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拼多多要再造壹個“蘑菇街”?

王文雅琪

編輯提問

近日,拼多多壹款名為“梅梅大”的快速應用屢見報端。該應用程序由深圳前海姜信治信息技術有限公司廣州分公司開發。據查詢,這家公司的法人是拼多多CLO朱建熙。從應用介紹來看,美美的主要功能是推薦熱銷的服裝、美妝、生活、家居商品。

“電商在線”體驗後發現,這是拼多多在電商導購領域的又壹次嘗試。去年4月和8月,拼多多先後推出了“比較更多更好”和“選擇更多”,主要功能是推薦商品,但前者目前已停止更新。相比較而言,“梅梅大”更專註於女性市場,只做某些品類。

另壹方面,拼多多仍在謹慎探索新的增長板塊。推出新應用,做導購業務,抓女性消費者,能否成為拼多多的下壹個財富密碼?

美美是壹款快應用,目前只在安卓應用市場有。不用下載就能使用,快應用比極速版更輕便,在手機容量有限的下沈市場對消費者更友好。從應用界面來看,美美已經被打開332萬次,但是只有三個人評分,得分只有3.7。

《電子商務在線》總結了美的幾個細節:

1,只有五類,內容圍繞女性。

美美的主頁面很簡單,分為“精選分類”和“全網暢銷”兩個板塊。入選分類只有五大類,分別是“女裝”“鞋包”“美妝產品”“內衣塑形”“水果減肥法”全網熱賣就是簡單粗暴的單品推薦。

商品展示以圖文並茂、樣品、名稱、價格、XXX件、購買鏈接、收藏為例。底部的標簽欄有“首頁”、“推薦”、“我的”——其實區別不大,“推薦”是商品的雙排瀑布;“我的”包括“我的收藏”和“問題反饋”,下面鋪設了大量商品。

相比仍在運營的“多多精選”,後者擁有18個產品類別,更加專註,所選類別均為女性用戶產品,定位更加明確。相似之處在於兩者都是以賣貨為導向,缺乏主站的玩法和社交裂變。

2.引流主站,購買路線更長。

在漂亮的地方買東西和在拼多多明顯不壹樣。在美美的商品詳情頁上,會有兩個消費者推薦的理由,後面是商品,沒有商品評價和客服對話的渠道。

體驗後發現,在美的網站購物需要走很長的路:選中壹款商品後,需要復制購買鏈接,在瀏覽器中打開,會顯示拼多多上的商品詳情頁面,然後跳轉到拼多多APP購買。如果沒有下載APP,會提示妳安裝,這更像是給主站做外引流。

相比較而言,“多多精選”是直接把拼多多APP的商品詳情頁搬過來。消費者登錄後無需跳轉到拼多多APP,填寫收貨地址後即可直接購買。支付方式有兩種:微信和支付寶。

3,在拼多多上賣所有爆款商品。

所有漂亮的商品都來自品多多APP,店鋪可以直接在品多多找到。商品客單價不高。9.9元的眼線筆,1.5元的美妝蛋,23.8元的牛仔褲,單價都在100人民幣以內。

比如壹款在英美賣的打底褲,售價6.6元,顯示單筆訂單65438+萬件,來自金女裝,是拼多多女士打底褲店裏最暢銷的。英美推薦的商品基本都是店裏銷量最高的爆款商品,價格和拼多多壹樣。但很多商家在電商在線上表示,他們並不知道自己的產品有多美,也沒有感受到銷量的明顯提升。

根據初步判斷,美美是針對女裝市場的官方渠道嘗試,以銷量作為最重要的因素進行推薦,直接從主站搶貨上架。

探究美和美的商業本質,會發現它是壹種更為初級的電子商務模式。依靠純粹推薦的“憑貨找人”邏輯,沒有主流電商平臺的搜索功能。

早期,拼多多依靠這壹套整合低成本供應鏈,與淘寶形成差異化競爭,從而打開了中國的小城鎮和農村商業。但這種模式缺乏品牌的沈澱,對積累了口碑的品牌並不友好。

英美有很多物美價廉的小商品,性價比成為銷售推薦手段的唯壹衡量標準。妳幾乎找不到大品牌的美妝,白牌貨占滿了坑。拼多多單挑了女性關註的品類,更像是給導購做低價版的蘑菇街,但實際情況更傾向於做返利網。

目前市場上主流的幾個導購平臺可以分為兩種:壹是消費者在平臺上購買商品可以獲得消費返利或折扣,如返利網、韜奮吧、惠惠網等;二是消費者通過圖文視頻內容了解品牌和產品信息,可以快速達到“種草”或“拔草”的目的,比如小紅書、什麽值得買、蘑菇街等等。前者以價格為導向,後者以內容為導向,解決了兩個問題:省時省錢。

幫妳快速找到想要的商品節省時間,找到各個電商平臺的最低價,節省資金。

上述平臺大多是圍繞電商生態繁榮的第三方平臺,賺取壹級電商平臺的傭金,而拼多多美美沒有額外的傭金,也很難有說服力,因為它也是導購和賣家。算法推薦是第壹篩選。點擊商品詳情頁後,兩個用戶推薦是第二次篩選,是加強種草,讓妳快速下單。僅有的兩層很薄。

長期以來,無論是電商平臺還是導購平臺,為了更好的賣貨,發明了很多功能——從淘寶到京東。COM最基礎的商品評價、消費者的問答,到小紅書、蘑菇街大量開設kol拉近與消費者的距離,再到各種熱門直播、購物榜、排行榜,其本質都是為了加深消費者的信任,更好地進行導購行為。

這些手段的排列組合和靈活運用,加速了內容、商品、平臺、商家、消費者的融合。

從這個角度來看,美美基於價格和銷量的推薦並不準確。它更像是對主站的補充,面向女性用戶,即買即走的臨時消費場景。

既然推薦不準,賣貨就不是美妝的第壹目標。導購的另壹個意義是不斷向妳推薦商品,培養妳的消費慣性。

在知乎上,有壹個非常熱門的話題:#女生用拼多多是不是很丟人#,話題已經聚集了178個長答案。話題的焦點基本集中在“在拼多多買衣服”和“在拼多多買化妝品”上。有朋友透露了自己的網購偏好:家電去JD.COM買,衣服化妝品去淘寶買,水果日用品去拼多多買。

拼多多有大量的女性消費者,它不願意只賣水果和日用品。中國女性網發布的《新電商平臺上的女性》數據顯示,近50%的女性消費者在購物時將性價比作為第壹考慮因素,93%的女性用戶曾主動與朋友分享商品。

對於拼多多來說,女性產品,比如美妝、服裝,是它渴望做大的部分。財報數據顯示,2020年歐萊雅集團毛利為204.59億歐元(約合人民幣654.38+0062億元),占銷售額的73.1%;同期,ZARA母公司Inditex集團的毛利率保持在55.8%。相比農產品,美妝服裝利潤空間更大,倉儲物流運輸成本更低,可以很好的帶動平臺客單價。

拼多多相關負責人在接受采訪時表示,“平臺正緊盯相關趨勢,通過加大優惠措施,不斷豐富產品品類,充分滿足女性消費者對品質生活的需求。”

在今年3月拼多多“福女節”上,拼多多“百億補貼”加大了對女裝、美妝、個人護理、HPV疫苗等大眾女性產品的財政補貼力度,部分大牌單品補貼高達50%。

但在美妝、服裝等品類方面,國際品牌仍然與拼多多保持距離,破壞品牌形象和價格體系是他們的顧慮。目前品多多更像是壹個去庫存的選項,品牌會通過經銷商進入平臺。

在這樣的背景下,美美對“女裝”、“鞋包”、“優美妝品”、“內衣塑形”的分組,更像是拼多多為女性品類開辟新渠道的壹次嘗試。目前只推出安卓應用市場,顯然還缺乏強大的流量入口。形式單壹的推薦產品能否打動女生的心,還需要再等等看。

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