寵物店商業計劃書模式，很多人都夢想創業，所以想要開好寵物店，還是要先寫好計劃書。這個計劃需要簡潔而具體。壹般包括工作的目的和要求，有比較詳細的步驟和措施。但是，很多人為此苦惱。下面分享壹個寵物店的商業計劃書樣本。
寵物店商業計劃書1壹、總結
動物是人類的朋友。近年來，寵物狗逐漸被人類所喜歡，進入了人們的家庭生活。“家裏養寵物狗”已經成為壹種都市時尚。
現在社會競爭激烈，工作壓力大，人際關系很難處理。寵物完全屬於寵物主人，可以和寵物交流，緩解寵物在工作生活中的煩躁和抑郁。孤寡老人需要精神慰藉，子女可以給父母買寵物，老人也可以自己購買或領養寵物，這給了老人精神寄托；另外，在獨生子女家庭中，年輕的父母也願意養寵物，讓孩子有個玩伴，培養他們的愛。
為了關愛特殊社會群體，構建和諧社會，我們創業團隊決定開壹家寵物店。
二、市場分析
隨著人們生活水平的提高，寵物在中國逐漸成為越來越多的親密伴侶。無論是狗、貓、鳥、魚還是烏龜，這些曾經守護家園、娛樂大眾的小動物開始成為家庭的重要成員。在競爭日益激烈的社會環境中，寵物的可愛活潑為處於緊張的現代生活中的人類送去孤獨，增加情趣，緩解壓力。經過特殊訓練的狗不僅可以作為家養的伴侶寵物，還可以開發各種工作潛力。
中國南北寵物市場是中國乃至世界的寵物交易基地之壹，為全國和世界各地源源不斷地輸送各種犬種，填滿整個寵物交易市場。寵物產業的繁榮，必將為豐富人們的精神文化生活，拓寬就業機會，帶領人民致富，帶動相關產業發展，促進國民經濟騰飛做出更大的貢獻。中國南北方寵物交易市場的持續穩定發展也是促進中國寵物行業繁榮的重要壹環，影響著未來中國寵物行業的快速發展。目前市面上有很多寵物店，風格各異。有食品店，為寵物提供各種食物、零食、營養品；還有專賣店為寵物提供各種精致的寵物窩和餵食器。寵物美容、寵物醫院等新概念的特色店將成為新的投資方向。另外，對於養寵物的人來說，最頭疼的就是自己的寵物生病了。寵物主人作為壹種精神寄托和感情的延續，壹定不能讓自己的寵物受到任何委屈。
因此，商業咨詢專家認為，已經培育了近10年的寵物市場，目前已經進入了成熟發展期。對於大眾投資者來說，是時候涉足寵物行業，開壹家專門的寵物店了。
三、店鋪概述
(壹)店鋪名稱_ _ _ _寵物店
該商店位於_ _市_ _區旁邊。
(2)開店的目的
我們的宗旨是為顧客提供最可愛的寵物和最公平的價格，盡量為顧客省錢，讓顧客買到滿意的寵物。成為消費者心目中“四最”的寵物店(四最指:最負責、價格最優、服務最專業、人氣最高的寵物店)
服務宗旨:
1.本著服務寵物愛好者，關愛寵物主人的精神，從消費者的角度考慮壹切，努力讓消費者足不出戶就能買到自己需要的寵物和用品。讓忙碌的寵物主人住在小區外，可以滿足寵物的基本需求，徹底解決寵物主人的後顧之憂。
2.我們商店提供諸如電話預約、上門服務和贈送寵物展門票等服務。
3、註重鄰裏關系:開好寵物店，壹定要和鄰裏關系好。
4.不要太打擾人:總覺得有些人不喜歡寵物，想想這些人，盡量不要讓他們的店太打擾。
5.樹立店鋪的口碑:寵物店靠的是口碑，所以運營要有壹定的過程才能有效果。
(3)經營理念
“讓每個喜歡寵物的人都有自己心愛的寵物。”
(4)產品和服務
我們主要提供有形和無形的產品。我們的服務包括:活狗銷售、婚介、美容、養殖、日用品。
詳情如下:
1，養狗:
部分養犬價目表單位(元/次)
品種繁育價格品種繁育價格品種繁育價格
西施犬500美元串200美元標準獅子狗65438美元+0，000
格蘭牧羊犬800美元金毛獵犬600美元薩摩亞犬800美元
宋世全500哈士奇800藏獒200
2.狗狗婚介:收費標準:壹套禮服50元/次，洞房租金10元/次，洞房攝影100元/次。
3.狗狗美容:收費標準:雪納瑞、西高地、可卡美容、京巴、西施、博美:寶寶50元、標準80元、捷安特120元。(其他品種根據美觀難度、毛重、體型大小面議！)。我們將盡力為您提供方便、快捷、安全、衛生的服務，讓您的寶寶在輕松、快樂、熟悉的環境中享受美麗，而不用擔心被粗暴對待。我們有全套的專業工具，可以完成所有的美容程序，包括塑形、拔耳毛、清理耳道、剪指甲、修剪腳毛、剃腹毛等等。
4.活寵物的價格視實際需要而定。
(5)目標
1.目標客戶:我們的目標客戶是有壹定經濟實力的喪偶老人，富裕家庭的妻子，家庭條件好的獨生子女。
2.利潤目標:
(1)短期目標(1-2年)
鑒於我們公司剛剛成立，市場和目標客戶群都需要開發，短時間內不可能盈利。所以我們的短期目標是在這個區域站穩腳跟，占領壹定的市場，爭取目標客戶，爭取扭虧為盈，至少虧損少壹點。
(2)中期目標(3-5年)
經過兩到三年的奮鬥，公司扭虧為盈，站穩了腳跟，加強了影響力，建立了壹定的知名度，有了固定的客戶群和目標市場，開始開發其他地區的市場和客戶。
(3)長期目標(5年以上)
我們希望在寵物市場的不斷競爭中脫穎而出，成為寵物銷售和服務的新秀場，擁有眾多固定的客戶群體和網絡。搶占其他地區的市場。
第四，資本核算
(1)計算費用
除了工資不壹樣，在別人店裏做店員和在自己店裏想著當老板也不壹樣。正式開店需要的費用，運營過程中需要的流動資金，都需要店主自己做預算。
如前所述，企業運營的總成本包括固定成本和可變成本。固定成本是那些即使壹袋飼料賣出去後仍然要支付的資金，如設備購置和折舊、宣傳費用、員工工資和員工培訓費用等。，而可變成本則是每生產壹件產品的成本，包括原材料費用、水費、電費等等。
雖然創業者在剛加入寵物事業的時候總是期望吸引顧客，但是保守的預算是比較安全和必要的。
(2)開業費用預算
由於寵物產品的概念非常寬泛，各類產品之間存在巨大的差異，而且由於不同的人有不同的經濟實力、經營理念、審美觀點、開店優勢、地域差異(主要是房產價格、人力成本)，妳很難做出非常現實的開業預算。不過壹般來說，這裏可以列出開業所需的各種項目，僅供參考。
1，開通費
開寵物店需要在當地工商部門註冊，同時需要得到當地稅務等相關部門的審核批準。鑒於食品行業的特殊規定，還需要取得當地衛生監督部門的衛生許可證，為從業人員辦理健康證。
2.設備投資
設備的購買只能在產品類別確定後進行。考慮到新業務資金短缺等原因，原則上設備的多用途應該是采購的主要參數，采購時壹定要註意質量，否則會影響寵物店的信譽。
3.店面支出(裝修、租金等。)
租店面的時候要註意周圍的環境，這對於開寵物店來說很重要。這壹點之前已經詳細介紹過了，在此不再贅述。店面的裝修也很重要，因為會對激起顧客的購買欲起到很大的作用。
寵物用品屬於休閑類商品，所以在裝修店面的時候要註意使用優雅明亮的顏色，讓各種商品壹目了然。寵物美容店要營造溫馨甜蜜的氛圍，讓顧客覺得這裏可以成為自己寵物的天堂。同時也要註意生活中的季節變化，結合我們的促銷活動，對室內裝修進行必要的改動，以防節假日。
4.員工的部分支出
人生第壹印象最重要，開寵物店也是如此。為了在寵物店開業之初贏得第壹批顧客的青睞，開店前要對員工進行嚴格的培訓。對於寵物店來說，這部分費用是絕對省不下來的，因為有些寵物產品還會涉及到壹些專業知識。如果沒有具體的相關食品或用品的知識積累，人們在向消費者介紹產品和推銷服務時會因為缺乏理由而顯得氣短，贏得顧客信任的程度也會大打折扣。
做生意是壹個復雜的過程。剛開始的時候，生意還不夠紅火，不僅需要店主的耐心，更需要員工的信心。員工首先是社會中的人，工作的首要目的是謀生。所以開業前必須準備至少六個月的工資，為寵物店贏得生存的時間和空間。
5.開辦費
好的開始是成功的壹半。壹個隆重的開業典禮不僅可以讓妳的寵物店廣為人知，還能為妳的事業贏得壹個好的開始。開業費用不僅包括開業典禮所需費用，還包括開業宣傳費用。
6.廣告支出
新開的寵物店總是急於通過各種媒體和形式做廣告，希望擴大自己店鋪的影響力，但問題是並不是所有人都懂廣告技巧。做廣告，首先要了解以下幾個問題。我們的廣告受眾是什麽樣的人？他們有什麽特點？他們最容易接受什麽樣的廣告？什麽樣的媒體和表現形式最能體現寵物店的風格？只有認識到這些問題的重要性，才能取得良好的廣告視聽效果。
前期宣傳很重要。如果是社區店，可以在周邊社區發傳單做廣告，也可以通過免費洗浴或低價美容等措施吸引顧客。
投資計劃:
拿出654.38+0萬左右，參加壹個月左右的培訓，拿到“寵物美容師”資格證。除了營養跟上，還應該有專門的美容項目。所以1，000元要投入寵物美容設施:浴池、壹個電動理發器(2000元左右)和五個刀頭(1，000元)、三四把美容剪刀(2000元)、吹風機、電吹風、熱水器等。2萬元用於進貨。在涉及寵物用品的吃、洗、玩、住等場所，654.38+0，000元用於購買包括營養品在內的食品，5000元用於購買沐浴用品，5000元用於搭配其他種類的商品。店鋪裝修、貨架等。還獲得654.38+0萬元；利潤率:根據法律規定，投資寵物店半年內不盈利。食品及用品毛利20%左右，美妝60%左右。按照2000元/月的租金，每月5000元以上的營業收入，可以保本。
五、打造自己的核心競爭力
選擇投資方向，通過選址之後，接下來要考慮的問題就是如何打造自己在商業上的核心競爭力。據知情人透露，主要從三個地方入手:專業店員、產品質量、老客戶維護。
據專業人士介紹，招聘店員時，基本條件是對動物有愛心，最好是養過寵物的人。其次，妳要有相關的專業知識，至少能識別寵物的種類。當然，如果沒有合適的人選，不妨讓店員先參加幾次寵物知識的培訓，讓店員上崗後得心應手。此外，壹些寵物店還會提供更全面的服務，比如寵物美容、寵物醫療等，這就需要投資者花大價錢招聘專業的美容師和醫療從業人員。專家提醒，壹定要招聘有實踐經驗的美容治療師，可以大大減少意外的發生。壹次寵物醫療事故足以讓壹家寵物店倒閉。
在商品質量方面，投資者必須嚴格控制進貨渠道。專家建議，開店初期，最好選擇知名品牌的廠家。比如目前國內市場的寵物用品知名品牌有_ _、_ _、_ _、_ _、_ _等。對於有保質期的商品，可以減少采購數量，增加采購次數，而對於幾個比較貴的產品，為了增加資金流，可以采取客戶預約的形式，這樣可以避免庫存帶來的成本。
寵物店經營過程中要特別註意口碑效應。想要經營好，就要和客戶交朋友，不僅要提供好的服務，還要留住客戶。寵物店管理專家_ _，留住顧客的第壹步是提供好的服務。哪怕顧客只是買壹袋狗糧，也要求店員熱情耐心地接待顧客。另外，建立會員制度，給老客戶優惠折扣或者舉辦幾次免費寵物美容等促銷活動，都有利於穩定老客戶，發展新客戶。據_ _，因為經常給他的客戶提供免費咨詢，客戶都喜歡帶著自己的寵物來消費，他也成了周邊小區的寵物專家。
對於未來的寵物店老板來說，優秀的店員、優質的商品和服務是三大核心競爭力。壹旦管理得當，肯定會為自己創造廣闊的寵物商機。
不及物動詞風險和機會評估
(1)風險評估
1，政策風險
在我們經營的過程中，國家對寵物市場的政策可能發生了變化，這將給我們帶來政策風險。作為企業家，要主動了解國家政策導向和壹些部門的政策信息，盡量把握政策發展或變化的方向。
2.市場風險
現在中國是市場經濟，市場變幻莫測。因此，國際或國內市場環境的變化和行業競爭的加劇也會給我們的經營和發展帶來風險。對此，我們最好加強市場調查和預測，加強對競爭對手的分析，努力增強市場競爭力。
3.管理風險
這個風險是我們創業初期最有可能出現的風險。在經營過程中，我們店鋪的發展也會因為領導決策失誤，工作管理失誤，工作運營成本增加而遇到困難。針對這種風險，應建立嚴密高效的管理體系，制定管理措施和風險防範措施，努力實現管理者、員工的利益和公司的整體利益。規避風險，減少損失。
4.金融風險
財務風險是任何企業都可能存在的風險。我們在經營的時候，可能會出現資金不足，資金周轉困難，財務管理出現漏洞，陷入“三角債”的困境，導致我們店鋪的發展舉步維艱。因此，應改善財務管理，加強財務監管，通過各種方式突破資金瓶頸，降低財務風險。
(2)機會評估
雖然我們的業務伴隨著風險，但我們可以克服這些困難，因為我們有自己的壹些優勢:
1.我們寵物店剛起步的時候，啟動資金很少。我們盡力使最少的錢發揮最大的作用。
2.我們在給客戶推薦寵物的時候，會根據客戶自身的條件和喜好進行個性化的推薦。
在服務方面，我們不僅提前提供壹次性服務，還與客戶建立長期聯系。隨時幫助客戶解決壹些餵養寵物時遇到的問題。如果能克服風險，我們就會在電視等媒體上壹舉成名，成為這個行業的主力軍。我們的寵物公司會被越來越多的客戶知道，有需求的客戶會首選選擇我們。我們相信我們能夠實現這壹目標。
寵物店商業計劃書2寵物店是很吸引人的地方。可愛的倉鼠、可愛的小狗、鸚鵡和熱帶魚在大多數商店都能看到。
小寵物開始催生壹個不可小覷的新行業。對於投資者來說，寵物食品店和專賣店的投資門檻相對較低，已經趨於飽和。寵物美容、寵物醫院等新概念的特色店將成為新的投資方向。寵物店的選址壹旦選定，就不應該改變，所以要充分考慮行業的特殊性。此外，投資者在經營中要掌握好店員、商品、服務三大武器，為自己創造廣闊的商機。
壹、服務介紹
1，寵物美容
2.寵物醫療
3、商務寵物服裝
4、寵物日用品
5、寵物攝影等
二、營銷策略
眾所周知，在市場經濟條件下，市場是企業的基礎。沒有市場就沒有企業的生存，沒有市場的發展就沒有企業的發展。
近年來，寵物市場越來越火。幾年下來，我們身邊的寵物食品、商品店、寵物美容店的數量增加了很多。超市裏與寵物食品、寵物用品相關的產品也從原來的壹個貨架擴大到壹排貨架。小區周邊的小超市也增加了寵物食品和用品的貨架。各大主流網站也開辟了寵物論壇，關於寵物的各種信息隨處可見。寵物已經成為居民生活的壹部分。
根據營銷策略，寵物企業要在市場中發展，不僅要善於發現和了解客戶需求，而且要從產品質量、銷售渠道、價格、促銷等方面努力尋找和恢復實現這壹要求的可控系統。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功，產品質量是第壹要素，提高和把握產品質量是重中之重。保證產品質量好的同事，要根據市場趨勢制定合理的價格，做出準確的價格定位。
三。成本預算和盈利能力
1，成本預算
開壹家寵物店，首先要花1，000元左右，參加壹個月左右的培訓，拿到“寵物美容師”資格證。除了營養跟上，還應該有專門的美容項目。所以1，000元要投入寵物美容設施:浴池、壹個電動理發器(2000元左右)和五個刀頭(1，000元)、三四把美容剪刀(2000元)、吹風機、電吹風、熱水器等。2萬元用於進貨。在涉及寵物用品的吃、洗、玩、住等場所，654.38+0，000元用於購買包括營養品在內的食品，5000元用於購買沐浴用品，5000元用於搭配其他種類的商品。店鋪裝修、貨架等。還獲得654.38+0萬元。
2.收益性
利潤率:根據法律規定，投資寵物店半年內不盈利。食品及用品毛利20%左右，美妝60%左右。按照2000元/月的租金，每月5000元以上的營業收入，可以保本。兩年就能賺回本金。
四、選址
據介紹，寵物店選址是開店最不靈活的因素，需要考慮的因素很多，包括周邊人口規模和特點、寵物數量、同行競爭、交通便利程度、附近商家特點、房產成本(租賃成本)、合同條款、人口趨勢以及相關法律法規等。
動詞 （verb的縮寫）風險規避
寵物美容行業雖然前景看好，但也有風險，店員招不招是個大問題。與普通美容師不同，寵物美容師不僅有專業要求，工作也非常復雜，還經常被寵物咬傷抓傷。大多數人認為給寵物狗梳毛就是修剪、梳理和清潔它的毛發。其實寵物美容師的工作並沒有看起來那麽簡單。美化壹只寵物狗壹般要壹個多小時，遇到不太聽話的寵物狗時間更長。因為工作臟，所以這個行業招聘店員比其他行業難很多。
寵物店創業計劃書3現在越來越多的人選擇寵物行業創業，新的創業方向也很多，比如寵物穿戴設備、社交等。這些新方向可行嗎？我們來看看專家的意見。
社會項目
盈利模式參考母嬰品類。
寵物的社交應用不僅僅是聊天，因為市面上大多數社交應用只是停留在互相聊天的層面。寵物社交的壹個實用功能是，寵物主人之間的聊天可以解決基於寄養、收養，包括飼養的問題。比如寄養，很多人放在寵物店或者朋友家，放在寵物店也不是很放心。有時候朋友不壹定有空，很麻煩；寵物飼養也很麻煩，尤其是同城。很難找到壹個合適的品種，相似的年齡和令人愉快的主人。所以有市場需求。
當然也有人說網上有很多寵物社區，也可以解決社會或者其他寄養、飼養等實際問題。但是網頁的缺點是發送消息後，反饋時間很長。論壇的用戶不會被主動推送消息，所以要經常查看是否有人回復，更何況論壇的用戶越來越少。即使微博中用戶活躍，同城用戶也應該會看到類似於飼養或者寄養的消息。現有渠道解決不了實際問題。
相比通用app，寵物社交應用的體量很小，線上推廣性價比高。線下寵物店和寵物醫院覆蓋人群和面積有限，在微博和豆瓣推廣相對容易。比如有的寵物主會專註於壹些寵物大小，在豆瓣經常群發，可以精準推廣。
至於盈利模式，我覺得寵物市場和母嬰市場差不多，都需要持續購買消費品。比如可以和寵物醫院、寵物店合作，甚至開發類似寵物電商的功能，讓用戶在應用上得到壹站式服務。(評論嘉賓:創始人張帆)
運營模式參照“蘑菇街”
國外模式在中國應該考慮本土化。如果以圖片的形式建立社交，個人覺得國內還是有機會的，但是也需要註意壹些問題。可以參考蘑菇街和美論的模式。用戶以圖片的形式分享自己的購買經歷和體驗，最終購買渠道指向淘寶。畢竟純圖片的商業模式是有限的。
另外，我覺得這個應用在移動端的成功率比在PC端高。PC端離圖片比較遠，手機拍的圖片可以馬上分享，這在PC端比較難。(評論員:易觀國際分析師陳壽)
設備項目
GPS定位接地氣，市場比較好。
據我所知，國外幾年前就出現了寵物可穿戴設備。例如，高通推出了寵物追蹤項圈，主要具有GPS定位功能。沒聽說國內有公司做寵物可穿戴設備。畢竟國內外環境不同。國外的寵物更像是家人。國內可穿戴設備剛剛起步，大眾的產品還處於初級階段，更別說寵物了。
其實寵物和人的可穿戴設備在技術上應該是差不多的。血壓采集、心率監測、運動軌跡等的關鍵。就是市場需求還沒有達到。比如可穿戴設備的價格壹般都不便宜，很難說有多少人願意為此買單。我覺得做寵物的GPS追蹤產品更實用，防止寵物在國內走失，落地點更接地氣。(評論員:CEO沈波)
不成熟的市場
首先，針對人體的可穿戴設備還處於初級階段，背景是這樣的，對於寵物來說就更落後了；其次，大部分寵物主人沒有科學飼養的經驗，對寵物健康的關註沒有得到啟蒙；最後，即使是可以用於寵物的GPS定位，在中國也存在市場空間小的問題，因為在中國，尤其是大城市，寵物大多生活在房間裏，被拖出來自然丟失的情況並不多。所以對寵物定位系統的需求並不是很強烈。即使有人有這個需求，找到這個目標群體的營銷成本也可能超過賣產品賺的利潤。(評論員:拐果營銷總監劉鑫)
寄養項目
需求很大，但做的不多。
從商業角度來說，這種模式在中國是完全可行的。寵物寄養需求很大。相對來說還是小眾市場，能賺錢，但不會是大生意。
現在養寵物的人越來越多了。根據我們自己的網站，每到新年假期，都能看到很多用戶發帖“求寵物寄養”，也就是對“賣家”的需求非常強烈。而且每當這樣的帖子出來，妳也能看到很多願意為它領養寵物的用戶，也就是“買家”。當然，除了寵物的“口糧”，寵物主人還會額外支付壹些費用給養父母。
按照這個邏輯，市面上應該有很多這樣的平臺，但是為什麽沒有呢？我覺得關鍵因素是市場不規範，沒有細則，讓大家不敢輕舉妄動。
比如2013春節期間，我們網站的用戶中發生了寵物主人和養父母的糾紛。寵物主人是壹個在廣東工作的武漢姑娘。她有兩只大約5歲的蜥蜴。通過在局裏發帖，她在廣東找到了壹個寄養家庭。然而，當她假期後返回廣東時，發現兩只被安置在寄養家庭的蜥蜴已經死亡。這件事壹時間在我們站引起了不小的關註，最後以養父母賠償2000多元告終。這件事其實反映了寄養規範的問題:其實寵物蜥蜴的正常壽命大概是四五年。蜥蜴是因為寄養不當而死還是真的死了？很難說。目前沒有詳細的標準供雙方參考。推而廣之，每只寵物都有不同的習性、壽命和寄養方式。當意外發生時，如何判斷是否是寄養造成的，需要不同的標準。所以，沒有規則和標準，這個市場做不了多少。(評論員:爬行世界創始人王聲)
網上交易是有風險的。
在線寄養服務模式還有另壹個風險。在寄養珍貴寵物時，網站應該如何取得寵物主人的信任？曾經有人建議我建立壹個網上寄養服務，充當第三方。網站購買保險吸引用戶積極寄養，寵物主人出現問題後可以獲得賠償。但是我的問題也很實際。有些寵物很貴。比如有的金頭龜就要幾十萬。小網站很難買到這樣的高賠付保險，有成本壓力。(評論員:拐果營銷總監劉鑫)
時間不壹樣就不要模仿。
網上的寵物寄養模式沒有錯，只是這個時候不適合。
目前國內寵物市場剛剛興起，屬於起步階段。創業者正在努力做的壹件事就是找到並抓住用戶。至於線上的寵物寄養等細分服務，必須在用戶數量足夠大之後，才有需求點支撐。這就像早期的電子商務。比如電子商務這個概念在1999的時候非常流行，當時易貝的易貝順勢而為，但是整體環境還沒起來，時機也不對。
從市場規模來看，模仿美國這種模式為時尚早。目前國內的寵物市場大概有幾個億，其中不乏商家。就算行業第壹也是幾千萬，妳能把線上寵物寄售做到細分領域第壹，估計最多幾百萬，很少。