七何分析法是指何事、何人、何時、何地、何因、何法、何效。
1、何事：要解決什麽問題或完成什麽任務？這可以幫助我們明確目標和方向。
2、何人：涉及哪些人或組織？這可以幫助我們了解利益相關者，並確定他們的需求和期望。
3、何時：任務或項目的完成時間是什麽時候？這可以幫助我們制定時間表和計劃。
4、何地：任務或項目在哪裏進行？這可以幫助我們了解當地的條件和限制。
5、何因：為什麽會出現這個問題或任務？這可以幫助我們了解問題的根源，並找到根本解決方案。
6、何法：如何解決這個問題或完成任務？這可以幫助我們制定解決方案和實施計劃。
7、何效：解決方案或任務完成後的效果是什麽？這可以幫助我們評估結果，並確定是否達到了預期的目標和效果。
七何分析法的用途：
1、問題分析：七何分析法可以幫助人們全面地分析問題，包括問題的起源、利益相關者、時間、地點、原因、解決方案和預期效果等方面。通過這種方式，可以更深入地理解問題，並找到更有效的解決方案。
2、決策制定：在制定決策時，七何分析法可以幫助人們全面考慮問題的各個方面，從而做出更加明智的決策。例如，在制定產品開發計劃時，可以使用七何分析法來分析產品的目標市場、競爭對手、價格策略、渠道選擇、營銷方案等方面，從而制定更加科學合理的決策。
3、項目管理：在項目管理中，七何分析法可以幫助項目經理更好地規劃項目，包括確定項目目標、任務分配、時間表、預算等方面。通過這種方式，可以更加清晰地了解項目的整體情況，並更好地協調各方面的工作。
4、創新思維：七何分析法可以幫助人們打破思維定式，發現問題的新角度和新思路。通過從不同的角度思考問題，可以激發人們的創新思維，從而找到更加創新的解決方案。