1.主持研究入世和經濟全球化條件下中國制造業的生產方式；
2.主持研究企業面對危機事件的運營策略；
3.主持運營管理課件的開發項目；
4.主持生產管理輔助教學軟件的開發項目；
5.5 .社會經濟影響研究。SARS及其應急管理對策:基於社會資本理論和深度影響評估的社會組織治理(國家自然科學基金應急項目)，成員之壹；
6.服務企業生產率及其決定因素研究——基於企業與顧客互動過程的生產率觀(國家自然科學基金項目，主要成員)
7.中國企業采購行為實證分析及產業營銷策略研究(國家自然科學基金項目)，成員之壹；
8.資助生產管理教材建設，主要成員；
9.戰略柔性、環境動態與競爭績效研究(國家社科基金項目)，主要成員；
10.項目集成管理方法(教育部計劃項目)，成員之壹；
11.天津旅遊經濟創新發展途徑研究(天津市十五社科規劃項目)，主要成員；
12.參與山東濟南運輸總公司物流發展戰略項目；
13.參與山東東大化工集團物流發展戰略項目；
14.天津市計委“盤活國有資產，辦好天津玻璃儀器廠”項目主要成員；
15.天津市政府重點項目——天津市現代物流發展綱要，專項組成員之壹；
16.農業品牌戰略與現代營銷管理體系成員之壹；
17.參與天津市工委人才評價系統項目；
18.參與天津建設北方經濟中心的可操作性研究項目；
19.天津電力建設檢修廠戰略規劃項目，主要成員；
20.服務情境下顧客-企業認同機制及過程管理研究(國家自然科學基金項目，核心成員)
21.項目導向型組織和社會自主創新能力測度方法研究(科技部國家軟科學研究計劃，核心成員)
22.濱海新區項目導向型組織自主創新能力研究(2007年南開大學亞洲研究中心資助，核心成員)
教授壹門課程
管理學、運營管理、組織管理、項目設計與策劃等課程。
研究成果
張錦程李記。論壹般生產率向服務生產率的演進及其測度。現代財經，2007(10)
[2]李記。服務企業生產率及其影響因素研究。南開學報(哲學社會科學版)，2007(4)
[3]李記。論天津旅遊服務體系的構建。商業研究，2004(4)
[4]李記。論制造企業的生產現場管理。廈門大學學報(自然科學版)，2003年(10)
[5]汪永貴，張玉麗，楊永恒，李記。組織學習、核心競爭力、戰略柔性與企業競爭績效的理論分析與實證研究。南開商業評論，2003(4)
[6]知識領袖CKO。貴州:貴州人民出版社，2002年6月出版(主編委)
[7]《企業經營與管理》，21世紀高校經管類核心課程經典系列教材之壹，首都經濟貿易大學出版社2003年8月出版(主編)。
南開大學商學院MBA運營管理課程建設團隊、項目管理中心主要成員。主要研究和咨詢方向為企業運營管理(包括服務管理、項目管理和質量管理等。).他主持或參與了許多項目，並取得了良好的成果。我參與的課題有國家自然科學基金應急項目、國家社科基金項目、教育部規劃項目、天津市十五社科規劃項目等。主持或參與的主要課題有:
1.主持研究入世和經濟全球化條件下中國制造業的生產方式；
2.主持研究企業面對危機事件的運營策略；
3.主持運營管理課件的開發項目；
4.主持生產管理輔助教學軟件的開發項目；
5.5 .社會經濟影響研究。SARS及其應急管理對策:基於社會資本理論和深度影響評估的社會組織治理(國家自然科學基金應急項目)，成員之壹；
6.服務企業生產率及其決定因素研究——基於企業與顧客互動過程的生產率觀(國家自然科學基金項目，主要成員)
7.中國企業采購行為實證分析及產業營銷策略研究(國家自然科學基金項目)，成員之壹；
8.資助生產管理教材建設，主要成員；
9.戰略柔性、環境動態與競爭績效研究(國家社科基金項目)，主要成員；
10.項目集成管理方法(教育部計劃項目)，成員之壹；
11.天津旅遊經濟創新發展途徑研究(天津市十五社科規劃項目)，主要成員；
12.參與山東濟南運輸總公司物流發展戰略項目；
13.參與山東東大化工集團物流發展戰略項目；
14.天津市計委“盤活國有資產，辦好天津玻璃儀器廠”項目主要成員；
15.天津市政府重點項目——天津市現代物流發展綱要，專項組成員之壹；
16.農業品牌戰略與現代營銷管理體系成員之壹；
17.參與天津市工委人才評價系統項目；
18.參與天津建設北方經濟中心的可操作性研究項目；
19.天津電力建設檢修廠戰略規劃項目，主要成員；
20.服務情境下顧客-企業認同機制及過程管理研究(國家自然科學基金項目，核心成員)
21.項目導向型組織和社會自主創新能力測度方法研究(科技部國家軟科學研究計劃，核心成員)
22.濱海新區項目導向型組織自主創新能力研究(2007年南開大學亞洲研究中心資助，核心成員)