績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。
公司績效獎勵通知範文壹：各市、縣(市、區)衛生計生委，省屬各醫院：
隨著公立醫院改革"三同步"推進，醫院收入結構逐步優化，為進壹步規範診療服務行為，強化公立醫院轉變運行機制，改善患者就醫體驗，根據《xx省人民政府關於印發xx省深化醫藥衛生體制改革試點方案的通知》(皖政〔20xx〕16號)、《xx省衛生計生委關於推進公立醫院轉換機制加強管理改善服務的實施意見》(皖衛政法〔20xx〕8號)精神，我委研究決定開展改善服務專項績效獎勵工作，現就具體實施事項通知如下:
壹、設立專項績效獎
調整、完善公立醫院內部績效考核政策，設立專項績效獎，重點對合理用藥、合理檢查、合理使用耗材以及優質服務、強化監管等達到績效目標的.科室和人員進行獎勵。同時，要註重醫療服務協同配合，以提高整體效率，增強醫院運行活力，全面提升服務水平和質量，切實改善群眾就醫感受。
二、嚴格考核獎勵
1.制訂完善專項績效考核獎勵方案。已有績效考核方案的，要強化專項績效考核工作;沒有的，要盡快制訂並實施專項績效考核方案。各醫院要根據醫療、護理、醫技、管理等崗位特點，科學確定專項績效考核具體內容、目標以及專項績效獎勵的核算辦法。專項績效目標可采用本院現有平均水平為基數，明確具體改進目標，或以有關規範與醫改政策要求為目標，分解落實。 2.公平公正公開組織考核。調整和健全醫院考核組織，對不同專業、崗位人員進行考核。考核工作可單獨實施，也可與醫院已有績效考核工作結合同步實施。原則上每季度至少考核1次，考核方案、考核過程要公開、公正。信息化健全的，可直接考核到個人;信息化尚不健全的，可分級考核至個人。 3.依據考核結果兌現獎勵。對達到專項績效目標的給予獎勵，獎勵標準由醫院自行研究確定，獎勵數額要對規範診療行為、改善診療服務與管理起到足夠的激勵作用。考核結果還應與醫務人員崗位聘用、職稱晉升、評先評優、定期考核等掛鉤。
三、實施範圍和時間
參加藥品耗材帶量采購的公立醫院，自20xx年11月1日起啟動專項績效考核獎勵工作。鄉鎮中心衛生院、社區衛生服務中心等基層醫療衛生機構可參照執行。
四、有關要求
1.各級衛生計生行政部門要在加強藥品耗材帶量采購管理的同時，加強對轄區內公立醫院專項績效獎勵工作指導，推動公立醫院建立和完善專項績效考核制度，確保藥占比、耗材占比、人員支出占比等醫改目標的實現。 2.公立醫院要不斷創新辦法、細化指標、明確導向，完善專項績效考核工作，並與抗菌藥物管理、處方點評、控制輸液、臨床路徑管理等管理工作有機結合起來，統籌推進。要廣泛宣傳動員，積極穩妥實施，確保取得實效。
請各省屬醫院和三級醫院將專項績效考核獎勵方案於20xx年10月30日前報我委政策法規處，二級以下醫院報市衛生計生委審查、指導。聯系人：xxxx，聯系電話：05xx—62xxxxxx。
xx省衛生計生委
20xx年10月14日
公司績效獎勵通知範文二：直屬各企業單位：
20xx年我局直屬工貿企業在市委、市政府和各有關部門的大力支持下，通過全體幹部、職工的***同努力，進壹步規範和提高企業管理水平、加強企業班子建設、全面完成了各項工作任務，為我市和諧穩定的社會環境做出了積極的貢獻。
根據xx[20xx]113號文件精神，考核工作組對本系統直屬9家企業在黨建與黨風廉政建設、企務公開與考勤、勞工人事、計劃生育、穩定工作、物業管理、資產管理、安全管理、租金承包費收取情況、社保費繳納情況、會計基礎工作以及財務管理等十二個方面工作情況進行綜合考評，評出壹等獎企業3家、二等獎企業4家、三等獎企業2家。
為鼓勵先進，鞭策後進，促進企業管理水平進壹步提升，經研究決定，分別對留守企業正職領導進行壹次性獎勵：壹等獎企業全年5000元、二等獎企業全年4400元、三等獎企業全年3800元。其它留守人員的獎金發放標準(在正職領導獎勵金額之下)，由各個單位提出全年分配方案報局分管領導審批。
壹等獎企業(3家)：
xx市蔬菜副食品公司、xx市百貨公司、xx糖廠。
二等獎企業(4家)：
xx市五交化公司、xx市紡織品公司、xx市糖酒副食品公司、xx市燃料公司。
三等獎企業(2家)：
xx市港尾糖廠、xx市南溪糖廠。
新的壹年，要求各企業再接再厲，爭先創優，進壹步提升管理水平，加強內部資金與財務管理，確保國有資產保值、升值。
特此通知
xx市經濟和信息化局
2016年1月26日