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手術室護士個人總結1
我們的職業被稱為“白衣天使”。也許只有我們的同事才能理解這位天使背後的痛苦和勞累。這項工作對我們要求很高。當妳穿上白大褂的時候，妳要扔掉所有的情緒和煩惱。在醫院消毒劑的氣味中，我們走過了壹段純真的少女時代；從血淋淋的傷口，我們走過火熱的青春；在白色的氛圍中送走了無數個安靜的夜晚；在愛人的期待和孩子的抱怨中，我把自己奉獻給了受傷的病人。眾所周知，我們都很努力，沒有什麽難熬的假期。沒有固定的休息時間。工作瑣碎，責任重大。有些護士還需要處理麻風病人、精神病人和傳染病病人。我們默默無聞的付出了很多。但是，我們經常會遇到委屈和誤解。但是我們不後悔。因為我們知道客戶是需要幫助和同情的病人，他們正在與疾病作鬥爭。
“醫生的嘴和護士的腿”，不說別的，就是壹個晚上，急診班的夜班護士都走了四五十裏地。我的腿因為跑步而腫了。妳可能不信，但是請看看護士姐姐們小腿上的靜脈曲張，妳就明白了。急診科發生了壹件真事:下午快下班了，幾個笛子用小巴送了十幾個出了事故的外傷病人。白班護士主動留守，有序開展搶救。直到晚上十點鐘我才回家。當小王餓著肚子拖著疲憊的身子問:“護士長，我們忙得被罵了，那個醉漢差點打妳！””護士長大方地說，“這對年輕夫婦剛結婚。丈夫看到心愛的妻子傷得這麽重，太著急了，又喝了酒。我們別管他了。“在五壹這樣的長假期間，當每個人都在懷念如畫的風景和深厚的親情時，這種情況經常發生在我們的急診。
第二手術室護士個人總結
手術室短暫的四周實習即將結束。回顧這期間的實習，深有感觸。
手術室是我來我們醫院實習的第壹個科室。在這個部門，兩個老師帶著我。他們很有耐心，教會了我很多。
我在手術室實習期間，在老師的幫助和指導下，通過自己的實踐，掌握了手術室的規章制度，嚴格遵守手術室要求的無菌操作原則，熟記了常用的操作流程標準。通過自己的親身實踐，學到了很多課本上沒有的實際手術配合經驗。
從術前對患者的探視，到手術當天對患者的檢查和心理護理，再到手術準備、器械運送和配合，以及手術結束前的清點工作，甚至是麻醉患者蘇醒前的陪護觀察，以及手術器械的清潔和保養，每壹個環節都不容忽視。對我來說，每壹部分都是壹次考驗，都是壹次難得的寶貴經歷。
通過這期間在手術室的實習，特別感謝各位老師和學長的悉心指點。我會牢記他們優秀的工作作風和謹慎嚴謹的工作態度。我會不斷鞭策自己，不斷提醒自己，努力改進自己的不足，保持自己的優勢，爭取在以後的工作中取得更大的進步。
3號手術室護士個人總結
手術患者的心理特點是緊張、焦慮、恐懼、易怒、反應遲鈍、失眠、抑郁。手術對每壹個患者來說都是壹次特殊的經歷，大部分患者進入手術室時都是壹種無奈的心態。在手術麻醉過程中，無論什麽麻醉方法，都會發生意外。心臟驟停是麻醉中最嚴重的麻醉事故，也是搶救中最困難的麻醉事故。筆者對1998至65438+2月至5月的術前心理護理、術前患者的預防性護理、麻醉意外的護理進行了回顧和總結，報告如下。
壹、術前心理護理
1，無論手術大小，患者都需要承受壹定的心理壓力。患者進入手術室，往往會產生“生命掌握在醫護人員手中”的心理，醫護人員的壹言壹行都會直接影響患者的情結。所以手術室的護士壹定要和藹、整潔、端莊。註重各方面的修養是心理護理的重要前提。
2.不斷學習新的醫學理論和技術，總結經驗，充實自己，發揚奉獻精神，提高護士素質，消除患者的緊張和恐懼心理，使患者在心理狀態下配合手術。
二、術前防視力護理
1，解決患者。術前到病房對患者進行預防，用自己的言行與患者溝通，讓患者表達自己的顧慮，提出各種問題，以科學誠實的態度耐心解答，讓患者消除顧慮，對手術有信心。
2.大部分患者都急於了解麻醉和手術方法，所以我們會在術前到病房對患者進行檢查，向患者介紹手術和麻醉方法，並示範手術中的姿勢，讓他們在術前在病房床上進行訓練，進入手術室後積極配合，提高麻醉成功率，保證手術順利進行。
3.閱讀病歷，詢問病史，核對患者壹般情況、實驗室文件及其他輔助檢查、手術名稱及麻醉方法，全面掌握患者病情，預測術中可能出現的意外情況，及時制定解決問題的措施。
4、說明術前留置胃管、導尿管的時間和重要性，禁食、禁酒，並告知相關註意事項，取得患者的積極配合。
三、術中麻醉意外配合護理。
1，常備器械和藥品的準備，如麻醉機、氣管插管、心電監護儀、吸引器等。搶救藥物如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
2、麻醉期間嚴密觀察病情，能早期發現，盡早搶救。保持呼吸道通暢。如果口腔內有異物，協助麻醉醫生抽吸取出。如果氣道堵塞，準備氣管切開包，必要時做氣管切開。麻醉醫師準備氣管插管時，護士應先進行口對口人工呼吸，避免患者通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救用藥爭取時間。
3、如在麻醉術前發生心臟驟停，護士應先進行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，根據醫囑準確應用搶救藥物。以前復蘇病人多是直接註入心臟，現在提倡靜脈註射和氣管給藥，起效時間和藥效與心內註射相同，避免心內註射造成心肌損傷的不利因素，盡早監測心肌，為醫生提供準確數據。
第四，體驗
1.隨著醫學科學的不斷發展，作為壹名手術室護士，不僅要有壹定的手術配合知識和經驗，還要有心理學知識，掌握病人術前的各種心理狀態，總結經驗，充實自己，提高技術水平。
2.只有豐富的術前護理經驗，手術室的護理工作才能變被動為主動，由室內變為室外，才能對患者的各種問題給出滿意的答案，取得患者的信任，更好地做好身心護理工作。
3.隨著醫學科學的飛速發展，麻醉已經成為現代醫學領域中使用的壹個門類。麻醉事故單靠醫生的力量往往是不夠的，必須有手術室護士的密切配合。這就需要我們在挽救病人生命的關鍵時刻，努力學習，更新知識，配合醫生默契配合，協調行動，爭分奪秒挽救病人的生命。
4號手術室護士個人總結
尊敬的各位領導、部門負責人和員工代表:
大家好！
根據統壹部署，現將過去壹年的工作和學習情況匯報如下:
壹、基本信息
我從5438年6月+年2月開始擔任護士長，壹直堅持“以病人為中心，以質量為中心，以安全為中心，為手術患者提供優質高效的護理服務”的宗旨，以提高手術患者的手術效果和安全性為目標，帶領手術室全體護士用我的愛、熱情、真誠去滿足每壹位手術患者的需求，努力做到“社會滿意、醫院滿意、患者滿意”
第二，履行職責
(1)完善部門質量監控體系。
針對手術室工作的重點，即護理質量和護理安全，手術室各項質量指標由壹名護士管理，科室定期和不定期進行護理質量督導，做到每日檢查，每月質控總結，重點問題跟蹤監測，保持護理質量持續改進。
(二)制定並實施績效考核計劃，完善各班職責任務。
1，根據醫院績效考核方案的原則，結合本科室的特點，制定了有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。
通過績效考核，改變了以前的同吃同鍋，平均分配；實現了按勞分配，多勞多得，成績優秀，獎勵豐厚。大家的工作熱情明顯提高，工作態度明顯好轉。
2、根據每天的工作量和人員情況及時調整各班的職責，實行量化考核，每個崗位每天都有記錄，每個人每月都有工作量統計。
各班分工明確，責任到人，包括工作的每壹個細節都落實到具體人，避免了相互推諉、故意拖延、出錯時落實不到具體人的情況，保證了手術室護理工作的正常開展。
(3)以患者為中心，開展人性化服務。
1，高質量的術前術後訪視。
經常與患者溝通，了解病情，安慰患者，並向手術患者發放滿意度調查表，收集患者信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足采取相應的整改措施，滿足患者的壹切合理要求，為患者創造溫馨舒適的手術環境，滿意率達95%以上。
2.手術過程中，每次手術前都要有講解，術中要有鼓勵，術後要有安排，動作要輕柔，言語要溫柔。
為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境和手術體位，保護患者隱私，維護患者良好形象，盡量滿足患者的壹切合理要求。
(4)不斷提高護理質量，確保護理安全。
1，指定專人負責醫院感染，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達到100%。
組織全科護士學習層流手術室的清潔、保養、維修、故障排除等有關層流手術室的知識，保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程，預防醫院感染，確保潔凈手術切口感染率≤0.5%。對於感染性手術，按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械進行嚴格消毒隔離。
2.指定專人負責急救藥品管理，急救醫療器械完好率100%。
加強手術室藥理作用、急救知識、搶救流程、應急預案的培訓，並定期考核。
3.完善和規範各種護理文件的記錄，遵循“客觀、真實、準確、及時、完整、規範”的原則。
4.按照二級甲等醫院手術室標準，規範接送病人的流程和細節，做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程和註意事項，避免輸血差錯和事故。認真執行手術標本交接制度，杜絕標本丟失。
(5)精打細算，節約成本。
1，嚴格管理科室醫療、辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接、登記，減少浪費、丟失和擅自使用。安排專人負責醫療設備的清洗、消毒和維護，每周壹次，準確記錄儀器設備的性能和使用情況，保證手術正常進行。
2.正確記錄收費項目，對自己負責的操作，錄入所有費用，誰出錯誰負責。
第三，學習
(1)加強“三基”培訓，組織部門人員技術培訓，指定專人負責操作培訓。培訓率達到100%，合格率100%。
(2)加強基礎理論知識的學習。積極參加護理部組織的業務學習，同時在壹個科室每月學習壹次，主要學習手術室的專業知識。部門考核壹個月1次，合格率100%。
(三)加強繼續教育和學習，積極參加醫務處組織的業務學習。
(4)加強專業知識培訓，紮實做好健康教育工作，圍手術期健康教育覆蓋率達到1.000%。
(5)嚴肅嚴格的教學。參考護理部擬定的教學計劃，制定科室教學計劃，然後要求每個帶教老師制定具體的教學計劃和教學內容，具體到每天，隨時檢查帶教老師的教學情況和學生的掌握情況。
第四，團結。
在醫院，我尊重領導，團結同誌，積極配合其他科室，大事講原則，小事講作風，互相信任支持。
在部門裏，我可以樹立壹個榜樣。作為部門經理，由於部門人員較少，我每天除了做好自己的管理工作外，還經常加班，經常錯過吃飯時間與其他同誌壹起完成操作任務，帶領部門的同誌同甘共苦，愉快地工作，使工作團隊充滿朝氣，員工充滿_
作為手術室護士長，我盡了最大努力擺正自己的位置，積極工作。在自己的職責範圍內，主動出擊，敢於承擔責任，不說不利於團結的話，做不利於團結的事。領導的決定能不折不扣地執行，比較重要的問題能及時匯報。
動詞 （verb的縮寫）誠信自律
作為壹名護士長，我在日常工作生活中已經做到管住自己的嘴，不吃不該吃的東西。執子之手，不拿不該拿的；管住自己的心，不能有壹絲腐化墮落、枉法犯法的雜念。
不及物動詞存在的問題
壹是學習不夠深入，理論不是很紮實；二是具體任務多，工作壓力大。有些任務執行起來思路不清晰，和領導的要求還有壹定差距。
總之，在醫院領導的支持下，在護理部的指導下，在科室人員的努力下，我取得了壹定的成績。今後，我會更加努力，從自己做起，樹立“興院辱院”的主人翁思想，轉變服務理念，強化服務意識。保持良好的醫德，遵紀守法，嚴於律己，關心每壹位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。時刻設身處地，時刻把“良心”二字掛在心裏，率先垂範。
要誠實和尊重。我堅信，在各級領導的大力支持下，在全院醫護人員齊新的共同努力下，我們壹定能夠完成各項任務，讓患者和家屬真正感到放心和滿意。
5號手術室護士個人總結
_ _醫院手術室是壹個充滿活力、勇氣和奉獻精神的團隊。隨著新住院大樓的蓬勃發展，我們又努力了壹年。在這壹年裏，我們不忘“以患者為中心”的宗旨，用我們的愛、熱情、真誠滿足每壹位手術患者的需求，努力做到“社會滿意、患者滿意、自我滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下，在各科的密切配合和支持下，全體醫護人員狠抓落實，認真實施，不懈努力，圓滿完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
首先，創造部門文化，建立團隊精神
積極響應醫院“建設醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持組織醫務人員學習醫療法律法規、醫院規章制度，接受愛崗敬業等各種醫德教育，並有討論記錄。堅持以病人為中心、以質量為中心的護理服務理念，適應衛生改革和社會發展的新形勢，積極參加各項政治活動，以服務人民、奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各種社會公益活動，多為百姓辦實事。組織“科技文化衛生”活動下鄉、義診、送醫送藥、體檢、捐款等。對於漢壽人來說，還有很多人多次獻血。愛心貢獻社會，為部門增光添彩。
第二，以病人為中心，爭創壹流的優質服務
在日常工作中，護士始終牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，壹切從“如果我是病人”的角度出發。積極開展年初規劃的“壹對壹全程服務”，接待好每壹位手術患者，做好服務，關愛每壹位患者。患者進入手術室，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各種安撫工作，加強與患者的溝通，減少患者對陌生環境的恐懼，增強患者對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技能、態度和病人的要求，重視病人提出的意見和建議並及時解決。
三、規範整體護理，爭創壹流管理
良好的管理是優質服務的基礎和前提。為了讓管理更加規範和專業，我們堅持每周有計劃，每月有總結。建立健全服務對象，自覺接受病情和社會的監督。開展整體護理，充分發揮責任護士的主觀能動性，特別是加強術中護理、術後指導、護理措施落實、手術室護士滿意度調查，從而大大增強護士的責任心。為了使整體護理更加完善，我科組織全體護士學習了整體護理的相關知識和人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度和護理操作規程，無差錯和事故。嚴格執行、管理和監測消毒、滅菌和隔離措施。狠抓護理人員無菌技術操作，註射壹人壹針壹管壹巾。嚴格管理壹次性醫療用品、壹次性無菌註射器、輸血、輸液器等。，使用後均進行消毒、銷毀和焚燒，並對手術切口的感染率進行半年觀察
第四，提高護士素質，培養壹流人才
隨著社會的不斷進步和發展，我們深刻認識到全面提高護理人員的綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養壹支文化素質高、職業道德好、專業技能過硬的隊伍。首先，通過不斷學習，提高護理專業理論水平，做到每月開展業務學習，每季度進行操作考核和“三基”理論考試。不僅如此，為了讓自己的文化水平再上壹個臺階，護理人員在百忙之中積極報名參加各種自學和成人考試，從中潛移默化地提升了大家的思維模式、舉止儀態、氣質，在醫院組織的“七壹”中，_ _ _被評為“縣優秀護士”。我們認為，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德和專業技能，才能更好地服務和貢獻社會。
動詞 （verb的縮寫）工作績效
完成了許多大小手術，搶救了許多危重病人，配合心胸外科進行了肺葉切除術，開展了腹腔鏡卵巢腫瘤切除術、turp等新技術，以及脊柱骨折的射頻內固定等高難度手術。* * *接待了我科五組眼科醫生做白內障人工晶體植入手術，都得到了壹致好評。隨著護理條件、護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的效果。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第壹。
成績就像金秋的果實。他們雖然幸福，但都已經悄然隕落。在品嘗成功的同時，也要清醒地看到不足:在管理意識上要大膽創新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的探視和健康教育仍然流於形式；在執行規章制度方面，仍有少數同誌漠不關心；論文寫作和護理研究幾乎沒有；尤其是在服務態度和患者滿意度上，還是明顯不足。患者的需求是我們服務的範圍，患者的滿意是我們服務的標準，患者的感動是我們追求的目標，優質服務永無止境。我們將不斷總結經驗，努力學習，使服務更加感性和人性化，為醫院的服務水平再上新臺階而不懈努力。
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