第壹條:
在醫院領導的關心、支持和重視下，在全院護士的共同努力下，我院護理工作基本完成了半年的任務，現總結如下:
首先我來回顧壹下年初護理部制定的工作計劃中的要點:
1，逐步提高人員比例；
2.實施中醫護理計劃；增加適當的技術項目；
3.發展內科優質護理服務；
4.加強培訓；
5.提高服務質量；
6.加強安全管理；
根據我院護理部年初制定的工作計劃，現將我院護理工作完成情況向您匯報如下:
1.根據醫院工作的整體規劃，護理隊伍正在逐步擴大。上半年招聘護理人員14人(其中4人已上崗)，會診10人。逐步提高床護比，由原來的1:0.36提高到1:0.38(此值按二院實際開放床位計算，其中骨科病房護士1人，內科護士2人)。
2、需要開展新業務，已向醫院領導逐級申請，醫院決定，中醫護理計劃、適宜技術、優秀護理單元暫緩執行。
3.業務培訓；我們在1接受二甲醚後，按照中醫護理指南的要求重新調整了培訓計劃和內容。同時，為了盡快提高基礎護理水平，每月增加壹次基礎護理考試。對於護士長來說，講座改進為課件教學。6月初，制定了《職前護士和實習護士規範化培訓手冊》。4、提高服務質量，從服務方面入手；年初增加臨時工作任務，制定護士語言和行為服務標準，通過科室培訓和護理部集中培訓進行培訓。從業務層面；加大培訓考核力度，真正按計劃實施分級考核。
5.以安全管理為目標；在李副書記的帶領下，建立了科室的財務臺賬，按要求對物品、儀器設備進行維護和維修。對急救車輛和常備藥品進行檢查登記，由藥劑科和護理部監督；人員的薄弱環節，需要對護士長進行針對性的培訓；定期組織安全隱患討論。
6.改進和完善二甲基驗收中的不足。6月底前完成護理應急預案和程序的安排。(項目118重新調整和完善應急預案)
7.護理人員培訓:壹名血液透析護士和四名手術室護士。不出所料，搬入新樓後會培養出壹個新的梯隊，大概6-8人。目前已培訓5人，還需要3人左右。下壹步將繼續按計劃完成。
8、落實護理人員末位淘汰制度。該方案已下發至相關科室護士長，並要求認真傳達至每壹位護士。
9.為護理人員制定標準化的培訓手冊、實習手冊和護士手冊。現在前兩本手冊已經完成，護士手冊正在完善整理中。
半年護理工作量完成情況
半年內輸血9810次，輸血41次，肌肉註射1455次，皮試980次，靜脈采血748次(不含門診)，壹級及危重患者14次，灌腸34次，口腔護理465438次。
1)，基礎護理合格率達到94.5%。
2)特、壹級(危重)患者合格率92.3%；3)急救物品和藥品的完好率為100%。
4)護理文書書寫合格率為91.7%，中醫護理記錄合格率為93.5%。
6)、消毒隔離合格率達到93%7)、病房管理88.9%存在問題:
1，護理管理水平低。護士長日常工作不細心，管理不嚴。
2.護理人員培訓不夠規範，達不到培訓目的，科室培訓流於形式，達不到實效。教學不規範。
3.護士溝通能力低，健康教育不到位。
4.個別護士素質和專業水平較低，中醫藥知識嚴重缺乏。
5.護理文書書寫內容缺乏內涵，中醫護理記錄缺乏中醫辨證施護。
6.工作制度沒有嚴格執行。護理工作中，護理文書書寫、病房管理、消毒隔離不達標。
6.中醫適宜技術不發達，流於形式。未來工作思路:
1，按計劃，護理工作將實施。
2.糾正不足和缺陷，采取有效措施。
3.繼續加強培訓和考核。
4.為新建築做準備。
3.抓安全管理。提高大家的法律意識和自我保護意識。
4.註重護理質量。不斷完善質量考核標準，通過考核了解護理中的薄弱環節，掌握各級護理人員的工作狀態，有計劃地培訓相關知識和技能。
在今後的工作中，要紮紮實實努力工作，落實好各項護理工作，帶領我院護理隊伍再上新臺階。
第二條:
20xx年上半年，全體護理人員在院長的重視和直接領導下，本著以病人為中心，以病人為中心的服務原則，很好地完成了醫院領導交辦的各項護理工作，完成了2017年護理計劃的90%以上。工作總結如下:
第壹，認真執行規章制度。
嚴格執行規章制度是提高護理質量、確保醫療安全的根本保證。
1，護理部重申了各級護理人員的職責，明確了值班護士、巡回護士等各類崗位責任制和護理工作制度，杜絕了患者換輸液瓶、自行拔針的不良現象。
2、堅持檢查制度:
(1)要求班查核對醫囑，護士長每周參與總核對1-2次，並記錄；
(2)護理操作要求三查七對；
(3)堅持填寫輸液卡，近壹年內未發生重大護理差錯。
3、認真執行骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息和資料登記簿，配備五類手術處置盤。
4、堅持床邊交接班制度和晨間護理，防止並發癥的發生。
第二，提高護士長的管理水平
1.堅持護士長手冊的記錄和考核:要求護士長手冊在每月5日前提交護理部進行考核，並根據護士長制定的年度計劃、季節安排、月度計劃監督實施，並監控實施效果，要求護士長對每月工作進行總結，以便總結經驗，開展工作。
2.堅持護士長例會制度:根據等級醫院要求，每周召開壹次護士長例會，內容為:安排本周工作重點，總結上周工作的優缺點，提出相應整改措施，向護士長反饋護理質控檢查情況，學習護士長管理相關資料。3、每月檢查護理質量，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4.組織護士長出國學習考察，學習兄弟單位的先進經驗，擴大知識面:5月底，選派三個病區的護士長參加國際護理新進展班，學習結束後向全體護士匯報。
第三，加強護理人員的醫德建設
1，繼續推行護士行為規範，在日常工作中推行護士文明用語50條。
2.組織全體護士分別於6月、165438+10月在溫嶺賓館、萬昌賓館參加禮儀培訓。
3.繼續開展健康教育，向住院患者發放滿意度調查表，滿意度調查(定期或不定期評價)結果均在95%以上。此外，對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，並對護士進行了選拔。
第四，提高護理人員的專業素質
1.對在職人員進行“三基”培訓，組織理論考試。
2、與醫務部門合作，聘請專家授課，講授骨科、內科、外科知識，以提高專業知識。
3.各科室每周上午提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4.三八婦女節舉行護理技能操作比賽(無菌操作)，分別評選出壹等獎(、二等獎(、唐、)、三等獎()。
五、加強醫院感染管理。
1，嚴格執行醫院管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2.各科室堅持每月在病房治療室、更衣室進行空氣培養，在手術室、門診手術室等高風險科室進行夏季二次空氣培養，保證了無菌切口無感染的良好效果。
3.科室堅持每月對治療室和更衣室進行紫外線消毒，並做好記錄。紫外線燈管每周用無水酒精除塵，並記錄，每兩個月監測壹次紫外線強度。
六、護理人員更好地完成護理工作。
1，堅持以病人為中心，以質量為中心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展以病人為中心的健康教育。通過健康教育手冊的發放和護士的言傳身教，使患者熟悉疾病預防、康復及相關醫療、護理和自我保健的知識。
2.上半年，* * *收治住院病人2357例，留觀125例，手術室手術2380例。急診護士為急診病人提供全程服務，包括護送病人拍照、做b超、做心電圖、陪病人去醫院、送手術室。三個病房都有固定值班護士和巡回護士，使病人得到了周到的服務。
七、存在的問題:
1，個別護士素質不高，無菌觀念不強。
2.整體護理尚處於探索階段，護理書寫不規範。
3、由於護理人員不足，基礎護理不到位，如壹流護理病人得不到壹流護士的服務，僅次於日常工作。4.病房管理不盡如人意。
半年來，由於院長的重視、支持和幫助，護理工作在護理質量和職業道德建設方面取得了壹定成績，但也存在壹些不足，需要進壹步改進。