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中國經濟未來的方向在哪裏?

原標題:2065438+2009中國網絡外賣行業市場現狀及發展趨勢分析:用大數據+AI技術實現精準營銷網絡外賣產業鏈分析

網絡外賣產業鏈由網絡外賣平臺、消費者和外賣食客組成。其中,網絡外賣平臺主要有自建和自營平臺(如麥當勞的麥樂送和海底撈的嗨撈送等。)、第三方輕平臺(如美團外賣、口腔外賣等。),第三方重度平臺和第三方輕重平臺。中國網絡外賣市場經過近幾年的快速發展,已經形成了美團外賣和餓了麽爭霸的局面。

隨著消費升級和人民生活水平的提高,網絡外賣行業的下遊需求也越來越大,使得網絡外賣市場的訂單量逐年增長,而貢獻率最大的用戶群體就是白領商家市場。

外賣用戶覆蓋面進壹步擴大,交易規模放緩。

目前,我國食品安全要求更加嚴格,網絡餐飲監管進壹步加強。相關部門對網絡餐飲的相關監管政策壹壹出臺。在行業技術發展層面,玩家正在大力布局無人配送,以大力創新優化配送服務,各平臺紛紛發布智能語音助手,解決騎手配送安全問題。

隨著中國互聯網的普及和移動客戶端的發展,網絡外賣用戶規模逐漸增長。從2012到2017,中國網絡外賣市場的用戶數量在逐年增加。截至2017年底,中國網絡外賣市場用戶規模已達3.05億,初步預計2018年中國網絡外賣市場用戶規模將突破3.5億,達到3.55億左右。

2012-2018中國在線外賣市場用戶規模統計與預測

數據來源:前瞻產業研究院編制。

前瞻產業研究院發布的《中國在線外賣商業模式及投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示,雖然2012-2017年中國在線外賣市場增速放緩,但市場交易規模持續擴大。2012年,中國網絡外賣市場交易規模已經達到335.5億元。並且呈現出逐年快速增長的趨勢。2015年,中國網絡外賣市場交易規模突破1000億元。截至2017年底,中國網絡外賣市場交易規模已增至2000億元以上,達到2052.7億元,同比增長23.5%。初步預計到2018年,中國在線外賣市場增速將進壹步放緩,但交易規模將達到2430億元左右。隨著網絡外賣逐漸滲透到日常生活中,其市場交易規模從爆發期過渡到穩定期,增速有所放緩。未來市場競爭將集中在服務體驗和食品安全上。

2012-2018中國在線外賣市場交易規模統計及增長預測

數據來源:前瞻產業研究院編制。

(註:2015年交易規模增長率為45.2%)

外賣市場訂單持續增長,白領業務市場處於絕對主導地位。

2015-2017期間,中國網絡外賣市場訂單量壹直保持穩定增長趨勢。2017年,國內線上外賣訂單達到55.7億。其中,從2017年中國在線外賣各細分市場來看,白領業務市場仍保持絕對優勢地位,訂單量達到46.2億,占市場份額的82.7%,仍是競爭的主要場所;其次是校園學生市場,訂單量為7.7億,占市場13.8%。

2015-2017中國網上外賣訂單統計

數據來源:前瞻產業研究院編制。

2017全國各細分市場線上外賣交易份額及占比統計(單位:億單,%)

數據來源:前瞻產業研究院編制。

市場集中度高,兩個大國爭霸。

由於網絡外賣行業用戶需求不斷增加,國內各大網絡外賣平臺紛紛投資並購發展自己的新業務,以保證公司訂單量能夠保持增長趨勢。2017年8月24日,餓了麽正式宣布收購百度外賣。從此,在線外賣市場從餓了麽、美團、百度的“三足鼎立”之勢,變成了餓了麽和美團的對立。此次收購後的餓了麽,百度外賣在線餐飲主要專註於定位高端用戶市場,收購百度外賣彌補了其高端市場的用戶空缺。除了看中百度外賣的高端用戶市場,更看重百度同城物流轉型對線上外賣市場的推動。收購完成後的壹段時間內,兩個外賣品牌實施雙品牌戰略,百度外賣的團隊和人員沒有變化,暫時保持獨立。自收購後,餐飲外賣將迎來新壹輪外賣競爭。

截至2017年底,餓了麽和美團外賣合計市場份額占中國在線外賣市場的87.5%。

由於餓了麽和美團外賣的業務發展模式不同,兩個群體的用戶粘性也不同:

(1)美團外賣:在用戶激活率、用戶入口、網絡關註度、城市覆蓋度等方面略勝壹籌。體現出更強大的用戶和商戶導流能力。是在2017

89%的交易通過美團體系內的APP實現,剩下的11%被騰訊分流。2017年美團外賣和餓了麽的新安裝活躍轉化率分別為

60.6%,58.1%,主要是美團接入的場景更豐富,對新用戶更有吸引力。

(2)

餓&;百度外賣:在用戶份額、用戶滿意度、用戶留存率方面略微領先。體現更高的用戶粘性和用戶口碑。2017年新裝留存轉化率更好,反映其外賣用戶粘性更強。

2017中國美團外賣和餓了麽粘性用戶比例統計。

數據來源:前瞻產業研究院編制。

未來,網絡外賣行業將向四個方向發展,* * *享廚。

1.隨著人們就餐習慣的改變,賣下午茶、宵夜的人越來越多,外賣向全職消費發展;行業依托原有優勢,拓展商品配送品類,從單壹的餐飲品類,擴展到涵蓋鮮花、生鮮、超市、藥品等全品類。

2.年輕人作為外賣的消費主體,對外賣有不同的消費場景和需求,這就要求外賣商家根據用戶不同消費場景的需求,提供差異化的產品;目前壹些外賣平臺專門做半成品、特色餐、特色食客等細分市場。

3.外賣平臺通過大數據和人工智能技術的應用,不斷完善其智能配送系統,綜合考慮用戶和商家的體驗,確定最優配送方案,提高外賣配送人員的調度效率;此外,借助地理信息和平臺積累的數據,預測外賣的需求,實現精準營銷。

4.各大外賣平臺與線下零售的聯系更加緊密。

超市、大賣場、便利店入駐外賣平臺,實體零售借助外賣平臺拓展線上渠道;外賣平臺也有布局新零售的意圖。餓了麽加入阿裏新零售布局,美團業務體系也在向“線上+線下”方向布局。

隨著網絡外賣行業的快速發展,以餐飲外賣店和外賣平臺為核心的產業結構逐漸豐富,* * *享廚。* * *享受廚房是“大食代”的升級版。經營者租用整個空間,然後租給餐飲外賣商家。運營商提供運營管理、品牌建設、數據分析等配套服務,解決空間運營效率、開店成本等問題。

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