根據體檢中心的目標和要求，有計劃地安排護理組的工作重點，做到月有計劃，周有重點，日有安排，定期總結匯報。
負責護理組的護理管理，科學排班，合理安排護理人力資源，各部門合作協調，負責體檢中心儀器、儀表、服裝、物品、辦公用品的申請、保管、維護和保修，如有損壞或丟失，查明原因，提出處理意見。
加強急救物品和藥品的管理，使之成為袖手旁觀，完好率達到100%；保持體檢區整潔、安靜、舒適的環境。
各班、各崗位護士各司其職，嚴格執行各項規章制度和護理技術操作規程，對護理質量進行自查，制定應急預案，防止差錯和事故發生，及時處理和報告不安全事件，組織討論分析，提出有效整改措施。
護理團隊建設有助於解決護士工作、學習、生活中存在的問題或困難，發揮每個人的積極性和主觀能動性，營造良好的工作氛圍和高效的團隊。
系統學習計劃和培養目標，組織護士專業學習和技術培訓考核，安排新員工帶教培訓，指定有經驗和帶教能力的護士承擔帶教工作。
引導護士熱愛護理專業，增強責任心，改善服務態度，全心全意為顧客服務。及時上傳發布，按時安排完成醫院任務，定期向院領導匯報，提供準確信息。
管理當天體檢過程結果的電腦錄入、整理、粘貼、核對。
與相關部門和部門保持和發展良好的合作關系；了解護理人員的職業發展軌跡，即工作意誌、專業能力和工作業績，提出考核、晉升、獎懲、培養和使用的意見。