合同管理主要涉及物質利益和經濟利益。如果不重視施工安全管理，壹旦發生安全事故，不僅會導致人身傷亡和環境破壞，還會給整個工程造成巨大損失。對於壹般的園林綠化工程或景觀工程來說，會因為壹次安全事故造成工程損失，也會給施工企業和社會帶來很多負面影響。所以會後遇到的所有工程項目都把安全問題放在第壹位。前言倡導全員參與安全生產管理，促進和落實安全管理。全員參與是基礎，領導重視是關鍵。為了使安全實施從“我要執行標準”的被動變為“我要執行標準”的主動，不僅要讓全體員工了解和理解安全實施管理的重要性，而且要通過自我調整和觀念轉變來增強安全意識；還需要企業主要領導對安全的果斷決策和周密規劃。企業加強安全管理應采取的措施如下:1)公司制定年度安全目標，對分管安全工作的領導進行安全績效考核，充分發揮激勵機制的作用。2)簽訂項目安全目標責任制，使項目經理明確安全目標，全面履行項目經理作為項目安全生產管理第壹責任人應承擔的權利和義務。3)根據各類項目的性質和安全風險，落實安全生產所需資金，專款專用，嚴格控制。4)制定各項安全生產制度和責任，編制和審批各項專項方案，從源頭抓起，確保安全措施的落實。5)加強教育培訓。項目部項目經理由公司主管部門進行安全交底，新操作人員由公司、項目部、班組進行三級安全教育。同時，遵循“對壹線操作人員進行安全知識和技能培訓，做到人人持證上崗，先教育後交底”的原則。3 .確保長效管理體系建設單位的主要負責人依法全面負責本單位的安全生產工作。施工單位應當建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需的資金投入。對承擔的建設項目進行定期和專項檢查。施工單位的項目負責人應當由取得相應專業資質的人員擔任，負責建設項目的安全施工，落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產費用的有效使用，並根據項目特點組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時、如實上報生產安全事故。
生產經營單位應當與承包(分包)單位、租賃單位簽訂專項安全生產管理協議，並在承包、租賃合同中明確各自的安全生產管理責任；未對承包方、承租方的安全生產進行協調管理的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停產停業整頓。生產經營單位與從業人員訂立協議，從業人員不服從管理，違反安全生產規章制度或者操作規程的，由生產經營單位給予批評教育，並依照有關規章制度予以處罰；造成重大事故，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。4建立現場安全生產保證體系施工現場安全生產保證體系的標準是對施工企業內部實施施工現場安全全過程的管理。從1994開始，很多建築企業都進行了質量體系認證(ISO9000，ISO14001，ISO18001)，“三合壹”認證保證了企業各管理職能部門都能有效實現管理目標。施工現場安全生產保證體系標準堅持“以人為本”，從人、機、物、法、環境五個不同的方面做出了完整系統的管控模式要求。
施工現場安全生產保障體系為企業引入了壹種新的安全管理模式，將安全管理的被動行為從政府強制轉變為企業自願參與的主動行為，從根本上實現了安全管理模式從“事後查處”到“事前預防”，從“外部要求企業安全”到“企業自身要安全，企業才會安全”的理念。施工現場的安全系統具有可操作性、適用性和可追溯性。通過16要素體現了實現安全生產、減少事故隱患的手段，為企業改善安全管理提供了途徑，使企業的安全工作有據可查、有章可循，從而達到預期的效果。自1998至10上海市建築工地開展“安全生產保證體系”認證工作以來，上海市建築市場形成了安全管理體系。施工現場安全系統比傳統的安全管理更加科學。安全體系16要素基本包括全過程、全方位的安全管理，真正體現了“以人為本”改善生產環境的理念，也有利於安全生產管理的標準化、規範化。安全體系審核的重點是對安全體系的有效性、適宜性和全面性的要求和檢查。這既是壹種監督，也是為項目自檢的壹系列內容，明確了方向，對安全生產的全過程進行控制和操作，使企業的安全生產更加有序有效。但是，我們應該清醒地看到，城市建設的步伐日益加快，安全事故發生的頻率並沒有明顯降低，這證明建築行業安全管理者的責任不輕，我們的事業任重道遠。5加強企業安全管理與員工自律相結合，完善的安全防護措施，嚴格的安全管理固然可以極大地遏制安全事故的發生，但也會使被管理人產生依賴思想，削弱自我保護意識。因此，在加強安全管理的同時，應該強調工人保護自己和他人是非常重要的。《安全生產法》規定，從業人員在享受安全生產保障的同時，負有遵守安全生產規章制度和操作規程等各項義務。
正確佩戴和使用勞動防護用品，接受安全教育和培訓；及時報告事故隱患或不安全因素。只靠幾個安全員來管理施工現場的安全是不夠的。我們必須充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，調動他們參與現場管理。提高全體員工的主人翁意識，把專業的職能管理和員工的“自我管理”緊密結合起來。從而控制自己的不安全行為，減少人為失誤；實現各崗位人員之間的相互監督和協調；廣大職工自覺遵守紀律，保證安全管理目標的實現。6 .治標與治本相結合安全生產檢查的重點主要是法律法規和技術標準的執行情況。安全管理檢查只是做好安全工作的手段，不是治本。發生安全事故，要嚴格按照國家和建設部的有關法律法規追究事故責任單位和責任人，嚴格遵循“有法必依、違法必究”的原則，嚴格執行“四不放過”的原則，決不搞形式主義。要通過執法的嚴肅性促進施工企業自覺建立健全安全管理機構，配備專職安全技術人員，保證安全生產投入，逐步形成安全管理的封閉體系，改變目前少數企業“經驗型”的安全管理狀況，從根本上杜絕事故發生，最終達到標本兼治的目的。結論安全生產管理是壹門如何克服施工過程中所有不安全因素的科學。為了改善和優化安全管理狀態，創造良好的工作環境，形成安全管理的良性循環機制，有效預防安全事故，控制和減少安全風險和不良環境因素，確保施工過程中的人身和財產安全及環境質量，是施工企業建立安全生產管理的重要內容，也是督促企業實現安全生產管理規範化、科學化、標準化的有效途徑。
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