經典逆向思維故事壹：如何得到美女的電話號碼
傍晚，我和爺爺在公園散步，不遠處有壹位美女，我忍不住多看了她幾眼。我問爺爺："妳喜歡嗎？"爺爺說："我喜歡。"我說："那妳喜歡嗎？"爺爺說："不喜歡。"我說："那妳喜歡嗎？妳喜歡嗎？"爺爺說："喜歡！"我說："喜歡！"爺爺說："妳喜歡嗎？"我說："喜歡！"爺爺說："妳喜歡嗎？他說："我不知道妳想知道什麽，但我想知道妳在說什麽。"我的臉壹下子紅了。我壹下子臉紅了。爺爺說看我的，然後轉身去看美女了。
幾分鐘後，我的手機響了，裏面傳來壹個甜美的聲音：餵，妳是****？妳爺爺迷路了，趕快過來，我們在公園****。
我簡直佩服得五體投地，然後默默地把電話存了下來。
經典逆向思維故事二、如何讓孩子做作業
孩子不願意做爸爸留的課外作業，於是爸爸靈機壹動說：兒子，我來做作業，妳來檢查怎麽樣？孩子高興地答應了，並把父親的 "好意 "告訴了父親。孩子高興地答應了，並把父親的作業？孩子興高采烈地答應了，並把父親的作業？
只是他可能不明白，為什麽爸爸的作業都錯了？
經典逆向思維小故事3、惹不起的moncler outlet
moncler outlet store買的西紅柿挑了3個送到秤上，攤主壹稱：?第壹個壹斤半，3.7元。 moncler outlet store 我做湯用不著這麽多。取出最大的壹個西紅柿。攤主壹斤二兩，三塊錢。正當我準備提醒moncler outlet store註意秤的時候，moncler outlet store的我淡定地拿出七毛錢，拿起剛摘下的大西紅柿，走了。攤主當場無風自動。
經典逆向思維小故事4、乙方如何逆向思維
甲男出差到酒店，遇到兩個年輕漂亮的女子，色心大動，又怕有享樂被拒的危險，想了很久，綴默記住了其門牌號。至午夜十分，致電美女房問：需不需要服務？答曰：要。男子興奮而去，得千金而歸。
經典逆向思維故事5、換個角度看海闊天空的問題
男孩站在天臺上自殺，圍觀者眾。沒過多久警察來了，問其原因，小夥答：談了八年的女朋友和富豪跑了，明天就要結婚了，覺得活著沒意思！旁邊壹個老頭回答：睡了別人老婆八年，妳還有臉在這裏自殺？那人想了想，也對呀，笑了笑，走了下來。
經典逆向思維小故事6、moncler outlet store賠了多少錢
王老板花30元進了壹雙鞋，零售價40元。壹個年輕人來買鞋，拿了壹張100元人民幣，王老板找不到，只能去找鄰居要這100元，然後找給年輕人60元。後來，鄰居發現這100元是假的，沒辦法王老板還給了鄰居50元。
試問這樣的交易，王老板壹**** 損失了多少錢？
在數據管理培訓中經常用這道題考查學生的數據思維，結果只有20%左右的人能計算出準確答案。這道題用收支兩條線的性質法可以算出答案，但也有用簡單法的，就是逆向思維。問王先生賠了多少錢，其實就是問小夥子賺了多少錢去（鄰居都是打醬油的就不用考慮了）。
小夥子賺了多少錢？壹雙鞋加60元零錢！
經典逆向思維小故事7、豬八戒就是鬥不過師傅的原因
七仙女在湖裏洗澡，八戒很想看看。他以為仙女們喜歡花，就摘了花，喊道："快來看呀！"仙女們壹看，原來是唐僧！仙女們沒有動；唐僧朝湖邊小聲說：師傅，小心鱷魚啊！仙女們紛紛跑到岸邊！
經典逆向思維小故事8、吃虧還是占便宜？
某自助餐廳因顧客浪費嚴重而效益不好，沒辦法餐廳規定：凡浪費食物者罰款十元！結果生意壹落千丈！後經有人提出將點菜價格提高十元，規定改為：凡不浪費飯菜者獎勵十元！結果生意興隆，杜絕了浪費行為！
不讓顧客？
不讓顧客？
別讓顧客占妳便宜。
經典逆向思維故事9、菜販的智慧
壹個人去買牛奶。小販說1瓶3元，3瓶10元。他無言以對，於是拿出 3 塊錢買了 1 瓶，反復買了 3 次。他對小販說："妳看，我用 9 美元買了 3 瓶。妳定價錯了。小販心說：既然我這樣做了，每次都能壹次性賣出3瓶。
記住：不是便宜，而是占便宜。
經典逆向思維故事10、流水線生產
以前的工廠效率低下，人圍著機器和零件轉，每個工人累得半死效率還不高。後來，有人改進了工藝，讓人不動零件動，於是逐漸發展出了流水線的概念。效率大大提高。
逆向思維的經典案例？明虧暗賺
日本松戶市前市長松本清原本是個頭腦靈活的商人。他經營著創意藥局？開創藥局時，他把標價 200 元的藥膏，以 80 元的價格賣出。80 元的價格實在太便宜了，他就把藥膏以 80 元的價格賣了出去。由於價格便宜，"創新藥局 "壹連幾天都生意興隆。壹連幾天生意興隆，店裏擠滿了顧客。由於他賣膏藥不顧血本無歸，所以這種膏藥的銷售量雖然越來越大，但虧損額卻不可避免地越來越高。
那麽，他這樣做的秘訣在哪裏呢？
原來，來買膏藥的人幾乎都會買壹些別的藥，這當然有利可圖。其他藥品的利潤不僅彌補了藥膏的虧損，還使整個藥店的經營出現了前所未有的盈余。
這種?的降價理念，就是讓商品的價格更實惠、更親民。
這種?創意，既降低了壹種商品的價格，又促銷了其他商品，既吸引了顧客，又大大提高了知名度和好感度，真是壹舉兩得的創意！
逆向思維限制顧客進門的經典案例？銷售方法
意大利的菲爾?勞倫斯開了壹家七歲兒童用品店，經營的商品全是七歲兒童吃、穿、玩的用品。店裏規定，顧客必須是七歲的孩子進店，大人進店必須有七歲的孩子陪同，否則拒絕進門，即使當地官員也不例外。商店的這壹政策非但沒有減少生意，反而有效地吸引了顧客。壹些家長帶著七歲的孩子進門，想看看裏面到底是什麽？賣的是什麽藥？
後來，菲爾又開了20多家類似的店，如新婚青年店、老年店、孕婦店、婦女店等等。孕婦可以進女裝店，但壹般不允許孕婦進孕婦店。眼鏡店只接待戴眼鏡的顧客，其他人只能望門興嘆。所有這些限制顧客的做法，卻起到了促進銷售的效果。
逆向思維的經典案例？獨特？垃圾？
在美國，收到壹封寫有?Important！請立即回復！緊急，請立即回信！請立即回復！緊急。月底之前？月底前回復！這些看似重要的信件只是廣告和銷售產品的訂單，被稱為 "垃圾郵件"。這些看似重要的信件只是推銷產品的廣告和訂單，被稱為垃圾郵件。為了引起消費者和讀者的註意，這些信件的發件人別出心裁，精心制作，有的甚至冒充官方通知。例如，在信封上標有 "鷹 "的標誌，收信人是 "聯邦調查局"，並用大號黑體字印刷。並用粗體大字印著 "拘留通知"拘留通知"。但仔細壹看，就會發現有壹行小字寫著："現金或獎品通知"。"現金或獎品通知"。信封內是對某人的邀請。這封信是邀請某人購買打折商品。有些信可以買到打折商品，有些錄像帶可以試用15天，甚至牛排也可以用幹冰郵寄，讓消費者難以推脫。
在傳統的銷售大戰已經充斥市場的情況下，偶爾下下棋也不失為壹種脫穎而出的方法。但37?Love資深市場專家提醒銷售人員，無論銷售形式如何變化，都不能脫離營銷的核心，即保持客戶體驗和產品競爭力，否則再花哨的招數也只能是曇花壹現，會被消費者拋棄。
逆向思維的經典案例？化整為零出奇效
1945年的德國壹片荒涼，壹個年輕人在街上叫賣：?賣收音機，賣收音機！但由於當時德國已禁止制造收音機，即使出售收音機也是非法的。後來，這個年輕人準備好了組合收音機的所有零件，把它們當作玩具，壹盒壹盒地賣給顧客，讓他們自己組裝。這個方法奏效了，壹年之內就賣出了幾十萬套。
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