此,* * *捐款15萬元。

8品牌代言編輯

發言人

第壹代代言人:S.H.E

唐史主要加盟商照片(16照片)

第二代代言人:羅斯福

第三代代言人:蕭敬騰。

摘要

臺灣省樂團飛兒樂團(飛兒樂團)是壹支發展迅速的流行樂隊。

熱門新勢力。第壹張同名專輯在壹周內就登上了臺灣省樂壇所有排行榜的榜首,其音樂範圍之廣令人驚嘆。許多制造商瞄準了他們,飛兒樂團(飛兒樂團)突然成為最受歡迎的廣告新寵。

2009年6月29日,飛兒樂團(飛兒樂團)抵達寧波,與國內著名休閑裝品牌唐史結婚,成為唐史新的形象代言人。按照唐史的解釋,這次聘請F.I.R(飛兒樂團)是因為唐史正在為整個品牌的推廣轉型做準備,整個品牌風格會有很大變化,會更加時尚、成熟、有內涵,消失。

湯力安

費群會展開,飛兒樂團(飛兒樂團)的音樂很符合這種風格。唐史預言飛兒樂團(飛兒樂團飾)將成為年輕人的音樂教父,他的音樂生涯將無限漫長。

據悉,華納唱片表示:此次邀請飛兒樂團(飛兒樂團)的服裝企業有很多,選擇唐史是因為其良好的成長性和較高的聲譽。藝人選擇代言品牌很重要,品牌的好壞直接影響藝人的形象。

9戰略討論編輯

唐史2013年度戰略研討會在合肥海匯假日酒店舉行。此次會議的主題是“專業構建未來,專註成就未來”,旨在深化質量。

品牌專業運營,強調聚焦管理,來自全國各地的經銷商,公司各銷售區域、分公司、職能部門負責人,博洋服飾董事長吳會軍,品牌總經理應春光等60余人參加了會議。

時尚的產品和專業的管理

2012是休閑裝市場創新發展的壹年。大店的開發和管理,庫存和租賃成本的控制,基礎產品和時尚款的選擇,都需要品牌適應市場發展,深入挖掘消費者需求,對產品和經營策略進行調整。在市場競爭加劇的情況下,唐史仍然保持了高速增長,遠遠高於同行業的增長。如何保持現有優勢,繼續健康發展,需要公司與客戶共同探討。基於市場環境,結合品牌自身情況,唐史著眼未來,確定了提升產品時尚度、優化終端渠道的戰略發展思路。

2014年6月8日,當當網新的閃購平臺正式上線,唐史在售的新衣立即在該平臺銷售。出售的衣服都是當季最新款,但價格低至五折。根據當當網公布的規則,在售新衣需要上市不超過七天,新衣在當當網特賣平臺上只賣24小時。這種促銷方式給顧客帶來了更好的購物體驗。

10營銷策略編輯

尋求第二次晉升

繼國際時尚巨頭耐克、阿迪達斯相繼冠名新浪體育、搜狐體育等頻道後,博洋服飾集團近日宣布旗下主流休閑品牌“唐史”將以門戶名義涉足,並與互聯網服務商騰訊合作推出“唐史-騰訊娛樂頻道”。

事先沒有任何警告。在3月份舉辦的中國國際服裝博覽會上,博洋集團也派出了旗下唐史等四大品牌,斥資近300萬元,以豪華陣容集體亮相,完全不提冠名。

壹個月後,唐史單獨發起了名為“騰訊娛樂頻道”的網絡營銷活動。現在想來,此舉確實印證了品牌尋求“二次推廣”的獨特選擇。

唐史作為本土品牌,進入休閑服裝行業十余年,選擇了簡約時尚的品牌形象。然而,隨著90後消費者取向的改變,唐史再次將自己的優勢定位於時尚和個性化。

2007年,唐史提出了“二次提升”的概念,即在專賣店的形象設計上,更加突出服裝陳列和搭配的系列化,店鋪空間的時尚化和個性化,使品牌個性更加成熟和鮮明。現在看來,其“二次推廣”理念的實施已經成型。

此次,唐史攜手騰訊,是國內傳統服裝品牌面對服裝領域眾多“輕公司”的崛起,啟動本土線上營銷戰略的重要壹步,也是自身品牌互聯網“二次推廣”布局的重要壹步。

互動營銷

從最早的時尚娛樂營銷到現在的互動營銷,隨著消費群體的微妙變化,唐史的營銷策略可以說壹直保持同步。自2007年以來,唐史的品牌推廣平臺已經擴展到互聯網等新媒體。

業內人士告訴記者:“目前淘寶上的服裝銷售已經取得了很大的成功。而且像PPG訪問PPG官網、Vancl訪問Vancl網站等依靠網絡營銷的現代‘輕公司’不斷湧現,讓中國傳統服裝行業大開眼界,看到了互聯網互動營銷的發展前景。”

事實上,唐史之前已經多次嘗試進行在線互動營銷。

比如在此之前,唐史推出了品牌主題網站,包括“唐史論壇”、“唐史影畫”等互動平臺,收到了不錯的效果。

此外,2007年底至2008年初,唐史連續四周在網上開展“三個願望”主題活動,有近1萬人參與活動,大大超出了主辦方的預期。

從這個角度來看,唐史的大發射似乎更容易理解。“騰訊娛樂頻道的冠名只是和騰訊合作的壹個機會。根據全年的品牌推廣計劃,唐史還將有壹系列線上互動營銷與滕循達成更深層次的合作。”唐史品牌的負責人說。

在網絡廣告合作夥伴方面,相對於其他門戶網站主要選擇跨國公司的現狀,騰訊的主要廣告主為國內企業,這與其用戶年輕化、本地化的定位是壹致的。

分析人士指出,對於國內企業唐史來說,騰訊的網絡平臺擁有其他競爭對手無法超越的大量用戶,以及高度的媒體粘性。另外,與網絡結合的組合營銷,接觸點更多,互動性更強,專攻國內用戶的效果會更顯著。

馬森:

國內休閑服裝行業的領導品牌馬森迅速崛起。馬森集團有限公司以“打造流行服裝知名品牌”為發展宗旨,積極推行特許經營發展模式。休閑裝、童裝品牌的連鎖網點遍布全國29個省、市、自治區、直轄市,形成了完整的市場網絡格局。集團公司擁有休閑裝“森馬”和童裝“balabala”兩大知名服裝品牌。馬森集團有限公司於1996 12 18成立於浙江省溫州市。是壹個以虛擬經營模式,以系列休閑裝為主導產業的區域性集團。註冊資本2.38億元,總資產6543.8+0多億元,是溫州最大的企業和集團之壹。

集團公司下設營銷策劃、生產設計、人力資源、財務管理、行政管理、營銷管理等六個中心,四個全資公司和十個分公司,擁有休閑裝“森馬”和童裝“balabala”兩個著名服裝品牌。

Samma積極探索“虛擬生產、品牌經營、連鎖專賣”的非凡之路,以“形象第壹、服務第壹、代理第壹”為經營理念,認真奉行“企業與員工共同成長”的原則和“江河滿水”的經營理念,為員工創造良好的發展空間,實現* * *效益* * *創新。強有力的合作是馬森可持續發展的強大動力。自2002年以來,我們與法國著名設計公司奧美廣告公司和用友公司積極合作,極大地提高了集團的核心競爭力和整體實力。2003年,港帝巨星謝霆鋒受聘,2004年雙胞胎受邀加盟。用三位年輕有活力的兩棲明星作為馬森的品牌形象代言人,更好地詮釋其崇尚年輕、活力、大膽、健康的品牌文化,讓馬森迅速走紅和流行。

正是憑借這種開拓創新的奮鬥精神,馬森創造了無數的輝煌業績。Samma從默默無聞發展成為浙江省著名商標、知名商號,成為中國服裝企業“百強”、中國百強企業。連續六年榮獲“中國民營企業500強”稱號,當選中國服裝協會休閑服裝專業委員會副主任。馬森產品被認定為溫州名牌產品、浙江名牌產品、全國休閑服裝最高等級壹等品。此外,“balabala”童裝品牌榮獲“2004年中國十大最受歡迎童裝品牌”、“浙江省名牌產品”等稱號。在不久的將來,馬森集團必將成為國內外極具競爭力的知名品牌!

個人覺得這兩個牌子質量都是壹流的,但是口碑上還是Samma,Samma稍微好壹點。

就是這樣。希望能幫到妳。謝謝妳。

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