2023醫院年度工作計劃

2023醫院年度工作計劃5篇

日子如同白駒過隙，新的挑戰，寫壹份計劃，為了今後更好的工作發展，那麽我們該怎麽去寫計劃呢？下面是我為大家精心整理的2023醫院年度工作計劃，希望對大家有所幫助。

2023醫院年度工作計劃篇1

行業作風是指行業系統內職工隊伍素質修養的組合及外在表現。醫院的行業作風建設是醫院綜合實力的重要組成部分，也是醫院精神文明建設的重要內容。長期以來，我院壹直將加強行業作風建設、糾正行業不正之風作為醫院工作的壹項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，認真開展糾風專項治理工作。為進壹步加強醫院管理，抓好行風建設，貫徹落實衛生局關於糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建設，促進我院醫療服務質量的管理水平的進壹步提高，為廣大患者提供良好的就醫環境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下計劃：

壹、降低醫藥費用，減輕病人負擔。

為抑制醫療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫院在近期著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地減少購藥成本，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進行了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟處罰。我院采取了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質量監控，提高服務質量。

為加強醫療質量監控，我院成立了醫療質量監控領導小組，__任組長，組員為__和__。並且將質控的具體指標與經濟分配掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫生外出會診、參加會議等管理制度，健全了門診工作管理制度，加大了對各項醫療制度執行情況的監督檢查力度。認真落實病人選擇醫生制度，努力提高服務質量。

三、改進服務作風，改善服務態度，提高服務水平。

為強化服務意識，轉變服務觀念，在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時，認真落實已制定的規範與制度，對因服務態度惡劣、違反醫德規範及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人服務，幫助病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內容之壹，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業風氣，要求醫生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛生院不送紅包同樣能得到優質服務，形成壹種病人不送，醫生不收的氛圍和風氣。

四、根據醫院管理年的工作要求，我院在醫德醫風、服務質量方面繼續貫徹"誰主管誰負責"和管行業必須管行風的原則，堅持黨政主要領導"壹崗雙責"的領導格局。

加大對醫藥購銷和醫療服務中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度；規範醫療服務項目和診療行為，公開承諾規範服務項目和診療行為的"十必須"和"十不要"；繼續開展誠信守諾服務，深化以滿足患者知情同意權為主要內容的醫務公開工作，建立體現醫患雙方平等、維護醫患雙方權益的溝通制度；邀請兄弟單位醫德醫風先進典型來經驗，廣泛開展"弘揚白求恩精神，做白求恩式醫務工作者"的宣傳教育活動，使醫務人員樹立刻苦鉆研業務、全心全意為患者服務的思想。

糾風工作的目的是為了加強衛生行風的建設，推動衛生工作的改革與發展，是為了實現“用比較低廉的費用提供比較優質的醫療服務，努力滿足廣大人民群眾基本醫療服務的需要”這壹總體目標。我們必須認真落實以上各項計劃，做到使病人滿意、群眾滿意、社會滿意。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫療工作的同時，切實加強行業作風建設，增強醫院的競爭力，促進醫院的改革與發展。全院職工要弘揚“仁心仁術，方便為懷”的精神，爭取以壹流的員工素質、壹流的技術水平、壹流的服務作風創出壹流的服務質量，使我院早日邁入現代化醫院的行列，更好地滿足廣大群眾不同層次的醫療服務需求。

2023醫院年度工作計劃篇2

20__年是積極上進的壹年，也是評審二級甲等醫院的壹年，在這壹段時間裏，神經內科將嚴格遵守臨床醫療管理制度，加強醫療質量安全管理，努力提高醫護人員質量，以安全，優質，高效的全層服務，打造壹流品牌人性化的臨床科室。現將工作計劃列表如下：

—、繼續強化本科室醫療質量安全管理，不斷提高醫療隊伍的素質。認真落實總住院醫師制度，把三級醫師查房制度落實到實處。切實抓好醫療安全工作，提高安全意識，從醫療活動的每個具體環節上，防範醫療風險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒，壹次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，護士長等人做好監督工作。

二、繼續提高神經內科人員醫療技術水平和素質。繼續開展優質護理服務，進壹步充實整體護理的內涵，推出我科護理理念：壹切以病人為中心，以病人滿意為前提。定期進行考核，通過目標管理促使醫護人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使醫療質量提高。

三、堅持業務。學習每周1次，每月在科室內舉辦醫護新知識、新業務、新技術培訓。計劃派出1-2名醫師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫療水平。做好醫療文件書寫，杜絕醫療差錯出現。

四、繼續抓好職業道德和行業作風建設，促進醫療質量的提高。醫療質量及服務意識的提高，關鍵在於全體醫務人員的職業道德水平的提高，而職業道德意識的提高，必須有賴於經常性的、規範性的思想教育。大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，嚴格貫徹衛生部關於加強衛生行業作風建設的八個“不準”，樹立良好的醫風醫德，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。這是我們的基本要求。

五、繼續開展新技術新項目。在神經介入方面爭取更好的成績，提高神經介入診治水平，建立初步的康復治療體系，增加康復治療項目，促進腦血管病治療水平提升。

六、加強學科科研建設，申請高水平科研項目，提高省級論文、國家級論文發表的數量與質量。

以上是20__年神內四科的主要工作計劃，希望得到全體神內四科醫護人員的大力支持與全面的配合，同心協力的完成工作，在所有科室人員的***同努力下，20__年再創輝煌！

2023醫院年度工作計劃篇3

為了使__醫院工作能持之以恒地開展，鞏固和發展__醫院的成果，提高母乳餵養率，真正做到母嬰安全，母嬰健康。現制定本年度__醫院工作計劃如下：

壹、加強__醫院領導班子建設，重新調整__醫院領導機構：

1、__醫院領導小組成員：__

2、促進母乳餵養技術指導小組。

二、加強母乳餵養知識的培訓工作

加強對相關科室人員進行促進母乳餵養知識和技能的培訓，目的是使母乳餵養活動持之以恒地堅持下去，更好地提高服務質量。

1、對新到我院工作的人員，每人發放壹冊《母乳餵養知識手冊》，同時進行母乳餵養知識崗前培訓，經考試合格後方可上崗。

2、婦產科、兒科的醫務人員每年進行母乳餵養知識強化培訓三小時，考試二次。

3、計劃每年派相關科室醫務人員1~2名到上級醫院進修學習，學習新知識、新技術，更好地開展__醫院工作，提高服務質量。

三、繼續辦好孕婦學校

1、繼續發放有關母乳餵養知識宣傳資料。

2、孕婦學校每周定期開放1~2次，給孕婦授課，看錄像，講授孕期保健及母乳餵養知識，並做好咨詢工作。

四、遵守__醫院各項規章制度，保證母乳餵養工作質量

1、遵守婦產科、兒科母乳餵養制度，實行早接觸、早吸吮，母嬰同室，按需餵奶，不斷提高純母乳餵養率。

2、嚴格遵守促進母乳餵養各項規章制度，護理部不定期到產科、兒科進行檢查，發現問題及時指出並整改。

五、加強產前門診

母嬰保健門診工作的管理，要求做到認真執行門診工作制度，積極開展婦幼衛生知識及母乳餵養知識的宣傳指導工作。

六、認真執行醫院各項規章制度

加強醫德醫風建設，加強醫療質量管理，提高母乳餵養成功率。

2023醫院年度工作計劃篇4

__年對照《江蘇省愛嬰醫院標準》（__版），按照創建愛嬰醫院的十條標準，定期督查，逐項落實，並加強全員培訓及母乳餵養管理和產科質量的控制，狠抓長效管理機制，落實有關措施，現計劃如下：

壹、鞏固“愛嬰醫院的長效管理”。

1、領導小組定期督查、考核，技術指導小組負責有關制度的落實、檢查及技術培訓，使職工掌握、執行母乳餵養規定。

2、嚴格執行愛嬰醫院相關措施，定期對全院工作人員、住院產婦、門診孕婦進行母乳餵養健康教育，了解母乳餵養知識掌握情況，以保證母乳餵養順利開展。

3、技術小組每季度進行壹次愛嬰醫院質量檢查，病區每月進行壹次自查，對存在的問題及時分析、討論、進行整改，定期復查，取得了壹定的成效。

4、每個產科病區2名責任護士專門負責母乳餵養宣教和技術指導，使每壹位孕產婦知曉母乳餵養的好處、掌握母乳餵養的技巧。按需哺乳，除有醫學指征外，實行純母乳餵養，除母乳外禁止給新生兒吃任何食物或飲料，不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為安慰劑。

5、實行24小時母嬰同室，嬰兒每日除沐浴外，其它時間均與母親在壹起。如有醫學指征母親與嬰兒分開情況下，指導母親擠奶，保證泌乳。

6、做好早接觸、早吸吮。產房在產婦分娩半小時內進行母乳餵養，剖宮產兒在母親手術結束回病房後即行早吸吮和皮膚的'接觸。

7、做好基礎護理工作。為產婦提供滿意的醫療服務和生活護理。

8、加強對母乳餵養隨訪組織的管理與協調，充分發揮婦幼保健三級網絡的作用。三級保健網組織承擔地段、社區的孕產期保健，產後訪視、產後42天母乳健康檢查，使母乳餵養率落到實處。

9、加強產後康復中心的工作，幫助產婦產後泌乳，成功實施母乳餵養。

10、做好產婦出院後電話隨訪工作，及時了解母乳餵養情況，及時解決母乳餵養中遇到的困難和問題，有利於提高嬰兒出生後4～6個月內純母乳餵養率。

二、加強產科規範化建設，不斷提高產科質量

1、加強孕產婦保健管理，規範母嬰保健技術服務。建立健全產科各項規章制度和工作常規，明確各級各類人員的崗位職責。

2、從病歷質量入手，對產科醫療質量進行監控，嚴格考核。

3、加強產科門診管理，建立高危門診，努力做好產前篩查及產前診斷工作，提高出生人口質量。4、組織學術講座，強化質量意識。圍繞醫療質量和醫療安全這兩個中心議題，對全院醫技人員進行醫療安全相關法律法規及醫療核心制度的培訓，重點包括增強安全觀念，提高法律意識，強化質量管理，防範醫療糾紛等內容。要求全院各級臨床醫師必須參加培訓，並將參加培訓情況與季度考核掛鉤，取得了良好效果。

5、重視手術審批制度，嚴格手術分級管理。要求甲、乙類手術必須組織術前討論。要求各手術科室嚴格執行手術分級管理規範，對違規醫師，壹經查實，將給予處罰，並追究科主任責任。

6、組織醫療查房，提高環節質量。采用定期和不定期醫療行政查房的形式，對醫院高風險的科室—產科進行檢查。醫療行政查房主要抽查在院病歷中核心制度的落實情況，尤其是三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、術前討論制度、死亡病例討論制度等核心制度的落實情況，並且要求各項記錄的完成時限必須符合規定，檢查結果與科室綜合目標考核掛鉤。

8、定期檢查歸檔病歷，以省衛生廳規定的18項重大缺陷標準為重點，來保證每份病歷的質量。增加檢查歸檔病歷數量，加強歸檔病歷的質量控制，全面提高全院歸檔病歷的甲級率。對檢查中發現的問題在第壹時間反饋給科主任，限期整改；同時通過醫院信息簡報形式，定期向全院進行反饋。

三、加強健康教育

1、組織好母乳餵養周活動。開展系列宣傳活動，咨詢活動進社區，組織專家現場咨詢。院內采用電子屏幕，愛嬰學校、健康教育處方的發放等形式進行宣傳。通過孕婦學校由保健臨床專家堅持母乳餵養知識宣教，強化孕婦母乳餵養意識，傳授母乳餵養技能。並通過“七彩橋”院報宣傳母乳餵養知識。

2、“孕婦學校”每周進行講座，

把母乳餵養知識和技能的培訓作為“孕婦學校”課程主要內容之壹，通過

“孕婦學校”的課程，使廣大孕產婦充分認識母乳餵養的重要性，掌握母乳餵養的知識及技能，為孩子的健康成長打下基礎。

3、定期發放母乳餵養健康教育處方及《母乳餵養好》宣傳冊。

4、病房醫務人員加強對產婦的宣教，把母乳餵養的好處及處理方法告訴所有的產婦。

5、對醫務人員進行必要的培訓，使醫務人員能實施有關規定。

2023醫院年度工作計劃篇5

20__年，為鞏固我院__醫院創建成果，使__醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民***和國母嬰保健法實施辦法》、《__市兒童發展綱要》、《__市婦女發展綱要》確定的促進母嬰哺養目標。圍繞長效管理，可持續保護、促進和支持母乳餵養，提高母乳餵養率，以降低嬰兒發病率和死亡率，推動__醫院進壹步建設和發展，特制定__醫院工作計劃：

壹、完善創愛的組織機構

鞏固__醫院成果是壹項永久的艱苦工程，為了避免創愛後思想松懈，工作下滑，紮實有效的開展工作，繼續設立以邱鳳院長為組長的鞏固__醫院領導小組，把__行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使__醫院工作得到可持續性發展。

二、重點培訓，確保質量

1、為了確保鞏固__醫院成果，要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作，使標準壹致，認識壹致，目標壹致，質量壹致，效果壹致。

2、對新上崗人員進行操作指導並在半年內進行__醫院知識培訓，考核合格後方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓，並與三基考核相結合，進行壹次理論考核，不合格立即進行強化培訓。

4、具體培訓計劃如下：詳見附頁

三、加強產兒科感染管理，確保母嬰安全

1、設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內院感工作。

2、設置產房和隔離產房並實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數，對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理，接生完畢後按要求對產房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到壹用壹消毒，並使用壹次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。