公司飼料產品的銷售均由各分、子公司自主安排及實施。各分、子公司內部均設有銷售部，按屬地原則進行客戶開發及市場銷售管理。其中，由於水產預混料銷售對象與配合飼料有較大不同，在具體的產品銷售方式上也有所不同。
1、水產預混料銷售
水產預混料是公司最核心的產品，主要供應給本公司各飼料生產子公司及其他飼料廠商，在銷售上也秉承了“服務帶動銷售”的模式。在未來，隨著水產配合飼料的快速增長，水產預混料也將保持快速的成長，且競爭會加劇，企業的發展更大程度上依賴技術的進步和支持。目前，公司水產預混料的全國市場占有率已經達到了10%以上，近期銷售目標是達到水產預混料市場份額的15%以上。
2、配合飼料銷售
(1)經銷為主、直銷為輔
我國飼料銷售壹直沿用著經銷商經銷模式，這是由我國養殖業長期以來養殖較為分散、養殖規模普遍偏小的生產格局所決定。
公司自從事飼料業務以來，首先堅持對經銷商的精挑細選；其次，公司壹貫堅持自下而上的營銷策略，通過對重點養殖終端的服務營銷來促進公司飼料品牌在當地市場中的推廣，並拉動經銷商的經營熱情；另外，針對養殖行業逐步規模化、專業化、集約化的特點，公司也重點關註了直銷業務的成長，並不斷培養重點直銷客戶的發展。(2)以現銷為主，嚴格控制賒銷比例
本公司的客戶定位非常清晰：在龐大的客戶群體中選擇符合公司發展理念、追求產品品質、關註養殖技術和飼料管理水平並且有壹定資金實力的經銷商和養殖戶，而這個群體往往也是素質較高、觀念較新、較容易接受新技術並追求發展的客戶群體，在公司提供優質產品和綜合服務的基礎上，這個群體必將快速發展和壯大，逐漸成為整個養殖戶群體的主流，從而推動整個養殖業的升級。本公司成立之初就制定了以現金為主的銷售策略，通過強大的產品優勢和綜合服務優勢，使公司的經銷商和養殖戶取得了快速發展，並不斷吸引了大批的優質經銷商和養戶成為本公司的客戶，從而推動本公司在現金銷售的基礎上取得快速發展，達到了雙方的***贏。
(3)推行服務營銷，註重為客戶創造價值
在“關註動物成長細節，為客戶創造價值”的宗旨下，本公司自成立起即以采用服務營銷模式，並為此構建了“分、子公司業務人員+分、子公司技術部人員+公司總部研究中心人員”的三級服務營銷體系。各分、子公司業務人員和技術部人員及本公司研究中心技術人員常年在養殖壹線，對當地養殖環境、養殖模式、養殖習慣及當年養殖行情等進行實地調查，了解農戶真正的養殖需求，實時跟進農戶養殖過程中存在的問題，從而有針對性地提供包括養殖技術在內的從養殖模式到疫病防治、養殖環境調控的壹整套養殖解決方案及技術支持，幫助經銷商與養殖戶解決養殖問題，提高養殖效率，實現養殖戶、經銷商及公司的***贏與發展。